人力资源-公开课搜索-第2页-中国企业家学习网

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行政管理实操训练
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
主讲老师：欧阳老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-21

￥4800.00/人

HR法务实控研修班
在过去的10多年中，我思劳动法律师团队、商事综合律师团队协同人力资源员工关系专家团队，对10000多个历年各地的典型劳动争议案件进行梳理整合，结合律师十多年劳动争议案件仲裁和诉讼实务经验、数百家企业法律顾问服务经验以及培训指导经验，将零散的用工法律难点整合为完善的体系解决方案，设计出落地可执行的《HR法务实控研修班》咨询式能力培养课程体系。
主讲老师：祝老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-12-22

￥3980.00/人

金牌面试官：行为面试技巧实战训练
课程以模拟岗位的岗位标准为依据，以行为面试技巧为抓手，进行人才外部选拔从系统到流程全方位讲解，并从面试问题设计，面试情境模拟和雇主品牌传播的等角度进行实战训练。
主讲老师：Emily Chen 开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-15

￥4980.00/人

绩效体系设计方案班
—— 2天1晚手把手教你搭体系,1种组织绩效制定流程与方法 1种个人绩效制定流程与方法 1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧 1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧 1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧
主讲老师：王老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-22

￥4980.00/人

《高绩效团队与执行力》高级研讨班
从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代，组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性，犹如灵敏的触角，能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习？这就需要打造一个敏捷高
主讲老师：屈晓亮开课地点：[河南郑州市] 开课时间：2023-09-14

￥3200.00/人

从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理
劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇，比如，“拖欠”的工资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资，经济补偿金、赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。
主讲老师：李老师开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-05-24

￥4380.00/人

非人力资源经理的人力资源管理
明晰团队管理者对人员管理的责任，提升部门的人力资源管理绩效选才——部门主管能掌握内外部人才的选拔晋升评估方法，为组织输送合格候选人育才——部门主管能基于人员能力素质模型，掌握师徒带教制、继任者培养，为部门人才长远发展打牢基础用才——部门能基于不同部属的能力现状，通过适度授权、综合激励、绩效管理，提升团队管理能力；留才——部门主管建立以终为始思维，打造团队积极包容沟通氛围，关心员工价值感、成长感、成就感提升，提升团队成员满意度与留存率
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-23

￥4800.00/人

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
Ø 建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 Ø 掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
主讲老师：贾老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-21

￥4800.00/人

人力资源全系列能力提升
Ø 学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法，全面提升人力资源管理基础专业能力
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-18

￥4200.00/人

基于战略的敏捷绩效管理工作坊
Ø 掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系； Ø 掌握OKR与KPI的具体操作方法，能够提炼出公司级，部门级和岗位级的关键绩效指标；
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-09

￥4800.00/人

基于核心胜任能力的STAR面试技巧
Ø 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性 Ø 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力
主讲老师：贾老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-22

￥4200.00/人

HR必备法律知识及合规风险防控
本次课程将围绕着疫情期间的劳动争议案件、《民法典》对劳动用工的影响，结合实际案例展开详细的讲解，将指导企业如何规避劳动关系管理过程中的风险，为企业的远行保驾护航。
主讲老师：候老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-25

￥4500.00/人

非人力资源经理的人力资源管理
Ø 从管理角度出发，引导学习者认识到管理的实质就是人的管理，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人
主讲老师：贾老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-25

￥4500.00/人

OD实战：组织诊断模型方法实操技能
当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必备的诊断能力，如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法？
主讲老师：白老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-03-11

￥4280.00/人

行政管理实操训练
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。
主讲老师：欧阳老师开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-04-27

￥4800.00/人

基于核心胜任能力的STAR面试技巧
掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力了解新员工到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率
主讲老师：贾老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-02-23

￥4200.00/人

人力资源全系列能力提升
明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能，了解人力资源管理特性及发展趋势学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法，全面提升人力资源管理基础专业能力
主讲老师：贾老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-18

￥4200.00/人

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
主讲老师：贾老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-21

￥4800.00/人

基于战略的敏捷绩效管理工作坊
掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系；掌握OKR与KPI的具体操作方法，能够提炼出公司级，部门级和岗位级的关键绩效指标；掌握绩效改进的BEM模型与绩效辅导的GROW模型；提升绩效结果在人力资源中运用的能力。
主讲老师：Jerry 开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-09

￥4800.00/人

TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发
本课程将帮助企业技术型专业人员快速突破培训障碍，减少自我摸索的时间，并通过结合企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授，高老师独创的“五步成师”授课技巧，能有效帮助参加者理解并掌握专业培训者的授课技能，提升培训效果。
主讲老师：高老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-03-28

￥4200.00/人

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