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战略人力资源
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实务
课程对象企业人力资源
管理
经理/主管、行政人事部经理/主管课程开发背景企业即人,人是企业经营中最有动能的因素。人力资源已经成
2022-05-13 11:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者
管理
素质与
管理
技能提升
课程开发背景如果把企业的高层比作人体的“大脑”,那么部门经理们则是支持大脑的“脊梁”,设想如果支持大脑的“脊梁”发生了病
2022-05-13 11:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中高层核心
管理
技能十项训练
授课对象:企业中层
管理
人员与后备干部等课程内容:第一篇:中层自我
管理
课程简介:本课程针对企业中常出现的“角色错位”、“工
2022-05-12 08:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
物业
管理
职业形象与礼仪
一、礼仪的概述1.礼仪的含义及特点礼仪是人际交往的艺术礼仪是有效的沟通技巧礼仪是约定俗成的行为规范2.礼、礼貌、礼节、礼仪3.
2022-05-12 08:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
红色
管理
的当代
【课程简介】红色
管理
是以毛泽东为代表的几代中国*人,继承传统文化的精华,用马克思主义加以改造,在治党、治军、治国的成功实
2022-05-12 08:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者角色认知及履职能力提升
课程背景:大部分的基层
管理
者都是从技术或者业务骨干晋升上来,上任后的任务情境发生巨大变化:从自己做事到
管理
一摊子事情,从
2022-05-12 08:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
农商行运营主管综合
管理
能力提升
一、银行网点的经营策略1、营销三阶段:有、优、诱2、银行营销发展趋势解析:-门店变动销、渠道转终端;-卖场变脉场、产品转用户
2022-05-12 08:22
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者情商及团队
管理
一、高情商
管理
者的角色认知1、
管理
就是“管” “理”2、用“理”的快乐解决管的“痛苦”3、知己(自己)与知彼(企业)4、认清
2022-05-12 08:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
危机
管理
与责任
课程大纲:引言开场:你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义)你想学到什么,取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈,引
2022-05-11 09:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓越的绩效
管理
与面谈
课程背景企业推进绩效
管理
常见问题是什么?深层次原因是什么?绩效考核执行很久了,可为什么还是不见成效呢?好不容易绩效考核结
2022-05-11 09:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
门店店长精细化
管理
课程背景:家居行业门店
管理
,关键在于店长
管理
;经销商或者老板的主要精力在于确定投资、选址开店、更新样品;而过多的经营责任
2022-05-11 09:14
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高管财税思维塑造,做一个懂税的
管理
者
99%的会计,是在为税务机关学习税法;老板只有不断提升自己的财税思维,少交“冤枉税”,合理节税,降低税务风险;站在维护自身
2022-05-11 09:13
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
店长综合
管理
技能提升
课程背景:作为店长,上对总监汇报工作,下对员工辅导激励,左手兼客户,右手顾经营,如果不懂沟通、不懂激励、不懂辅导如何能应
2022-05-11 09:13
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
贝尔宾高绩效团队
管理
工作坊
【课程收益】1、发现成员特质:通过Be-bin自评他评结合的测评和报告解读,帮助学员了解自身团队角色优劣势,找到在团队中最自然
2022-05-11 08:54
[北京]
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[未核实]
面议
客服中心
管理
三部曲奏出满意度乐
【课程大纲】第一部曲:绩效目标是客服中心运营生命线一、绩效是什么?1、绩效是什么?2、目标与绩效密切关联3、客服中心目标绩
2022-05-10 11:38
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
服务高效沟通促双赢
导入:服务人员理解层次与成功人生的关系一、服务人员有效沟通的壹贰叁肆1、一个基础2、主动开口情景摸拟3、两种形式4、三大要素
2022-05-10 11:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
银行呼叫中心基层班组
管理
一、班组长的自我角色认知与定位-班组长的职责与定位-具备职业化素养是做好班组
管理
的前提与基础1) 工作、职业与事业2) 职业与职
2022-05-10 11:36
[北京]
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[未核实]
面议
中高层
管理
人员
管理
能力提升
课程背景作为企业的中层
管理
者,你是否会遇到过这样的尴尬?“你抱怨下属不拨不动,下属抱怨说不知该干什么,头不派活怎么干?有
2022-05-10 11:35
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
塑造优秀高效的
管理
者
【背景了解】目前公司计划针对各个项目的项目负责人举办相关培训,这些人员作为项目的负责人没有实际的行政权,更多的是要协调各
2022-05-10 11:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
通服公司中基层
管理
干部综合能力
一、课程背景你是否曾有这样的感觉:我要做的事情太多,但是感觉成效不大;我每天都会下达很多任务指令,但是下属的理解总是有偏
2022-05-10 11:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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