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管理口才:管理者当众讲话训练营

主讲老师: 韩晓宾 韩晓宾
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 掌握当众讲话“神形皆备、声情并茂、态势俱佳”的6项基本功练习方法、16种讲话实用技巧以及7套常见讲话场景公式模板,从而提升管理口才和当众讲话水平。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-21 13:14

【课程背景】只会埋头苦干、不会当众表达、讲话紧张、逻辑混乱、缺少影响力、不生动、不深刻、不幽默……


【课程收益】掌握当众讲话“神形皆备、声情并茂、态势俱佳”的6项基本功练习方法、16种讲话实用技巧以及7套常见讲话场景公式模板,从而提升管理口才和当众讲话水平。


【课程对象】想提升讲话能力和管理口才的企业中高层管理者


【培训形式】小班制,讲授+示范+演练+情景模拟。手把手地教、一对一地练、人对人地帮、面对面地比。


【课程时长】2天标准课时,12小时。


【课程大纲】

第一单元:管理口才的重要性


第二单元:当众讲话的基本功

u  当众讲话的“形”

u  当众讲化的“神”

u  当众讲话的“声”

u  当众讲话的“情”

u  当众讲话的“态”

u  当众讲话的“势”


第三单元:讲清晰的方法技巧

v  五何事件表述法

v  五觉身临其境法

v  四说逻辑清晰法

v  数据数字举证法

v  举例比方关联法


第四单元:讲生动的方法技巧

l  制造冲突吸引法

l  反转错位幽默法

l  故事推理隐喻法

l  喜闻乐见修辞法

l  归纳总结口诀法

l  金句警句造梗法


第五单元:讲深刻的方法技巧

Ø  谋篇布局结构法

Ø  辩证思维论述法

Ø  入木三分观点法

Ø  击穿盲点视角法

Ø  潜智引发共鸣法


第六单元:常见讲话情景训练

ü  述职汇报的公式模板

ü  竞聘演讲的公式模板

ü  会议场合的公式模板

ü  致辞讲话的公式模板

ü  自我介绍的公式模板

ü  酒宴场合的公式模板

ü  即兴讲话的公式模板

 
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