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战略人力资源规划
  • 战略人力资源规划
  • 第一节如何理解战略HRM？1、战略HRM要为企业战略提供支撑2、如何理解企业战略？——五个层次的解读3、HRM要与企业战略相匹配4、
  • 2023-04-20 11:03  [北京]
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战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理
  • 一、人力资源管理要上升到战略高度1、传统的人事管理无法满足现代企业的发展要求2、从人事管理到人力资源管理3、从人力资源管理
  • 2023-04-20 10:57  [北京]
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胜任力模型
  • 胜任力模型
  • 第一节 为什么要开发胜任力模型？1、什么是胜任力模型？——打个比喻2、骨干一定适合带团队吗？——为什么有的领导不像领导？3、
  • 2023-04-20 10:31  [北京]
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三支柱模型下人力资源管理新趋势
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如何选人用人育人留人
  • 如何选人用人育人留人
  • 一、如何选人？1、管理者应该从哪些方面看人？——光看知识和能力，够吗？2、科学制定选人标准——冰山模型3、如何识人？——弗
  • 2023-04-20 10:28  [北京]
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人力资源规划
  • 人力资源规划
  • 一、人力资源规划的内容1、人力资源规划的“因事原则”2、定岗3、定责4、定编5、定员二、定岗1、先梳理作业流程2、再分解岗位3、
  • 2023-04-20 10:15  [北京]
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人力资源管理六模块系统
  • 人力资源管理六模块系统
  • 一、人力资源规划1、人力资源规划的“因事原则”2、定岗3、定责4、定编5、定员二、招聘1、选择目标人才群2、分析目标人才的应聘
  • 2023-04-20 10:14  [北京]
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人才梯队与组织能力建设
  • 人才梯队与组织能力建设
  • 一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业一定有一流的人才复制能力3、重要
  • 2023-04-20 10:12  [北京]
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人才盘点
  • 人才盘点
  • 一、人才盘点要以人力资源规划和任职资格为准绳1、定岗——人才要放到合适的岗位上，岗位设置是否科学？2、定责——有怎样的职责
  • 2023-04-20 10:11  [北京]
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企业的人才战略
  • 企业的人才战略
  • 一、企业人才战略的根本任务1、高效选聘员工，招之能来，来之能战。2、有效激励员工，人尽其才，物尽其用。3、打造人才梯队，后
  • 2023-04-20 10:07  [北京]
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面试官培训
  • 面试官培训
  • 一、面试需要用人单位的认真参与1、为什么招聘总会看错人？ 2、面试中人力资源部与用人单位的分工3、面试方案再好，用人单位不认
  • 2023-04-20 10:04  [北京]
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集团人力资源管控
  • 集团人力资源管控
  • 第一节 HR的前沿、趋势、挑战与对策1、人力资源管理的环境变革——基于PEST模型的分解2、传统的人力资源管理所面临的三大挑战3、
  • 2023-04-20 09:59  [北京]
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华为的人力资源管理创新
  • 华为的人力资源管理创新
  • 一、招聘策略更精准1、掠夺性人才规划方案2、瞄准目标人才群3、精准分析目标人才的应聘诉求4、有的放矢地制定招聘策略5、案例：
  • 2023-04-20 09:43  [北京]
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人力资源管理——以华为为例
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非人力资源的人力资源管理
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大数据云时代人力资源管理新趋势
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打造卓越执行力
  • 打造卓越执行力
  • 一、什么是执行力？1、从《致加西亚的信》说起2、执行力强调过程：立即行动，全力以赴3、执行力更强调结果：茶壶里煮饺子，倒不
  • 2023-04-20 09:02  [北京]
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HRBP工作法与实践
  • HRBP工作法与实践
  • 一、未来人力资源管理面临的挑战1、经营环境变化越来越快，人力资源管理如何跟上战略调整的步伐？2、人越来越重要，人力资源管理
  • 2023-04-20 08:36  [北京]
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人力资源管理与组织绩效提升
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