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【课程时长】1-2天【课程主讲】赵斌老师【培训对象】企业中高层管理者、企业负有管理职责的经理人、新近提升的管理人员等【课程
2024-07-16 17:06
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人才激励：非物质性激励
课程收益在本课程中，将帮助你了解到现代激励的基本原理与内容，如何分析和把握员工的主导需求；以及如何有效地激励员工的九大方
2024-07-12 10:21
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《绩效管理与业绩提升》 ——
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本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足
2024-07-12 10:08
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《绩效面谈的技巧与方法》 ——
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本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有
2024-07-12 10:08
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《绩效管理—MBO+BSC+KPI+OKR实战方法》 ——
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本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足
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《绩效面谈与绩效改进技巧》 ——
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本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能
2024-07-12 10:08
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《企业激励性薪酬方案设计指南》 ——
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本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬管理体系的公平
2024-07-12 10:08
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岗位价值评估
【课程背景】岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职
2024-07-12 10:03
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OKR绩效管理操作实务
【课程背景】：OKR是当下国际最火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and
2024-07-12 10:03
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KPI分解与指标设定技巧
一、课程背景绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足轻重的作用。但是，目前国内企业多数管理者在实施绩效管理过
2024-07-12 10:03
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《校园招聘管理操作实务》 ——
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本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】随着人力短缺时代的来临，校园招聘日益重要起来，无数人
2024-07-12 10:03
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《金牌面试官.：精准招聘与面试技巧》 ——
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本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢？这正是本课
2024-07-12 10:03
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《结构化面试技巧》 ——
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本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。一、课程收益1、掌握结构化面试的6个技术2、讲解3种选才工具的使用3、解答
2024-07-12 10:02
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社保入税让企业有点扛不住？“灵活用工”该落地了！ 让您体验非常时期的企业自救用工新模式
【课程背景】社保入税之所以被热议，一方面是因为近年来人力成本逐年上升，这一政策无疑是的广大企业雪上加霜。最简单粗暴的方法
2024-07-12 10:02
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社、税改革环境下，“雇佣关系”在政策法规中的实务处理
课程背景：在严格的劳动法框架下，传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大，而《劳务派遣暂行规定》实施后，派遣这
2024-07-12 10:02
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社保入税终落地！解读社保征收归税务的政策应对措施
课程背景：11月1日起，多省市企业缴纳的职工基本养老保险费、职工基本医疗保险费（含生育保险费）、工伤保险费、失业保险费交由
2024-07-12 10:02
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如何将培训成果转化成为员工绩效
【课程背景】随着企业培训工作分工的日益细化，企业里出现了越来越多的主要负责培训执行的培训管理人员，他们在培训中执行的成效
2024-07-12 09:58
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《企业培训体系构建与培训管理实务》 ——
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2024-07-12 09:58
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《培训管理--培训需求分析与年度培训规划》 ——
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《TTT--授课演绎技巧》 ——
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本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程介绍】如果你已经有了完善的培训教材，精心设计了授课计划，但培训
2024-07-12 09:58
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