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品牌管理与塑造
  • 品牌管理与塑造
  • 随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这样,企业从能在市场中能够更长久的活下去,摆脱竞争漩涡的陷阱,避免最终进入到价格血拼;获得更高的利润和客户忠诚,建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的高价值品牌。 正确理解品牌资产,把握品牌的根本,不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃
  • 主讲老师:张伟  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-04
3980.00/人
市场营销全方位
  • 市场营销全方位
  • 市场营销全方位课程是一门涵盖市场营销策略、消费者行为、市场调研、品牌管理等多个方面的综合性课程。通过深入浅出的讲解和案例分析,学员将全面掌握市场营销的核心概念和实战技巧,提升市场敏锐度和营销创新能力。课程注重理论与实践相结合,帮助学员构建完整的市场营销知识体系,为企业在激烈竞争的市场中制定有效的营销策略提供有力支持。
  • 主讲老师:张伟  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-01
3980.00/人
卓越销售团队管理
  • 卓越销售团队管理
  • 卓越销售团队管理课程,专为培养高效、协作的销售团队领导者而设计。课程聚焦销售策略制定、团队激励与沟通、客户关系维护等核心技能,通过实战模拟、案例分析等互动教学方式,帮助管理者快速掌握团队管理精髓,提升团队整体业绩。课程注重理论与实践相结合,旨在培养具有战略眼光和执行力的销售团队领导者,引领团队不断突破销售瓶颈,实现业绩持续增长。
  • 主讲老师:张伟  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-06
3980.00/人
新媒体时代的私域运营与全域营销
  • 新媒体时代的私域运营与全域营销
  • 私域运营,顾名思义,就是在企业自有的渠道范围内进行的运营活动。这些渠道范围包括企业的官方网站、APP、微信公众号、微博等。这些平台的特点就在于掌握在企业自己手中,允许企业自由裁量地进行运营活动,不受第三方平台的限制。
  • 主讲老师:葛宁  开课地点:[北京] 开课时间:2024-01-11
4980.00/人
有效制定企业年度营销规划
  • 有效制定企业年度营销规划
  • 年度营销规划(Annual Marketing Planning),一个有实际操作价值的年度营销规划,不仅对企业全年的营销活动有非常深远的影响,而且对于制定与营销活动密切相关的生产、财务、研发、人力资源等计划也有非常重要的指导意义,但是,在现阶段的中国,能够科学的做好年度营销规划的企业并不是很多。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-12-07
2980.00/人
客户关系管理:打造持久的客户关系
  • 客户关系管理:打造持久的客户关系
  • 客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM),是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-18
4998.00/人
渠道管理:建立真正的伙伴关系
  • 渠道管理:建立真正的伙伴关系
  • 渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理,以确保渠道成员间,公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动,其意义在于共同谋求最大化的长远利益。 渠道管理分为: 选择渠道成员、 激励渠道、 评估渠道、 修改渠道决策、 退出渠道。 生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制,即绝对控制和低度控制。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-16
5390.00/人
大客户战略管理:从大客户经理多维视角谈战略
  • 大客户战略管理:从大客户经理多维视角谈战略
  • 20%的客户创造的80%的利润,销售顾问如何经营好这20%的大客户?借助35000个大额产品销售案例研究出的销售智慧,为您指点迷津。 介绍了大客户管理的具全实施方法、大客户管理的应对策略、大客户的阶段分析、大客户管理的具体安排和制定等。本书有助于大客户战略专定和大客户经理树立和培养科学的观点并成功地实施大客户管理。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-12
5998.00/人
大客户开发与管理
  • 大客户开发与管理
  • 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。
  • 主讲老师:讲师团  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-09
7290.00/人
高级销售技巧:多样性销售策略实战
  • 高级销售技巧:多样性销售策略实战
  • 多样化营销也叫多元化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多样化营销是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-09
5890.00/人
高级销售技巧:B2B顾问式销售策略
  • 高级销售技巧:B2B顾问式销售策略
  • 以客户需求为导向的销售理念,已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。本课程围绕着这一理念,让参加者进行一系列的销售技巧运用和训练,帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。
  • 主讲老师:讲师团  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-10-30
5390.00/人
销售人员的核心技能
  • 销售人员的核心技能
  • 销售人员是指直接进行销售的人员,包括:总经理、业务经理、市场经理、区域经理、业务代表等 。 销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-20
7180.00/人
技术专家如何转型销售精英
  • 技术专家如何转型销售精英
  • 从管理的角度,市场营销管理包括三个层次: 一是规划(策划),主要工作内容是通过分析现状,制定市场战略,规划未来。 二是管理,其主要职责是搞好市场、人员等管理工作。 三是实施,即根据营销策划方案或营销计划,将营销的各项工作落实到各相关部门和个人,根据策划方案要求和标准有条不紊地予以落实并监督检查的过程。而推销或销售仅仅是实施过程中一个部门或环节的工作。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-10-12
5190.00/人
如何制订有效的市场计划
  • 如何制订有效的市场计划
  • 市场营销计划是商业计划的重要组成部分。通常以年度为基准,着眼于与营销组合变量(产品、价格、分销及促销)有关的决策,并考虑如何实施所拟订的具体内容与步骤。无论创建的企业属于何种类型,具有多大的规模,每一个创业者都需要编制市场营销计划,且需要每年加以制定。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-23
5180.00/人
产品经理培训课程
  • 产品经理培训课程
  • 产品经理也称产品企划,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-11-09
6690.00/人
构建卓越的客户服务管理体系
  • 构建卓越的客户服务管理体系
  • 本课程希望帮助学员朋友,较为系统性地掌握服务管理相关知识与技能,从而能够结合自己的企业情况,搭建起适合本企业行业特点以及发展阶段的客户服务管理体系,进而为企业各相关部门提升服务水平、共铸企业服务竞争优势,创造完善良好的服务管理环境支撑。
  • 主讲老师:田胜波  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-15
5800.00/人
如何实现1款产品销量1个亿
  • 如何实现1款产品销量1个亿
  • 如何实现1款产品销量1个亿?洪博士2天讲透快速打造爆品的几个关键点。
  • 主讲老师:洪华  开课地点:[北京] 开课时间:2023-04-27
3980.00/人
POWER BI商业大数据分析&可视化呈现
  • POWER BI商业大数据分析&可视化呈现
  • 此训练营课程主要培训数据分析与数据呈现的Power BI软件应用技能,培养满足企业岗位需要的数据分析与可视化技能,具备良好的数据处理、数据建模分析、数据可视化能力。
  • 主讲老师:赵老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-03-17
2800.00/人
销售渠道建设与管理
  • 销售渠道建设与管理
  • 经销商销售模式是高效,低成本的销售模式,对于厂家迅速扩大销售规模有着良好的帮助,但是发现,发展,布局,维护,督促经销渠道是一门学问,经销商队伍应该在保证质量,能力的前提下增加数量,这样才能获得我们期望的销售结果,经销商的强大在于有计划,有系统的培养和管理,不断的培养其向品牌厂商需要的方向发展,并且完善自身资金,渠道,品牌声誉等多方面的能力,变成王牌军,来之能战,战之能胜。
  • 主讲老师:庄老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-16
4980.00/人
客户服务的管理与投诉处理技巧
  • 客户服务的管理与投诉处理技巧
  • 企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的要素。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合
  • 主讲老师:姜老师  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2023-03-22
4580.00/人
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