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集团战略管理培训
课程
大纲
第一部分、集团企业发展的战略局限第一节、求人不如求己——集团型企业应扎实练内功，直面不确定的未来◆中国企业陷于坡顶困境第
2023-10-16 15:59
[北京]
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[已核实]
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活动万能公式版权系列
课程
——社区银行获客、活客与业绩引爆
课程
背景：近年来，从传统的客户经营模式到管理推动与活动营销下的产能释放，社区银行网点取得了很好的成绩，同时也遇到了许多新
2023-10-13 15:13
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
活动万能公式版权系列
课程
——存量客户价值深度挖掘与提升
课程
背景：随着银行业竞争加剧，跨界竞争的日渐激烈，特别是断卡行动对新增客户的开发造成较大的影响后，如何激活存量客户资源，
2023-10-13 14:53
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
活动万能公式版权系列
课程
——存量客户价值深度挖掘与提升
课程
背景：随着银行业竞争加剧，跨界竞争的日渐激烈，特别是断卡行动对新增客户的开发造成较大的影响后，如何激活存量客户资源，
2023-10-13 14:52
[北京]
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活动万能公式版权系列
课程
——新零售时代下的行外客户策反实战策略
课程
背景：银行在面对市场激烈竞争的背景下，需要不断提升行外客户开发能力。熟悉存量客户经营和行外客户开发的本质区别，开展具
2023-10-13 14:52
[北京]
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活动万能公式版权系列
课程
——零售业务获客、活客与业绩引爆
课程
背景：近年来，从传统的自然增长，到管理推动与活动营销下的产能释放，很多银行已经投入了大量的精力，在取得成绩的同时，也
2023-10-13 14:51
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活动万能公式版权系列
课程
——重点客群经营与主题营销活动策划
课程
背景：开展好的客户活动是提升银行零售业务的关键，但大多数银行的客户活动能力不足，一线员工普遍存在着营销模式简单、方法
2023-10-13 14:51
[北京]
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活动万能公式版权系列
课程
——活动策划与实战技能训练
课程
背景：银行客户活动做了很多，但效果不明显，主要体现在：1.信用卡满减，优惠活动成本高，新客开发效果差，甚至变成了员工福
2023-10-13 14:50
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十九大以后的中国经济
课程
课程
背景十九大以来，中国经济面临着前所未有的局面，经济增速放缓、经济结构调整、劳动成本上升、中美贸易战、反全球化浪潮等内
2023-10-13 14:20
[北京]
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团队执行力提升培训
课程
大纲
课程
背景执行力就是取得成果的能力，也包括过程中的方法和态度。任何企业中，执行力都是管理者的主要技能，不仅自身要有很强的执
2023-10-12 15:42
[北京]
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《商务礼仪》
课程
大纲
1.理解礼仪礼仪的含义商务礼仪的核心为何要学礼仪礼仪的外在显示礼仪的内在显示2.职业形象男士仪容要求：发型，面部修饰女士仪容
2023-10-11 16:09
[北京]
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2023《情绪与压力管理》
课程
提纲
培训对象：中层管理者培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。培训方式：讲授、案例分析、小组研
2023-10-11 14:11
[北京]
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2023《后备人才卓越素养提升》培训
课程
培训背景：企业的发展，往往使得人力资源的数量和质量不能满足公司快速发展的需求，尤其是核心专业技术人才和管理人才等关键岗位
2023-10-11 11:46
[北京]
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2023《从技术走向管理》培训
课程
培训背景：从技术转向管理，不但关注点发生转变，工作重点也会有很大的观念，面对的对象也随之发生变化，那掌握管理的技巧与领导
2023-10-11 10:45
[北京]
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四元八步
课程
开发
课程
背景：无论咨询公司的
课程
有多么专业，无论讲师的个人经验有多么丰富，无论企业的培训预算有多么雄厚，那些具有行业特点的内
2023-10-11 11:53
[北京]
清大EMBA研究中心
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客户满意系列
课程
——客户投诉系统及管理
“投诉是金”，在市场经济的大环境下，客户才是企业真正生存之源。一旦丧失了客户，企业就失去了生存的基础。对客户投诉处理的优
2023-10-10 16:23
[北京]
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客户满意系列
课程
——客户满意及客户满意测评体系
顾客满意度直接影响顾客忠诚度，并最终影响企业的利润水平和竞争力，通过顾客满意度指数测评，可以使企业尽快适应从“卖方”市场
2023-10-10 16:22
[北京]
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TTT
课程
大纲
第一章 企业培训与学校教育的差别²目的/时间/内天/性质/方法/成本/付费/评估/师资/学员第二章培训师角色认知²编——专业
课程
设
2023-10-09 16:02
[北京]
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TTT
课程
大纲
第一章 培训与教育的差别²目的/时间/内容/性质/方法/成本/付费/评估/师资/学员第二章培训师的角色定位²编——专业
课程
设计²导
2023-10-09 16:00
[北京]
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《战略管理与经营决策》沙盘模拟
课程
大 纲一、战略二、竞争战略•使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁•制定实施企业中长
2023-10-09 15:50
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