课程背景:
开展好的客户活动是提升银行零售业务的关键,但大多数银行的客户活动能力不足,一线员工普遍存在着营销模式简单、方法缺失的情况。这门课程的重点是指导学员提升针对重点客群开展活动的策划能力,训练员工创新思维,针对不同目标客群开展不同类型活动,为银行传统的客户活动提供精准的“补短板”方案,提升银行网点客户活动策划的效率和活动组织能力,实现网点获客与客户经营能力的可持续提升。
课程收益:
1. 掌握客户活动策划的创新思维
2. 掌握活动策划的关键流程
3. 熟悉各种类型的客户活动
4. 掌握客户活动中业绩转化的关键点
5. 掌握活动组织的关键流程
6. 掌握活动主持与互动技巧
课程对象:个金部、零售部、信用卡部管理人员;网点支行长、理财经理、客户经理等
课程大纲:
一、客群营销活动的整体思路
1. 银行客户活动的现状
2. 讨论交流:近年来客群营销遇到哪些瓶颈?
3. 案例:新客户开发时如何设计爆款活动
4. 案例:客户开发的反向引流
5. 客户开发的顺向引流
6. 如何用互动赢得客户信任
7. 目标客群营销的几点共识
8. 公式总结:获客与资源整合
二、场景化客群营销活动实战案例
1. 典型客群需求特征分析
2. 营销活动前要先找到方向
3. 引爆业绩的三大法宝
4. 经验之谈:为什么活动做了很多效果不理想
5. 重点客群营销活动的切入点
6. 案例:中青年客群开发
7. 亲子客群实战案例与活动公式
8. 商贸客群实战案例与活动公式
9. 老年客群实战案例与活动公式
10. 公职白领客群活动案例与活动公式
11. 重点客群营销的场景选择
12. 如何提高活动效率
13. 客户活动的两个关键点
三、重点客群活动组织实战流程
1. 客户活动的主题选择
2. 做活动要具备五种关键技能
3. “有米才能下锅”——客户活动前的资源整合
4. 案例:这样打电话邀约客户效果好
5. 案例:抓住客户好奇心和从众心进行短信、微信邀约
6. 活动现场的关键点——活动中的展现
7. 客户活动的资料准备——完善活动物料清单
8. 找准客户痛点再介绍产品要点
9. 公式:如何设计产品配置的宣传话术
10. 公式:如何选择活动礼品——礼品的五个反向思维
11. 公式:客户活动的宣传话术与造势
12. 公式:提升活动人气的客户裂变
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