| 主讲老师： | 齐乃波 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-12-29 10:51 |
【授课内容】
一、领导者的德法术
1．德
2．法
3．术
二、魅力领导的威望指数
1．品格指数：追求完美
2．相似指数：求同存异
3．互补指数：扬长补短
4．探求指数：传播新知
5．愉悦指数：快乐领导
三、感召力主要来自于五个方面
1.具有坚定的信念和崇高的理想；
2.具有高尚的人格和高度的自信；
3.具有代表一个群体、组织、民族、国家或全人类的伦理价值观和臻于完善的修养；
4.具有超越常人的大智慧和丰富曲折的阅历；
5.不满足于现状，乐于挑战，对所从事的事业充满激情。
四、感召力提升方法
1．以身作则是最低成本的管理
2．梦想引领是领导者的最高境界
3．正直诚信是领导者感召力的源泉
4．责任与担当是下属追随你的理由
5．学识和才能让下属产生依赖
6．宽容与风度产生吸引的力量
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