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培养战略思维-营销方向
系统学习营销的理念，理解销售工作在营销系统中的位置；帮助销售人员转变角度，做销售到做市场，看自己到看对手，散兵游勇到有组织有计划等等。
主讲老师：薛老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-26

￥5200.00/人

价值销售-客户需求挖掘及价值塑造
1. 了解和分析客户需求的成长过程； 2. 根据客户的需求成长过程特点，设计有效的沟通方式； 3. 根据世界五百强企业广泛采用的B2B销售方法(SPIN模式)，设计本企业/行业的销售话术；
主讲老师：晏老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-27

￥4000.00/人

顾问式销售实战技巧
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。这门课程既是一门销售技巧的课程又是一门高效沟通的课程，更是一门心智潜能开发的课程。
主讲老师：张老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-05-25

￥4500.00/人

超越客户期望的服务技巧
服务质量管理大师波拉苏拉曼研究发现，客户体验决定着户满意度的高低。而客户的体验既有来自于公司的产品服务影响，又有来自于客户所接触到的一线人员（包括销售与服务）影响，因此一线员工沟通服务能力的高低就决定了客户体验的优劣。本课程一方面从一线员工的沟通服务能力入手，提供方法与工具予以提升；另一个方面则从制度流程入手，通过workshop来对现有制度流程进行优化。课程内容与形式有两大特点：
主讲老师：高老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-30

￥4000.00/人

差异化营销
如果能将企业积累的要素重构，对客户建立一个差异化的认知，就能够形成一种独特的竞争优势。如此一来，不仅是生存，发展和增长的问题，都有了希望。
主讲老师：薛老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-26

￥5200.00/人

客户服务的管理与投诉处理技巧
企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的要素。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户，还可以和新客户建立新的良好合
主讲老师：姜老师开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2023-03-22

￥4580.00/人

卓越S&OP构建（销售与运营规划流程）
越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力，S&OP在企业中就承担着这样的职责。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-16

￥5200.00/人

大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测
大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，使你降低运营风险和有效开拓市场。
主讲老师：杨云开课地点：[上海] 开课时间：2022-12-15

￥6980.00/人

专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升2022.10.21-22
本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过销售对话为客户创造价值，从而与客户达成合作。
主讲老师：高老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-10-21

￥4000.00/人

价值销售-客户需求挖掘及价值塑造 2022.9.16-17
1. 快速理解掌握价值销售的理念和思路； 2. 丰富的真实案例和行业案例，便于理解和掌握； 3. 大量的角色扮演，通过每个学员的参与，让知识快速转化为经验。
主讲老师：晏老师开课地点：[江苏无锡市] 开课时间：2022-09-16

￥4000.00/人

柜面员工卓越服务与主动营销技巧
明晰服务营销一体化理念，通过卓越的服务赢得客户；掌握开放式/封闭式柜面营销技能，提高柜面营销效率
主讲老师：周捷开课地点：[全国] 开课时间：

面议

卓越S&OP构建-销售与运营规划流程培训+辅导
越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力，S&OP在企业中就承担着这样的职责。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-14

￥6200.00/人

专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过销售对话为客户创造价值，从而与客户达成合作。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-12

￥4000.00/人

销售主管2天强化训练营
大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的管理者后，经常出现的一个问题是管理能力与管理经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。销售主管2天强化训练营，让销售管理者在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见的问题。
主讲老师：何炜东开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-06-18

￥4880.00/人

向华为学习：突破销售业绩增长瓶颈
企业收益： 1、基于BLM制定企业战略，并建立执行模型； 2、建立不依赖人的销售系统，稳定客户关系； 3、设计冲锋导向的激励体系，激发员工活力。岗位收益： 1、掌握销售流程设计的7大步骤，建立不依赖人的客户关系； 2、学会选拔，考核，淘汰干部，管理干部、做到人尽其才； 3、根据激励原则，建立短期、中期、长期激励的模型； 4、学会设计物质激励与非物质激励搭配，激发员工的奋斗欲望。
主讲老师：张老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-06-17

￥5800.00/人

国际贸易实务操作高级研修班-公开课
近几年以来，船务公司不断倒闭、疫情影响进出口清关、舱位短缺等以及世界各国关务政策的改革，中国企业进出口面临诸多的挑战，国际AEO互认是必然趋势，合规依然是企业关注重点。那么我们必须要有训练有素的专业外贸团队来应对这些工作。课程设计为从为企业：以解决组织问题为导向的能力提升训练！
主讲老师：刘希洪开课地点：[北京] 开课时间：2022-04-21

￥5200.00/人

国有企业合同管理、审查、履行暨法律风险防范操作实务高级研讨班
实践中，很多企业在合同签订中风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强合同订立，通过合理、充分的风险评估、预防措施尤其是合同审查尤为必要。然而，从合同草拟、签订、审查、谈判、订立到履行的全过程中，均离不开企业法务人员的法律意见，同时对企业法务人员专业化服务水平的要求也将越来越高。 2021年《民法典·合同编》新法律法规实施下，合同审查到什么程度才算是合格？实务中的合同案例，对合同提出了怎样的要求？合同争议解决条款应当如何约定？加强对合同的管理，确保企业的健康和安
主讲老师：开课地点：[四川成都市] 开课时间：2022-03-31

￥2980.00/人

市场情报收集与竞争分析
中国企业的竞争经历了资源竞争、成本竞争、产品竞争，以及今天的信息竞争。现如今，在市场环境越来越成熟，商业意识越来越浓，竞争越来越激烈，如何提升产品在市场上的竞争力，如何及时获取市场信息和竞争情报越来越重要。市场情报收集和分析是企业了解市场的窗口，可为企业提供区域市场的各种信息，从而降低产品进入陌生市场的潜在风险。建设市场情报收集的管理机制对于企业整体的渠道体系建立具有非常重要的意义，通过市场情报收集获取最真实的市场信息，为产品研发、营销策略调整等决策提供最直接的帮助和依据。
主讲老师：秦磊开课地点：[上海] 开课时间：2022-05-26

￥3980.00/人

双赢谈判的策略与技巧：心理博弈
对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策，觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。本课程旨在通过一系列的实践和练习，让销售人员掌握相关工具和方法，从而为更复杂的谈判*（多个谈判对象、双方不平等的力量关系，以及高风险的谈判）做准备，并有效进行谈判。
主讲老师：开课地点：[北京] 开课时间：2022-05-09

￥5990.00/人

突破增长困境：全体系搭建私域流量训战营
企业收益： 1、搭建流量指数式裂变增长的体系，破除流量难、流量贵的营销困境； 2、打造高粘性、高成交用户运营体系，解决用户不忠诚、粘性差、变现差的问题； 3、用私域社群逆风翻盘，破除疫情导致的线下难以触客问题，带动销量的倍速增长。岗位收益： 1、掌握极速获客引流法，解决流量难、贵等问题； 2、学会微信群和朋友圈营销策略，促进产品快速爆单； 3、设计一场成功的裂变活动，实现用户指数级增长； 4、学会构建全体系的私域流量运营架构，保证用户持续增长。
主讲老师：麦老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-04-22

￥4800.00/人

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