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金牌面试官
一、内容简介: “一把钥匙开一扇门”,企业招聘就好像是找钥匙一样,如果合适,一插就打开,如果不合适,需要使用钥匙的人反复
2023-05-06 10:09
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中年员工提升续航力
接近或者已经天命之年,是真正意义上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有着丰富的阅历,让无论平静或跌宕的人生,都写满故事,
2023-04-28 09:57
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做一名会赚钱的赢销商——经销商如何选用留职业经理人
破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励课程简介比尔.盖茨曾经说过:“人才是关系
2023-04-27 10:28
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营销人员职业生涯成长与规划
第一讲:让自己成为职业化营销人1、什么是职业化√故事:致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、什么是职业化营销人?√
2023-04-26 09:54
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事业的常青藤——客户关系管理与客情维护技巧提升
一、客户关系管理维护的基础工作1、建立大数据库涵盖的内容2、什么样的数据库有竞争力工具:有竞争力的大数据库的三个层次二、客
2023-04-25 11:51
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经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心
【课程对象】:高级管理人员、销售及市场人员、营销储备干部、客服中心人员等。【课程时间】:两天,12课时【课程特色】:经济危
2023-04-25 11:35
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资源管理
课程简介推介现代项目
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资源管理体系及过程,包括组织规划、人员获取、团队开发,剖析领导与管理的不同境界,揭示现代激励技巧
2023-04-24 10:50
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培训目标:探讨现代商业和社会环境下的微妙人际关系问题,测试和分析个人情商,解剖人的态度和行为方式,推介自我情绪控制和他人
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技术人才市场化
课程目标和收益:深度剖析专业技术人才的强项和弱项,循序引申从技术角度转向市角度考虑问题的方法和步骤,着重讲解如何转变纯粹
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和谐共赢的客户服务
课程目标和收益:介绍世界领袖企业的客户服务理念和方法,传授先进的客户服务意识、规范的客户服务流程和精到的客户关系管理机制
2023-04-23 14:04
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从专业技术人才走向管理岗位
课程目标和收益:深度剖析专业技术人才的强项和弱项,指点从技术向管理转型的步骤和方法,着重讲授如何转变技术思维、重新定位工
2023-04-23 13:35
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财富500强企业需要哪种人
课程目标和收益:一个卓越的企业需要什么样的员工?本课程针对现代企业和现代人的特点,帮助听课对象全面提升职业素养、掌握工作
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课程长度、人数限定、反馈评分方法:课程长度:2天,计2*6=12小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30。本课程采用情景式、互
2023-04-23 09:19
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人才培养与梯队搭建
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2023-04-21 14:28
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自我超越——培育创造性张力
缘起在我们和企业接触培训的过程中,常常听到这样的说法:“老板说想安排个执行力的培训,觉得大家的工作态度不太积极”;或者“
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系统思考应用实务——学习型组织核心技能系列课程
培训受众:各大企事业单位中高层管理者培训课程收益:系统思考,作为国际组织学习大师彼得~圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂
2023-04-21 10:47
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系统思考应用实务——新员工职业规划
课程收益:系统思考,作为国际组织学习大师彼得~圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂问题、制定睿智决策、凝聚集体智慧的利器,
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组织行为学
一、什么是组织行为学?1、研究人在组织中的心理活动规律2、探讨:群体心理学与个体心理学有什么区别?3、组织行为学的诞生——
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招聘与面试管理
一、制定合理的招聘计划1、优化编制方案—— 一个萝卜一个坑,对吗?2、核算人员缺口3、制定弥补计划——人员缺口必须通过招聘来
2023-04-20 11:05
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招聘面试官培训
一、招聘不仅仅是
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资源部的事1、为什么招人效果总不理想?——入职后怎么像换了一个人2、用人部门领导不认真参与面试会导致什
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