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线上学习
您可以
或
跨部门沟通与向上
管理
技巧
课程收益 通过沟通改善与其它部门的工作关系 有效利用肢体语言,提高沟通能力 熟悉实效效沟通的步骤 掌握实效沟通技巧,达成沟通
2022-11-20 15:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
王阳明心学智慧与团队
管理
课程背景 当下物欲横流,人心浮躁,团队
管理
人员该如强大我们的内心?去机构化时代,转型
管理
者如何根据平台要求做出自我改善?
2022-11-20 15:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字化时代的团队
管理
与建设
课程背景 企业转型发展的不同时期,
管理
者如何快速适应并积极做出精准定位? 在企业根据进行数字化战略做出相应调整后,
管理
风格
2022-11-20 15:49
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标与计划
管理
-团队目标爆破特训营
【课程背景】Ø 团队成员目标不清,方向不明,工作后劲乏力;Ø 团队目标业绩达成困难,成员缺乏对目标的冲击力和奋斗力;Ø 团
2022-11-20 15:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队
管理
—构建、提升团队战斗力
课程背景 团队在组建、动荡、发展、表现的四个时期,成员如何紧跟发展步伐,达成结果? 在企业根据市场规律做出相应调整后,团队
2022-11-20 15:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
零零后员工
管理
课程背景※面对00后的群体,团队
管理
者感觉无法无力、成员责任心不强、执行力不强※团队
管理
者希望员工要职业化、素质更高※团队
2022-11-20 15:44
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者的自我
管理
与团队
管理
【课程背景】1. 企业发展的不同阶段,
管理
者如何快速适应并积极做出精准定位?2. 在企业根据市场规律做出相应调整后,
管理
风格如
2022-11-20 15:44
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从专业走向
管理
的四项修炼
课程背景 企业发展的不同阶段,团队成员如何快速适应并积极做出精准定位? 在企业根据市场规律做出相应调整后,
管理
风格如何因地
2022-11-20 15:44
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从技术走向
管理
课程背景 企业发展的不同阶段,团队成员如何快速适应并积极做出精准定位? 在企业根据市场规律做出相应调整后,
管理
风格如何因地
2022-11-20 15:43
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者的角色认知与责任担当
【课程背景】1. 企业发展的不同阶段,
管理
者如何快速适应并积极做出精准定位?2. 在企业根据市场规律做出相应调整后,
管理
风格如
2022-11-20 15:43
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者的能力提升与团队赋能
管理
者的能力提升与团队赋能培训讲师:王鏻培训时间:1-2天培训地点:未定培训对象:企业中层课程目标1、强有力的推动团队受训人
2022-11-20 15:43
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
道德经智慧与
管理
素养提升
课程背景 体道,悟道,修道,团队
管理
者要会通中外,古今相济,道法自然,做好团队经营; 有用无用,有为无为,大道至简;学习管
2022-11-20 13:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
90,95后的员工
管理
与自我
管理
课程背景※
管理
者总感觉员工上进心不强、责任心不强、执行力不强※希望员工要职业化、素质更高※希望员工有胜任力、能力更强※希
2022-11-20 13:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造职场高情商
【课程背景】当今社会,大家的工作与生活节奏都越来越快。我们花在对方身上的时间越来越少,甚至花在自己身上的时间都越来越少。
2022-11-20 13:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造你的幸福人生——自我价值再造
【课程背景】人生如果说很长,真的很长!长到一生有几十载、一年有365天,一天有24小时;如果说很短,又真的很短,短到一眨眼就
2022-11-20 13:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
时间
管理
与会议
管理
【课程背景】一提到时间
管理
很多人想到的是如何节约时间,如何提高速度,如何把一件事以最快的速度去完成。实际上这又进入另外一
2022-11-20 13:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打破思维边界
【课程背景】思维一词出自《汉书·张汤传》:使专精神,忧念天下,思惟得失。(思惟:思量之意)。今天的课题我们研究的是打破思
2022-11-20 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
让激励成为你的武器
【课程背景】随着企业的不断发展,
管理
者身上的职责也从最初的业绩为王,转到业绩和员工都重要的现状上来。当下对企业
管理
者的挑
2022-11-20 13:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
像谈判专家一样沟通
【课程背景】沟通这个老生常谈的话题,一直存在,也一直被解决中。各大门派层出不穷的招数如天马流星拳一般打的你我忘乎所以,感
2022-11-20 13:14
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
情绪——非暴力沟通
【课程背景】情绪是每个人与生俱来的,也是上天赐予我们最好的礼物。它可以帮助我们趋利避害,告诉我们什么可以接近、什么需要远
2022-11-20 13:13
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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