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课程背景:在面临中国经济大转型的宏观背景下，组织变革和企业转型已经成了企业家和公司高管嘴里出现频率最高的词汇。不论是国有
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【课程时间】2天【课程形式】系统授课、小组讨论、辅导点评、案例分析、经验分享等；【课程对象】组织的非
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【课程背景】 不少业务部门经理经常会有这样的想法：寻找合适的员工就是
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转型增效：从技术人才走向管理
课程背景：很多管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，但从技术骨干提拔上来的干部，在工作中的表现，不让人满意；·只
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管理大师彼得·德鲁克说过:“管理员工是直线经理的职责。” 直线经理与
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2024-08-07 17:02
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如何将培训转化为绩效，确实是很多培训工作者的最大困扰，也是培训和发展领域面临的关键问题。年终总结时，面对上级的质疑，我们
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教练引导技术——培训管理人才培养课程
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课程大纲【课程背景】新时代下伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，国有企业面临着新的发展环境。作为对
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【课程背景】VUCA时代不确定性增加，管理者面临着巨大的业绩压力和更加复杂的内外部关系。对于管理者来说，意味着过去成功的模式
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管理工作到底是谁的工作呢？很多人会认为，当然是
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一、课程背景：很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强
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化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变之路
课程背景：随着现代企业的竞争趋向日益激烈的态势，企业的竞争已经发展成为人才的竞争，人才已经成为企业的核心竞争力，成为企业
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