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《结构化文化建设》
课程
纲要
【
课程
主题】企业文化建设的真正内涵及方法【
课程
背景】生活中有这样一些人，他们高学历，有知识，有水平，可还是被群众斥责为“
2023-12-29 11:48
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《结构化团队建设》
课程
纲要
【
课程
主题】 团队凝聚力 企业执行力——打造企业卓越团队优势。【
课程
背景】凝聚力是企业长青的原动力，是企业生存核心竞争力及
2023-12-29 11:46
[北京]
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《结构化四史教育》
课程
纲要
【
课程
主题】 党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史【
课程
背景】习近平总书记高度重视历史精神的学习传承，提出要把学习
2023-12-29 11:40
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《结构化四德教育》
课程
纲要
【
课程
主题】社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德【
课程
背景】党的十七大报告提出，“大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义
2023-12-29 11:39
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《结构化思维研讨》
课程
大纲
【
课程
主题】 按照一定的程序和规则，采用相关的团队学习工具，以结构性思维引导课题成员围绕研究课题多角度、分节点开展讨论。
2023-12-29 11:38
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《结构化时间管理》
课程
纲要
【授课内容】一、时间管理系统1.明确你的价值观2.确定你的目标3.对你的目标按优先级排序4.明确你的结果5.对任务按优先级排序二、
2023-12-29 11:37
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《结构化商务谈判》
课程
纲要
【
课程
主题】 工作汇报的构思、写作与演讲汇报【
课程
背景】市场经济的不断发展和对外开放的进一步扩大，越来越多的企业参与了国
2023-12-29 11:36
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《结构化三观教育》
课程
纲要
【
课程
主题】世界观、人生观、价值观【
课程
背景】如果干部员工没有正确的“三观”，就极其容易被舆论所误导，走向错误的方向。随
2023-12-29 11:35
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《结构化前瞻力》
课程
纲要
【授课内容】 一、调查研究是前瞻力的基本功1.当下与未来2.前瞻与后顾3.调研与决策二、马克思主义者不是算命先生1.摆正心态，不
2023-12-29 11:30
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《结构化目标管理》
课程
纲要
【授课内容】一、 目标管理的三大板块认识1、 目标设定与分解板块2、 过程管理板块3、 成果考评板块二、 目标设定七大步骤1.正确
2023-12-29 11:29
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《结构化控制力》
课程
纲要
【授课内容】 一、控制力的实现方式1.确立组织的价值观并使组织的所有成员接受这些价值观2.制定规章制度等规范并通过法定力量保
2023-12-29 11:23
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《结构化决断力》
课程
纲要
【授课内容】一、决断力主要内涵1.掌握和善于利用各种决策理论、决策方法和决策工具2.具备快速和准确评价决策收益的能力3.具备预
2023-12-29 11:17
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《结构化会议管理》
课程
纲要
【授课内容】 一、为什么开会1.会议的意义2.会议的目的3.会议的种类4.会议的频率Ø二、会议效率不高的原因及解决方案1.会议效率
2023-12-29 10:59
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《结构化过程管理》
课程
纲要
【授课内容】一、过程管理中的“计划”1.做计划的第一件事情：锁定目标2.工作事先计划的技巧3.做计划的六个步骤二、过程管理中的
2023-12-29 10:57
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《结构化沟通表达》
课程
大纲
【
课程
主题】有效沟通与深度沟通 【
课程
背景】一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通表达机制。经
2023-12-29 10:56
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《结构化公文写作》
课程
大纲
【
课程
主题】 抓破推 笔生辉——公文写作“正面.道章”系统解决方案抓住一个“关键”破解六大“瓶颈”推翻三座“大山”【
课程
背
2023-12-29 10:55
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《结构化工作汇报》
课程
纲要
【
课程
主题】工作汇报的构思、写作与演讲汇报【
课程
背景】在职场当中，做事没有逻辑，再累也是白忙活；工作干的再好，酒香也怕巷
2023-12-29 10:51
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《结构化感召力》
课程
纲要
【授课内容】 一、领导者的德法术1．德2．法3．术二、魅力领导的威望指数1．品格指数：追求完美2．相似指数：求同存异3．互补指
2023-12-29 10:51
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《结构化档案管理》
课程
纲要
【授课内容】 一、强化1个意识：1、增殖留证（1）档案的基本价值（2）档案的基本作用二、做好6项工作：2、努力收集（1）收集工作
2023-12-29 10:48
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《结构化党群建设》
课程
纲要
【
课程
主题】 基层党组织建设（工会、共青团及纪检监察组织建设略）【
课程
背景】随着国有企业改革的不断深入，特别是党中央对国
2023-12-29 10:29
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