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类别
全部
线下学习
线上学习
您可以
或
员工辅导——成为教练式
管理
者
课程描述:这门课程帮助领导者理解并获得激发下属工作的主动性和积极性,用一种他人乐于接受的方式引导他人改善思想和行动的沟通
2022-11-21 15:09
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新任
管理
者精要
课程描述:领导者成长道路上经历了从单独的员工到员工
管理
者的转变,本课程向他们传授了这一过程所需的基本工具和知识。成功者的
2022-11-21 15:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
迈向卓越-
管理
技能发展培训
【课程背景】大多数
管理
者日常工作繁杂且多变,如何成为一名优秀的领导者,很多人有以下困惑:领导者成长道路上经历了从单独的员
2022-11-21 15:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源
管理
【课程设计思路】 从人力资源
管理
的实效出发,树立
管理
者的人力资源
管理
意识,并帮助
管理
者快速掌握选、育、用、留各个工作模块
2022-11-21 15:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
Visual DISC双赢沟通
【课程介绍】 DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式,是行为风格理论的重要组成部分,已经发展成全世界使用最广
2022-11-21 15:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
压力
管理
和情绪
管理
【课程大纲】第一讲 自我诊断在工作和生活中,你出现过这些现象吗?注意一下你的身体,这些症状你也有吗?不要等到问题出现了再
2022-11-21 14:26
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
心理学在人力资源
管理
中的应用
讲授方式:互动 案例分析 小组讨论主要讲授以下几个内容:(1) 领导心理a) 卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c) 使命化
管理
(2
2022-11-21 14:25
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
结构性思维与表达
课程收获:对于个人和组织拥有多重收益1、能力提升:让员工学会思考、善于思考,享受思考为工作带来的成就感,高效解决问题; 2
2022-11-21 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
结构性思维
课程收获:对于个人和组织拥有多重收益1、能力提升:让员工学会思考、善于思考,享受思考为工作带来的成就感 2、
管理
提升:使企
2022-11-21 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
结构性思维与问题分析
目标学员:希望提高结构性思维能力与问题分析能力的职场人士; 课程时长:1天(6.5小时)课程前言:一、WHY:为什么学《结构性思
2022-11-21 13:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效的时间
管理
课程摘要:做好时间
管理
,是实现人生规划的保证,也是一个人能力的体现。本课程将向您介绍时间
管理
的理论与实务,使您发现更好的
2022-11-21 13:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
6项修炼:中层
管理
素质提升
【课程背景】中层
管理
者
管理
手段单一或原始,不能有效发挥
管理
作用。一种情况是:不会管、不敢管,于是不去管,放任自流;一种情
2022-11-21 13:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
口才:
管理
者当众讲话训练营
【课程背景】只会埋头苦干、不会当众表达、讲话紧张、逻辑混乱、缺少影响力、不生动、不深刻、不幽默……【课程收益】掌握当众讲
2022-11-21 13:14
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业培训体系规划与设计
【课程背景】培训体系游离于
管理
系统之外,培训不能直接指向经营目标,培训脱离具体业务实际,培训商业成果转化不利,培训工作得
2022-11-21 13:13
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
培训师队伍建设与
管理
【课程对象】培训
管理
者、各级培训负责人、HR、企业大学校长、内部培训师等。【课程背景】没有专业的师资队伍、内部培训师专业水
2022-11-21 13:13
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
终极竞争:内卷时代企业致胜的关键要务
【课程背景】企业员工能力不足或者意愿缺失,导致企业目标、工作任务不能有效完成,表现为效率低下、成本偏高和业绩下滑等。【课
2022-11-21 13:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
有效执行:组织执行力提升实操
【课程背景】目标总是打折扣,计划总是完不成,结果总是不满意;积极的员工不会干,会干的员工不积极。【课程收益】掌握组织执行
2022-11-21 13:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高绩效的团队
管理
【课程背景】团队是一群为了共同目标而聚集起来的人。但在不少的组织中,这群原本为了共同目标而聚集起来的人却没能基于相互的协
2022-11-21 13:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高维激励:把发动机装在员工心里
【课程背景】员工队伍士气低落,工作积极性不高,知识型员工、90后员工难以
管理
,员工不听话、工作没动力。
管理
层
管理
方法简单原
2022-11-21 13:11
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
顶层思维:
管理
创新与
管理
难题破解
【课程背景】
管理
体系、制度、流程建设缺乏纲领性
管理
逻辑和
管理
的前提性思想,不明白
管理
的本质和规律,导致
管理
混乱或者效率低
2022-11-21 13:11
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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