(微信同号)影响力是用一种别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。影响力又被解释为战略影响、印象管理、善于表现的能力、目标的说服力以及合作促成的影响力等。
影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向，从而使一个人才去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。无论是观点的陈述，障碍的扫除，还是矛盾的化解，风险的承担，具备该素质的人都会以愿望或实际行动的方式推动其达成或实现。因此，这类人通常能够在一个团队里树立个人权威。
具备影响力素质的人通常表现出以下行为，包括“提请他人注意资料、事实与依据”、“利用具体的事例、证明等”、“强化自己的支持者，弱化自己的对立面”等。
影响力与人际理解力、服务精神等素质的核心区别在于，影响力是为推动他人达成个人所期望的目标而服务；而人际理解力与服务精神更多是为帮助达成他人的目标而采取行动。
课程介绍
破冰：测试：您了解影响力吗？
* 影响力的来源
1.您会被什么所影响？
* 我们需要快速决策
* 简单决策不简单
* 决策模型之外的心理因素
* 我们能如何影响别人？
* 影响力=T*(I+P)
2.影响力的目标
* 瞄准能做决定的人
* 他们的立场，利益和需求
* 他们的沟通和决策风格
* 如果不行？
* 构建您的关系网络
3.影响力筹码
* 关注由组织带来的影响力
* 什么样的策略最好用？
* 有关影响力的七大策略
* 您在他人中的“刻板印象”
* 印象带来的认知
* 认知带来的简单决策
4.日常沟通中的“雷区”
* 别人眼中的自然与刻意
* 沟通的破冰
* 感觉绑架关系
* 连锁情绪反应
* 自我意识
* 沉默与抱怨
5. 关键时刻的沟通计划
* 设定您的PCP目标
* 唤醒内在关系和相互关系
* 策略和影响力的使用
* 注意“破坏分子”
6.总结：心理学与影响力
* 独立与依赖
* 责任与感受链接
* 影响力是行为准则和能力而非技巧
* 影响力是相互的
