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蝶变，专业人才的华丽转身-从专业人才走向管理人才必修课
【课程背景】 从“单身”到“结婚”到“为人父母”，角色变了，思想变了吗？行为变了？从“员工”到“管理”到“领导”，角色变
2022-11-28 09:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从学校走向职场-新员工角色转换与职业化心态建设
【课程背景】 每年企业都会招聘大学生作为公司新员工，特别是国企、央企、名企等，大学生新员工是一种特殊的形态，大学生思想单
2022-11-28 09:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
员工非物质激励
【课程背景】在年轻一代涌入职场的背景下，我们发现：单纯的物质激励越来越难以满足员工需求，因此无法稳定员工。另一方面，包括
2022-11-28 09:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
乘风破后浪，团队永前行-00后员工管理1234法
【课程背景】马上到来的2022年，00后年轻员工即将踏入职场。很多70后、80后老板和Leader开始面临新一拨管理难题，必须应对更加多
2022-11-28 09:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
赢在起跑线-职场新人必修课
【课程背景】无论你是何人？学历多高？神功护体？三头六臂？此生都必定逃不过职场的“洗礼”。正所谓“职场风云”变幻莫测，“职
2022-11-28 09:11
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队管理
【课程背景】很多刚刚晋升的中基层管理者自身还没有经过系统学习就已经上岗，业务能力很突出，但管理能力跟不上，经常面临人员不
2022-11-28 09:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
实践高效能人士的7个习惯,从知到行的应用好习惯，收获高效能结果，做生活的主人
【课程背景】为什么此培训很重要?《高效能人士的七个习惯》问世已久，其作者史蒂芬柯维倡导大家通过实践好习惯收获非凡。俗话说
2022-11-27 11:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
激发他人与团队的领导之道
【共识】1. 切勿求多，确保聚焦：强化辅导意识；给方法-技巧-工具；带领团队成员一起发展2. 上课切勿夸夸其谈，着重实操的演练，
2022-11-27 11:11
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何培养与教导出卓越的员工
【课程背景】：企业最宝贵的资源不是钱和信息流，是人，是能创造价值和能为企业战略实现提供智力支撑的人才。企业的战略架构就是
2022-11-27 10:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
90后新生代管理门路,基于90后员工心理特点高效管理的解决方案
【课程背景】 “90后”是一个新鲜而熟悉的名词，他们受教育的程度相对较高，充满着对未来的梦想，具有较强的好奇心和想象力，容
2022-11-27 10:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
慧眼识人，DISC影响力
【课程背景】 团队的本质是协作，达成协作的最好方法不是职权影响力，而是非职权影响力。人和人之间是有差异的，用同样的方法，
2022-11-26 10:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何实现我的目标？员工内驱力
【课程简介】课程时间2天 （6小时/天） 授课对象员工/储备干部/中层授课方式内 训（根据客户需求订制）【课程背景】人为什么经常
2022-11-26 10:35
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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业绩突破之战略
人力
资-人才的选、用、育、留之道
【课程简介】课程时间2天 （6小时/天） 授课对象高管/中层管理者/储备干部授课方式内 训（根据客户需求订制）【课程背景】大部分
2022-11-26 10:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新执行-打造全员高效执行力
【课程简介】课程时间2天 （6小时/天） 授课对象组织全员/中、高层管理者/储备干部授课方式内 训（根据客户需求订制）【课程背景
2022-11-26 10:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何让团队自动执行？团队赋能执行力
【课程简介】课程时间2天 （6小时/天） 授课对象总经理/中高层/骨干员工授课方式内 训（根据客户需求订制）【课程背景】很多企业
2022-11-26 10:05
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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如何领导新新生代？00后员工管理
【课程简介】课程时间2天 （6小时/天） 授课对象高管/中层管理者/储备干部授课方式内 训（根据客户需求订制）【课程背景】2000年
2022-11-26 09:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
激发员工自驱力
【课程背景】您的团队是否也有类似的情况：服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工、生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频
2022-11-25 14:14
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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员工激励与辅导
【课程背景】 管理的目的就是要帮助员工取得更好的工作成效，并不是对员工的一言一行进行监督，而是要营造一种积极的工作氛围。
2022-11-25 14:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新员工成长与职业发展快速适应，创造价值
【课程背景】 新入职员工刚刚进入一个全新的企业环境，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，故此
2022-11-25 13:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
时间管理
【课程背景】 现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理。Ø 怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯Ø
2022-11-25 13:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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