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人力成本管控与组织人效提升
人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。要完成企业的降本增效，实现人效的提升，作为HR首先要了解人效的定义和计算，什么是人效，为什么要做人效指标的分析，人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
主讲老师：王老师开课地点：[北京] 开课时间：2025-05-14

￥5280.00/人

人力资源数字化分析思维与决策驱动
数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。
主讲老师：王老师开课地点：[北京] 开课时间：2025-05-10

￥5980.00/人

金牌面试官：高效招聘与面试技巧
招聘渠道对于企业招聘官来讲是招聘成功与否的关键，好比巧妇难为无米之炊是一样的道理，渠道是每个招聘人才的来源，没有了来源，想要人才加入，就比较困难，因为就相当于你和求职者中间隔了一堵墙，你看不见他，他看不见你。彼此碰面的几率太低，造成招聘困难。
主讲老师：胡老师开课地点：[北京] 开课时间：2024-08-21

￥4800.00/人

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析
员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。
主讲老师：庞律师开课地点：[上海] 开课时间：2024-04-18

￥4500.00/人

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》
本次讲座特邀劳动法专家，将结合具体案例就“不能胜任工作”的证明及处理事务进行分享与沟通，帮助企业更好地规范人力资源管理，以期防范员工关系管理中的法律风险，避免劳资冲突，建立和谐劳动关系。
主讲老师：庞律师开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-21

￥3500.00/人

辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
如何通过有效的沟通在内部调查中固定证据？如何劝服劳动者接受已有的补偿方案？如何在群体性事件中尽快恢复生产？都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有所裨益。
主讲老师：庞春云开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-22

￥3500.00/人

彻底推翻压在HR身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析

彻底推翻压在HR身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析
劳动合同变更是劳动用工管理过程中的热点和难点，用人单位既要行使法律赋予的用工自主权，同时还要避免侵犯劳动者的合法权益，二者之间的界限十分难以把握，用人单位在此翻船无数。那么如何进行合法有效的变更，最大限度行使企业的用工自主权？将与您分享劳动合同变更过程中的那些事儿，详细为您解读劳动合同岗位变更、地点变更、薪酬变更、期限变更、主体变更过程中的法律风险点及风险控制方法。
主讲老师：庞春云开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-20

￥3500.00/人

KPI的有效设定技巧
KPI的有效设定技巧对于企业管理至关重要。设定时，应确保指标具体、可衡量，并与企业战略紧密相关。同时，要考虑员工实际能力和工作环境，确保挑战性与可实现性的平衡。明确的时间框架和责任人也是关键，以便于跟踪和评估。此外，及时反馈和调整机制能提升员工积极性，确保KPI的实效性。通过科学设定KPI，企业可激发员工潜能，推动整体业绩提升。
主讲老师：张老师开课地点：[北京] 开课时间：2024-01-07

￥1980.00/人

人力资源专员技能训练
人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。为此，特开设人力资源专员技能训练课程。
主讲老师：张伟开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01

￥4980.00/人

企业培训体系搭建实操攻略
培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。
主讲老师：苏毅开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-30

￥2980.00/人

人才盘点与梯队建设管理
通过人才盘点——辨识人才，全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。实战练兵，展示并提升管理者的识人用人水平。统一语言，不同管理者用同一把尺子评价人。战略连接，真正将人力资源与战略连接在一起。
主讲老师：王建华开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-25

￥4580.00/人

绩效管理与年度面谈：提升组织绩效
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-21

￥5180.00/人

高效的招聘与精准面试
招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通员工使其受奴役和压榨，这些现象反映资本主义的一个侧面。新中国成立后，中国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的，国家坚持劳动力统一调配的原则，任何单位不得私自招聘职工。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-12

￥5198.00/人

人力资源经理成长之道
人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源；当然，光使用不开发，也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下，换上人力资源部的原因所在。人力资源经理：计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。
主讲老师：专职讲师开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-11-15

￥7298.00/人

游刃有余的行政经理培训
行政经理，负责计划、指导和协调机构的支持性服务，如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务。包括监督设备的准备、维护和保管。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-23

面议

轻人力资源管理：人人都是一线人力资源经理
人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-10

￥5390.00/人

金字塔原理：逻辑思维与高效表达
学习金字塔原理课程，使用金字塔结构思考、表达、管理下属和解决问题，提高逻辑性、条理性，准确高效地阐述思想。逻辑思维：学会用左右脑结合的全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。
主讲老师：姜老师开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-09-14

￥4580.00/人

百炼成金——经验萃取与案例开发
对业务绩效提升有直接的促进作用，并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标，VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境，员工面临的工作任务也越发复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求，以工作中遇到的挑战场景和痛点场景为出发点，通过对内部的优秀实践进行萃取，获得解决问题的关键方法和动作，并运用真实、生动的案例实现知识、技能、方法等的快速传播复制，让学员在战争中学习战争，在实战中快速提炼和萃取打法，将其沉淀在未来的业务工作中，提升学员的“作战”能力，不断提升组织的绩效。
主讲老师：元老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-08

￥5980.00/人

任职资格体系建设与人才培养
华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而，我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往，今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的，比如业务部门领导不重视人才培养怎么办？如何提升新员工成长速度？如何培养一批核心的骨干及专家队伍？等等等等。这些问题，在华为多年的管理实践中，都得到了逐步的解决。本课程内容主要是聚焦任职资格体系建设与人才培养，提供一系列的
主讲老师：许老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-22

￥5980.00/人

业务赋能型人才发展项目设计与落地
该课程从业务视角出发，将业务挑战和目标诉求贯穿整个项目设计中，敏捷、务实、高效、落地是该课程的最大亮点，老师只讲授和呈现最有效的落地学习干货，强调学习成果的业务多维度反馈和输出，打破传统的人才培养方式，让学习技术和工作场景相融合，敏捷赋能人才，赋能团队、赋能组织。
主讲老师：元老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-22

￥5980.00/人

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