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【课程背景】现代
人力
资源管理主要分为战略性
人力
资源管理和行政事务型
人力
资源管理。如何将两者有效地结合起来,降低企业的运营
2023-04-07 13:26
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培训项目管理与实施
【课程背景】:许多企业对培训看起来很重要,做起来不重要,忙起来却不要;许多企业形成一种“员工不培训会走,培训完走的更快”
2023-04-07 13:25
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
组织变革下的职业生涯发展
【课程收益】Ø深刻了解职业适应力内涵,清晰变革过程中的复杂持续的关系;Ø掌握不断改进职业规划思维;Ø调整职业规划心理变化
2023-04-07 13:19
[北京]
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猎头工作的招聘艺术
【课程收益】从外部世界充分了解现阶段猎头工作的现状和改革点明确从事猎头工作的“生意经”突破展示猎头招聘的艺术掌握筛选候选
2023-04-07 11:39
[北京]
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人才引擎之人才梯队建设
【课程收益】1.了解基本的、实用的、关键的
人力
资源管理管理方法 2.对HR有全局、深入理解,并能够结合自身工作找到改进重点3.掌
2023-04-07 11:37
[北京]
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退伍军人求职面试技巧培训
【课程目的】通过本次专为退伍军人设计的求职面试的训练,使受训者能够掌握求职面试写、做、说、思维等全方面能力,力图轻装上阵
2023-04-07 11:37
[北京]
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投诉与抱怨处理
课程目标:²了解抱怨与投诉产生的原因²正确面对客户抱怨与投诉²提升银行的服务意识和能力²掌握投诉与抱怨的处理方法授课时间
2023-04-06 16:31
[北京]
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如何做好员工职业生涯规划
一、员工职业生涯规划的必要性1.什么是职业生涯规划2.员工职业生涯规划的几个误区(1)给新员工画饼(2)谈谈理想聊聊天(3)与
2023-04-04 10:37
[北京]
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如何激活销售团队(销售团队管理与执行力提升)
一、团队如何激活?1.销售团队和一般团队有什么不同2.什么是合格的销售团队主管3.你的团队为什么没状态?4.激活团队状态的两大核
2023-04-04 10:27
[北京]
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人人以客户为中心
内部客户思维与服务意识一、什么是内部客户1.企业基业常青的内部核心2.部门墙与企业团队精神缺失的六大原因3.内部客户思维与服务
2023-04-04 10:20
[北京]
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企业盈利突破训练营
盈利突破训练营总体框架图管理篇课程设置第一天:上午:开场:主持人开场,授课要求讲解,引老师上场第一部分:团队训练1.团队分
2023-04-04 09:55
[北京]
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做优秀的职业人
一、优秀职业人的三大基本素养1.发现解决问题2.团队沟通协作3.工作执行到位二、如何发现并解决问题?1.问题在哪里?(1)什么是
2023-04-04 16:36
[北京]
清大教育研究院
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新生代员工领导与激励
【课程背景】时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重:“真搞不懂这些新员工到底怎么啦?公司对他们已足够容忍和让步了!工作上提
2023-04-04 14:53
[北京]
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经销商管理与客户关系维护
经销商管理与客户关系维护一、区域经理的角色认知1.厂家与商家的关系定位(1)厂家与商家的互动关系(2)厂家的角色定位(3)厂
2023-04-03 15:53
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和谐领导力
和谐领导力【为什么学习本课程】兵熊熊一个、将熊熊一窝,一名优秀的主管就是要带领出一支优秀的队伍去完成企业的目标。面对下属
2023-04-03 14:41
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顾问式销售与SPIN
顾问式销售与SPIN一、发现一流销售的本真1.销售是在干什么?2.客户是在买什么?3.对牛弹琴是谁的错?4.销售员说话的三种境界用嘴
2023-04-03 14:01
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高效团队建设与人才培育
高效团队建设与人才培育一、管理者的角色定位1.传统管理者的技能结构2.新时期教练式管理者的技能结构3.教练式管理既是领头羊更是
2023-04-03 13:56
[北京]
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2023-04-03 13:56
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高层主管的五个管理误区
高层领导的五个管理误区一、高层领导的角色定位1.企业组织的基本架构2.不同层级员工的角色分配3.高阶主管的三大角色(1)组织
2023-04-03 13:48
[北京]
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非
人力
资源管理者的
人力
资源管理
你的团队你的团——非
人力
资源管理者的
人力
资源管理一、管理者的角色1.管理者到底干什么?2.能管理更会领导3.管理者的角色定位4.
2023-04-03 13:44
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