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《TTT--如何设计与开发培训课程》 ——
人力资源
管理系列课程
本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程介绍】无论是专业培训课程还是企业内部培训课程，我们经常碰到一些
2024-07-12 09:58
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任职资格体系建设
一、课程背景当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时
2024-07-12 09:57
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如何把HR部门打造成企业的利润中心
【课程背景】当前中国许多企业面临员工素质偏低，优秀人才流失、管理层不断更换、技术难以升级等诸多问题。公司
人力资源
管理开发
2024-07-12 09:57
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新时期下
人力资源
管理能力提升训练
一、课程简介作为
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的从业者，你是否遇到如下的困境？•总也找不到合适的人才，可即便找到也留不住；•总是花大量的培训经
2024-07-12 09:57
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战略性
人力资源
管理 ——
人力资源
管理系列课程
本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】进入WTO后，中国的内外部环境正发生深刻的变化，这需要组
2024-07-12 09:57
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如何成为一名优秀的
人力资源
经理
课程背景现代企业必须走战略
人力资源
管理的道路，实现‘全员
人力资源
管理’，就能实现战略
人力资源
管理，这是达成企业战略目标的
2024-07-12 09:57
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人力资源
规划与组织设计、职位分析技巧
一、培训背景您是否也有这样的问题：公司发展太快，人才引进总是在应急，人员素质跟不上企业发展的要求，员工流失率严重；HR管理
2024-07-12 09:53
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人才的选用育留之道
【课程背景介绍】竞争日益激烈的21世纪, 同在一起跑线上的不少企业正脱颖而出，但更多的企业在规模渐大的同时，倍感后继乏力，渐
2024-07-12 09:53
[北京]
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“互联网+”时代
人力资源
管理
课程概述在“互联网+”新时代背景下，人们的思维方式、交往方式、劳动价值创造方式受到巨大的冲击和影响。企业的经营管理尤其是
2024-07-12 09:52
[北京]
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企业关键人才选拔培养与激励
【课程背景】一个企业能否得到持续发展及成长的关键是企业关键性人才团队的培育及使用，因为关键性人才梯队是企业最重要的战略资
2024-07-12 09:52
[北京]
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全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班
课程背景：多数企业都倡导“以人为本”的思想，但面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，到底应该靠薪酬留人还是靠管理留
2024-07-12 09:52
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非
人力资源
经理的
人力资源
管理 ——从管事到管人
【课程背景介绍】
人力资源
管理越来越成为企业运作管理发展的决定因素，而影响一个企业
人力资源
管理水平和员工整体绩效表现的既不
2024-07-12 09:52
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标准化的劳动定额管理
课程背景：劳动定额，作为制造企业一种较为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化
2024-07-12 09:52
[北京]
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理清
人力资源
的头绪（五定）： 定岗、定责、定编、定额、定员
一、课程背景如何把
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管理的工作落到实处；如何从实际出发，设计出行之有效的方案；如何把
人力资源
管理各项工作加以细化；
2024-07-12 09:52
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人才盘点——创建人才驱动型组织
课程背景：德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断
2024-07-12 09:52
[北京]
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HRBP三支柱模型在企业中的应用
课程背景现代企业必须走战略
人力资源
管理的道路，实现‘全员
人力资源
管理’，就能实现战略
人力资源
管理，这是达成企业战略目标的
2024-07-12 09:52
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《员工离职原因及解决方案》 ——
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管理系列课程
本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】多数企业都倡导“以人为本”的思想，但面对市场竞争的严
2024-07-12 09:46
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《社会保险、住房公积金，企业年金方面政策》 ——
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管理系列课程
本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】经过四次审议的《社会保险法》，已于2011年7月1日起正式
2024-07-12 09:46
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《劳动合同解除终止中的实操要点》 ——
人力资源
管理系列课程
本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】近几年出台的政策法规——2008年，国家出台了《劳动合同
2024-07-12 09:46
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《企业劳动争议处理与预防新思维》 ——
人力资源
管理系列课程
本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】近几年出台的政策法规——2008年，国家出台了《劳动合同
2024-07-12 09:46
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