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资源管理课程大纲
【课程背景】中国企业如何看待“企业很赚钱,但管理不怎么样?企业管理很好,但不赚钱;企业管理很好,也很赚钱?的三种现象?冲
2023-04-07 14:28
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校园招聘实战技巧
▌培训目的 ▌企业的一切竞争都是人的竞争,人的问题解决,企业所有问题迎刃而解。企业如何从源头上解决人才的问题?如何从各大
2023-04-07 14:22
[北京]
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[未核实]
面议
团队引导式教练辅导与激励
【课程背景】作为一名团队管理者,其主要职责之一就是有效激发并提升员工的最佳绩效,让员工获得更佳成长机会,日常工作对员工进
2023-04-07 14:21
[北京]
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人力
资源转型发展
【课程收益】1.了解新时代下的
人力
资源前沿趋势2.提高
人力
资源管理者转型发展的效率3.掌握经验推广赋能的技能4.运用新管理手段,
2023-04-07 14:18
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人力
资源管理者职业规划
【课程收益】§充分了解
人力
资源管理者的职业发展规划通道§从助手事务型人员转型为参谋型管理人员的方法§掌握
人力
资源管理者的
2023-04-07 14:17
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人力
资源成本分析与管控
【课程收益】l系统了解
人力
资源成本分析内容;l掌握
人力
资源成本分析的维度、策略与方法;l深刻认识
人力
资源对企业的经济价值;l
2023-04-07 14:15
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人才引擎之人才梯队建设
【课程收益】1.了解基本的、实用的、关键的
人力
资源管理管理方法 2.对HR有全局、深入理解,并能够结合自身工作找到改进重点3.掌
2023-04-07 14:13
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人才测评技术与应用培训
【课程目的】企业急需一套便携式人才诊断CT,从而为系统地管理
人力
资源工作服务。而系统全面的人才测评的知识技能运用就越来越多
2023-04-07 14:03
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企业培训规划与计划的实施
【课程收益】Ø陈述培训管理存在主要问题Ø快速构建培训体系六大系统Ø正确运用培训管理技巧Ø规避和解决培训出现的风险【课程特
2023-04-07 13:58
[北京]
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培训教学管理建设及培训教案设计
【课程收益】Ø陈述培训教案存在主要问题Ø快速掌握培训教案的四大方法Ø正确运用教学管理技巧【课程特色】Ø主要特点:详细阐述
2023-04-07 13:56
[北京]
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内训师课程开发及授课技巧
【课程收益】Ø掌握内训师课程开发流程及九步法Ø掌握微课课程的制作Ø学会内训师的授课技巧及控场【课程特点】以问题为导向,学
2023-04-07 13:55
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劳动关系及劳动法实务
【课程收益】Ø了解劳动法相关释义Ø分享典型案例处理方式Ø掌握新时代的劳动管理技巧Ø明确必备的劳动法律法规知识【学员对象】
2023-04-07 13:54
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金牌面试官
【课程收益】Ø提高各部门面试官的面试水平及技能,以实现企业整体
人力
资源目标,获取独一无二的竞争优势【授课方式】系统讲解、
2023-04-07 13:46
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面议
基于学习地图的人才培养体系与组织发展
【课程收益】Ø掌握学习地图的基本概念和绘制方法Ø明确人才培养体系生态圈建设的方法Ø快速构建组织发展的设计的步骤【授课方式
2023-04-07 13:40
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岗位经验萃取实战应用
【课程背景】岗位经验的萃取是组织持续优化岗位流程和管理创新的核心要素之一,也是人才培养的前提基础。但就目前很多国内组织的
2023-04-07 13:35
[北京]
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非
人力
资源经理的
人力
资源管理 ——管理者的人员管理
【课程背景】企业的非
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资源部门的直线经理往往存在一些关于
人力
资源管理的观念上的误区:首先,直线经理往往忙于专业工作,忙
2023-04-07 13:33
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定岗定责
【课程收益】1、掌握构建关键任职资格标准的方法2、规范员工培养及选拔以提升员工的能力3、建立职业发展通道,保证员工能力与岗
2023-04-07 13:32
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场景化学习培训
【课程收益】Ø建立全新的场景融合的培训方式Ø通过场景化学习转化经验Ø学以致用,增强管理应用实践能力【学员对象】企业中高层
2023-04-07 13:31
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部署培育与辅导工作坊
【课程背景】孔子曰:“有教无类”,古语有云:“倾囊相授”。当今企业最大的浪费就是知识经验的浪费。三流企业卖产品,二流企业
2023-04-07 13:29
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OKR工作法(四步应用)
【课程背景】绩效管理,一直以来是很多中小企业的痛点。绩效目标不明确、绩效主体责任不清晰、绩效数据难以统计,导致绩效管理无
2023-04-07 13:27
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