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360°打造全员职业化 目标必达、高效执行
课程背景：企业的目标如何达成，员工敬业精神和对工作的态度十分重要，这样把上级的意图变为现实，把目标执行落地，360度去打造
2022-11-16 11:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队共振——卓越团队特训营 ——体验式内训系列培训课程
课程背景：1. 计划很好，制度很全，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果？2. 企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？团
2022-11-16 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理者角色定位与认知
课程背景：一个企业管理人才强大的时候，企业一定很强大，企业管理人才弱小的时候，一定面临着挑战。企业务必要强化和提高管理者
2022-11-16 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队战斗力提升与单兵执行力训练
【课程背景】目标和结果之间“最重要的一环”，就是执行力。再好的企业战略，如果没有精准、到位的执行力做保障，一切皆空谈。很
2022-11-16 11:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
学华为系列-华为军团执行力建设
【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营
2022-11-16 08:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
雷厉风行结果导向——赢在高效执行
课程背景：本课程以管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者
2022-11-15 19:13
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
行动学习工作坊—促动师与促动技术
课程背景：随着行动学习这个话题被越来越多的企业青睐，促动师与促动技术也成为众多企业争相了解的课题！行动学习是一个团队在解
2022-11-15 19:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进
课程背景：研究显示，团队绩效的影响因素有五点：1. 目标制定的科学性和系统性2. 策略制定的科学性3. 计划的可操作可衡量标准4.
2022-11-15 19:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
行动学习工作坊----全脑思维与问题解决
课程背景：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！21世纪企业面临着剧烈的变革，尤其是近两年，组织面临关键问题的复杂程度远
2022-11-15 19:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
智“会“共创——结构化会议引导7大秘诀5大应用场景
课程背景：一项调查显示，53.6%的职场人士表示自己参加会议过多，不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义，大部分职场人士
2022-11-15 19:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
员工职业化塑造与心态激励
课程背景：国内首个从职业化的角度深度解析企业员工职业化素养与职业心态的课程，引领新一年企业员工职业化素质提升与阳光心态塑
2022-11-15 19:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力
资源经理的
人力
资源管理
课程背景：公司的业绩表现很大程度上决定于团队的执行力，所以团队管理及培养是中层经理的首要职责所在。同时，
人力
资源部门重点
2022-11-15 19:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力
资源管理者的
人力
资源管理
课程背景：企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的
人力
资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于
人力
资源
2022-11-15 19:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力
资源法律风险防控
课程背景：劳动法和劳动合同法的立法宗旨是保护劳动者的合法权益，司法实践中往往采取“举证责任倒置”和“有利推定”的原则，作
2022-11-15 18:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力
资源经理的
人力
资源管理---12大情境教学
课程背景：人才是企业最大的资源和财富，企业的一切经营活动都需要员工去推动，在企业中，我们往往会让
人力
资源部来承担跟人有关
2022-11-15 15:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非HR干部的
人力
资源管理
课程背景：在一个企业运营过程中，战略决定企业深不深，管理决定员工亲不亲；团队决定企业强不强，文化决定企业长不长；制度决定
2022-11-15 14:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高绩效团队建设与管理
课程背景：战略决定企业深不深，领导决定员工亲不亲；决策决定企业死不死，机制决定企业活不活；团队决定企业强不强，文化决定企
2022-11-15 14:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
集团管控与法人治理
课程背景：战略决定企业胜不胜，目标决定方向清不清管控决定企业死不死，治理决定企业活不活团队决定企业强不强，文化决定企业长
2022-11-15 14:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能 （美国ICF版权课程）
课程背景：本课程根据ICF（国际教练联盟）的11项专业教练能力与技术设计。教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练
2022-11-15 14:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力
资源经理的
人力
资源管理
课程背景：如要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等
2022-11-15 13:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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