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危机管理与责任

主讲老师: 薛旭亮 薛旭亮
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-05-11 09:26

课程大纲:
引言开场:
你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义)
你想学到什么,取决你想注意和得到什么。
看当今竞争的激烈,引出培训主题
如何学习,引导学员正确的听课方法。

第一单元:认识危机
引题:《温水煮青蛙》
《寒号鸟》
《空运活鱼》
《豆芽菜》
1、告诉我们什么?引出危机是成长的开始!
2、微软离破产只有108天!
3、“战战兢兢、如履薄冰”
4、华为总裁的的危机意识
5、图解:公司的危机
6、图解:个人的危机
7、互动:你有危机感吗?
8、直视七大危机
9、潜在危机测试与解读:你有没有以下状态!
10、“个人危机”到“公司危机”

第二单元:危机塑造与预防
1、故事《危机无处不在》
2、生于忧患,死于安乐
3、一荣俱荣,一损俱损
4、故事《没有谁不可替代》
5、驾驭职场的六大能力
6、像“BOSS”一样热爱公司
7、危机预防六大基础
8、危机预防七大箴言
9、危机管理6F原则
10、危机与机会,一字之差,相隔千里
11、故事《曹操挟天子以令诸侯》
12、寓言《小鸟横跨太平洋》
13、机会只留给有准备的人
14、请记住:危机=危险机会
15、危机既是导致失败的根源,又是成功的种子
16、有能力处处是机会,没能力处处是危机

第三单元:团队至上,荣誉先行
故事《蚂蚁军团》《楚汉相争》
1、以一当十=虎狼之师
2、为何人多不一定力量大?
3、图解:邦尼人力定律
4、团队的核心精神:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮
5、团队精神具备的两大法则
6、忠诚胜于能力
7、讨论:团队的最终目标是为了得到什么?
8、结论:荣誉的升华,荣誉感是团队的灵魂,是个人的之上追求!
9、荣誉需要的四大元素
10、珍惜荣誉才能拥有荣誉,让我们为荣誉而战!

第四单元:拥有责任感,让100-1≠0
1、讨论:100-1=0?
2、一丝不苟---做好每一件小事!
3、职业请你做好两个主动
4、员工责任心构成五要素
5、讨论:为什么要有责任心?
6、故事《发动机出问题了!》
7、只有责任,没有借口,问题到我就是终点!
8、尽职尽责的六大表现!
9、请记住:今天工作不努力,明天努力找工作!

 
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