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以学员为中心能力导向的行动学习法，让学员努力多多，收获多多，确保效果85%以上，凡老师要求学习严格，学员努力，辛勤付出，训
2024-07-01 13:12
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【课程背景】在企业管理中，
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2024-06-26 15:51
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观其行，闻其言—— 面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑
【课程背景】作为面试官，是否经常出现如下问题：1.面对形形色色的候选人，不知道如何提问更能了解其真实情况？2.不知道如何根据
2024-06-25 14:40
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【课程目标】很多企业事业单位都在使用EXCEL进行
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2024-06-21 14:09
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管理的角色和价值1）管理
2024-06-21 11:35
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组织经验复盘与传承——组织经验萃取技术工作坊
【课程背景】一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；一个部门十几个人，部门经验没有汇总，
2024-06-20 14:57
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职场新动力——新员工角色转变
【课程背景】新员工初入职场，难免会遇到很多不适应的情况，对自身角色认识的不清晰，对周围环境的陌生感，对职场规则和工作方法
2024-06-20 14:57
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知人擅带——新员工导师辅导技巧
【课程背景】企业内部导师制项目的成功与否，很大程度上取决于导师的意愿和技能。本课程会通过测评、案例、引导等方式，帮助导师
2024-06-20 14:57
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找到人生的指南针——职涯探索与生涯规划
【课程背景】当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞
2024-06-20 14:57
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以终为始，方得始终——目标管理与分解执行
【课程背景】当前，目标缺失或目标不清经常对企业的日常工作带来严重的影响。与此同时，目标是否是自上而下的，形成统一共识的、
2024-06-20 14:55
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驱动绩效提升，助力行为改善——高效能绩效反馈面谈技巧
【课程背景】作为管理者，您是否听到过这样的声音：1、领导最好离我远远的，他一找我谈话，保准没好事儿。2、本来我对这份工作还
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企业高流动率下的问题探究与人才保留
【课程背景】当今时代，越来越多的企业面临人员流动过于频繁的问题。企业人员的高流动率会给企业带来人力成本增加、生产效率下降
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“绩”高一筹，不畏“薪”忧——可落地的绩效薪酬管理实务
【课程背景】绩效与薪酬管理是企业管理中争议最大，也是误区最多的管理手段之一，更成为很多企业的管理短板。企业规模越大，结构
2024-06-20 14:54
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层层落实，“绩”高一筹——绩效全流程落地管理
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2024-06-20 14:54
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基于战略的人力体系建设
【课程背景】现代企业管理首先要进行顶层设计，而后从上到下进行组织化、标准化、系统化流程体系设计，这样的管理是绝对有效，且
2024-06-20 14:54
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慧眼识珠，精准识才——金牌面试官
【课程背景】人才是企业生存与发展的重中之重。而招聘效率，对团队及成员素质具有决定性影响。企业对核心人才的争夺日趋激烈，生
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相遇后浪 激情共创——X0后员工招聘与管理实务
【课程背景】一个企业的成功，除了企业选择合适的行业、制定正确的战略，选到合适的人也是一个非常重要的因素。企业要发展就需要
2024-06-20 14:54
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VUCA时代下的OKR敏捷管理
【课程背景】随着数字化时代的到来，全球经济发展变化逐年加速，商业环境瞬息万变。大浪淘沙，NOKIA、SONY等上时代的商业巨头纷
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职位任职资格管理
【课程背景】当众多的企业面对业务发展和竞争压力巨大时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求。而员工面对公司发展的同时，
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