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招聘甄选技能工作室
l 课程背景：随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越
2022-11-28 11:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于产品思维的
人力资源
管理
l 课程背景：随着企业外部的商业环境发生巨大的变化，同样对企业的经营管理产生着巨大的影响；由外部传导而来的压力日益明显，作
2022-11-28 11:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
HRBP赋能业务助力组织实战课
l 课程背景：随着企业外部的商业环境发生巨大的变化，同样对企业的经营管理产生着巨大的影响；由外部传导而来的压力日益明显，作
2022-11-28 11:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何激发团队的工作热情，自觉、自愿前行？
课程背景：团队里的新人越来越年轻，很多团队里，新来的伙伴很多都是99后、00后。年龄世代的更替，沟通会不会有代沟？这代年轻人
2022-11-28 10:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
当培训遇上剧本杀-老板的选人,留人智慧
【课程卖点】将剧本杀模式融入到领导力培训中，让学员在玩中学，全程游戏化体验。【课程时间】：1天（可根据需要，加入“用人智
2022-11-28 10:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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PDCA问题解决方法指南
【课程背景】PDCA【即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）】是一种很好的工作方式和管理工具，能够帮助中层管
2022-11-28 10:33
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
OKR实施成功的关键-调动人、激发人
【课程背景】OKR是个好工具，更符合新时代、新环境下对团队管理的要求。国内很多企业开始进行绩效管理变革，大部分的企业开始尝
2022-11-28 10:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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新员工职业化塑造5项修炼
【课程背景】 每年企业都会招聘大学生作为公司新员工，特别是国企、央企、名企等，大学生新员工是一种特殊的形态，大学生思想单
2022-11-28 10:11
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新生代员工管理-马斯洛需求理论的应用与实践
【课程背景】 新生代员工的出生背景决定了他们的需求和70后80后截然不同，所以我们不能用70后80后的需求模式去管理95后和00后的
2022-11-28 10:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队凝聚力建设与发展
【课程背景】 随着国内企业的不断强大，我们从中发现，中国企业之所以发展，并不是依靠西方的制度化管理，而且靠我们强大的凝聚
2022-11-28 10:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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蝶变，专业人才的华丽转身-从专业人才走向管理人才必修课
【课程背景】 从“单身”到“结婚”到“为人父母”，角色变了，思想变了吗？行为变了？从“员工”到“管理”到“领导”，角色变
2022-11-28 09:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从学校走向职场-新员工角色转换与职业化心态建设
【课程背景】 每年企业都会招聘大学生作为公司新员工，特别是国企、央企、名企等，大学生新员工是一种特殊的形态，大学生思想单
2022-11-28 09:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
员工非物质激励
【课程背景】在年轻一代涌入职场的背景下，我们发现：单纯的物质激励越来越难以满足员工需求，因此无法稳定员工。另一方面，包括
2022-11-28 09:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
乘风破后浪，团队永前行-00后员工管理1234法
【课程背景】马上到来的2022年，00后年轻员工即将踏入职场。很多70后、80后老板和Leader开始面临新一拨管理难题，必须应对更加多
2022-11-28 09:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
赢在起跑线-职场新人必修课
【课程背景】无论你是何人？学历多高？神功护体？三头六臂？此生都必定逃不过职场的“洗礼”。正所谓“职场风云”变幻莫测，“职
2022-11-28 09:11
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队管理
【课程背景】很多刚刚晋升的中基层管理者自身还没有经过系统学习就已经上岗，业务能力很突出，但管理能力跟不上，经常面临人员不
2022-11-28 09:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
实践高效能人士的7个习惯,从知到行的应用好习惯，收获高效能结果，做生活的主人
【课程背景】为什么此培训很重要?《高效能人士的七个习惯》问世已久，其作者史蒂芬柯维倡导大家通过实践好习惯收获非凡。俗话说
2022-11-27 11:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
激发他人与团队的领导之道
【共识】1. 切勿求多，确保聚焦：强化辅导意识；给方法-技巧-工具；带领团队成员一起发展2. 上课切勿夸夸其谈，着重实操的演练，
2022-11-27 11:11
[北京]
清大教育研究院
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如何培养与教导出卓越的员工
【课程背景】：企业最宝贵的资源不是钱和信息流，是人，是能创造价值和能为企业战略实现提供智力支撑的人才。企业的战略架构就是
2022-11-27 10:10
[北京]
清大教育研究院
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面议
90后新生代管理门路,基于90后员工心理特点高效管理的解决方案
【课程背景】 “90后”是一个新鲜而熟悉的名词，他们受教育的程度相对较高，充满着对未来的梦想，具有较强的好奇心和想象力，容
2022-11-27 10:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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