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九型人格与管理沟通
【课程背景】九型人格源自于两千多年前苏菲教派的古老智慧,是当今最实用的人格分析理论。美国中央情报局把它作为一个识人指南,
2022-12-07 08:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
经济新常态下,如何打造高人效领导力
【课程背景】面临复杂多变的国际经济形势,全球经济可能出现持续衰退,疫情波及全球,使各行业的企业都经受了或大或小的冲击与影
2022-12-07 08:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
关键人才管理
【课程背景】当前企业的竞争,核心是人才的竞争,而人才竞争不再是简单的人才争夺战,任正非说:“人才不是核心竞争力,对人才进
2022-12-07 08:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效能管理者五项修炼
【课程背景】管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升管理者的工作管理技能,是保证企业战略和各项决
2022-12-07 08:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力资源
经理的
人力资源
管理
【课程背景】当今时代是变革和竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来,非
人力资源
经理往往因绩效或资历得
2022-12-07 08:43
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
职业化五项行为修炼从履职到胜任
【课程背景】 中国发展的核心问题是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也
2022-12-06 14:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
报·联·商职场上下级高效沟通课
【课程背景】 在信息时代,员工沟通能力的重要性比以往更为突出,日常工作中绝大部分的沟通都是跟自己的上级、同事和客户之间进
2022-12-06 14:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
Excel在
人力资源
管理上的高效应用谋“数”在人
【课程背景】 作为企业的
人力资源
与行政管理,更多的工作在于按照公司的战略做好员工的招聘、绩效考核、培训等工作,以便配合公
2022-12-06 09:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队高效建设的助推器,绩效面谈实务
【课程背景】本土企业大多面对绩效面谈有种“谈虎色变”的感觉,绩效面谈对于企业,其实际作用不是考核打分本身所能同日而语的。
2022-12-06 09:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
司有贤良之士众,则司之治厚,非
人力资源
专业的
人力资源
管理
【课程背景】人是战略和执行的最大连结点。企业的“企”字,是“人在上”,人是企业里最核心的要素。中国人叫企业,外国人叫COMP
2022-12-06 09:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
善择才者愈出,致百事俱举,招聘管理及面试技巧实务
【课程背景】宁高宁曾经提到:“要尊重教育和培训,也要提高选拔管理者的能力,选人很关键,选是第一位的,如果选的过程当中下的
2022-12-06 09:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何打造人才管理的根基,编制实效的部门&岗位说明书实务
【背景介绍】编写部门岗位职责已经成为了日常管理者工作的一项能力。不仅如此,部门部门岗位职责也是企业管理的和
人力资源
管理的
2022-12-06 09:05
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业治理,人才为先,
人力资源
“六定”管理实务
【课程背景】人是战略和执行的最大连结点。企业的“企”字,是“人在上”,人是企业里最核心的要素。中国人叫企业,外国人叫COMP
2022-12-06 09:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业欲成管理之大者,必先优其绩效,企业全面绩效管理实务
【课程背景】目前国内的企业大多数的绩效管理只做到了“绩”的层面,换句话说,只是为了给员工发奖金而进行绩效考核。对于如何发
2022-12-06 09:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
领略OK绩效管理模式的魅力,OKR+KPI双模绩效管理实务
【背景介绍】企业在经营中,越来也关注目标的有效管理和落地,但实际情况是,制定了目标为何还是出现或多或少的实现问题呢?于是
2022-12-06 09:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
激增企业管理效能,重构绩效体系提升组织能力
【背景介绍】提到绩效管理,90%以上的企业都在关注,但是通过有关机构对1200企业进行绩效管理认知调研,调研结果显示,对其自身
2022-12-06 09:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
重塑企业高绩效管理目标分解
【背景介绍】企业管理的首要环节就是目标管理。绩效管理,90%以上的企业都在关注,但是通过有关机构对1200企业进行绩效管理认知
2022-12-06 08:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标管理与绩效考核指标的顶层设计,重塑企业高绩效管理
【背景介绍】企业管理的首要环节就是目标管理。绩效管理,90%以上的企业都在关注,但是通过有关机构对1200企业进行绩效管理认知
2022-12-06 08:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
向华为学习:打造战略绩效管理体系
【课程背景】华为没有秘密,任正非没有密码。近年来大家都想学习华为,希望成为自身领域里的“小华为”。学习的方式有很多种,就
2022-12-06 08:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于创造客户找到适合且靠谱的人才
【课程背景】世界管理大师彼得.德鲁克说:“企业的本质就是创造客户”。无论企业处于哪个阶段,都理应集中所有的战略资源、人才
2022-12-06 08:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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