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设计开发、经验萃取、教学活动设计、
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包制作
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背景：本
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旨在支持那些具有较高专业素养、丰富实战经验的骨干，提炼业务精髓、理清逻辑关系、提升授课技能；促进刚刚转岗
2023-12-13 13:54
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敏捷经验萃取：
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内容开发工作坊
课程
背景：随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组
2023-12-13 09:20
[北京]
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理财规划技能提升实务
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——家庭财富管理实务
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背景：随着中国经济的发展，百姓生活水平的不断提高，面对数量不断增长的财富，财富如何管理的话题日渐成为当今社会的关注焦
2023-12-12 16:18
[北京]
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团体心理沙盘
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背景：现代社会沟通无处不在，多彩斑斓的朋友圈，各式各样的交友群，层出不穷的社团活动，人们越来越多地意识到沟通对生活、
2023-12-11 15:58
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自我领导力提升主题
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收益：1. 掌握必备的管理思维，提高学员的管理思维意识；2. 掌握管理的实操技能：在思维的基础上，进一步理解和掌握“接受任
2023-12-11 15:03
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完美起点——新生代员工“软实力”构建体系培养
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背景：寻找第三视角，客观传递职场规则，树立“职人”意识为培训的第一层目标；将企业的文化通过新员工能接受的方式“翻译”
2023-12-08 16:04
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刚刚好——商务礼仪与优雅“轻奢”商务人士礼仪修习
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【
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背景】金融行业作为一个智力密集、资源密集型的行业，由于其多元发展的特点，成为了各类菁英人士的择业首选。“有能力、丰
2023-12-08 15:19
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中国银行初级内训师认证培训
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安排
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安排具体内容时间开班领导致辞、开班介绍日程安排、
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内容、讲师介绍、参训纪律要求、班级微团建活动等第一天9:00-10:00授
2023-12-07 15:28
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让销售更精彩——销售类
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设计与开发
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背景：1.根据销售类
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的特点，该
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主要聚焦在体验式教学情境式的突破2.把培训重点落实在营销类培训师的体验教学上，让学
2023-12-07 14:52
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好
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是设计出来的
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对象：零基础及有一定开发经验的内训师
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大纲：Ø课前准备——在线翻转
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：（微
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30-45分钟）一、培训需求调查---以企
2023-12-07 14:09
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《情境领导力》沙盘
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介绍：什么是“情境领导”（Situational Leadership）：“情境领导”是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，
2023-12-07 10:11
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领越®领导力
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【体验式
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背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一
2023-12-07 09:49
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微信金融个人IP打造与私域运营
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背景】“微信互联网”已来，你准备好了吗？2021年，正值微信十年之际，微信生态的商业闭环也已经逐步构建完善。从PC互联网
2023-12-05 19:37
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金融、保险、直销行业六亲人格系列
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学习职业与生涯规划----新人班四象人格与攻心销售----组训班五行人格与演讲沟通----讲师班六亲人格与自我提升----主管班七情人格
2023-12-05 19:15
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管人、管事、管团队：情境领导力
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背景：情境领导R模式由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士领导创立。1969年，保罗•赫塞博士（Dr. Paul Hers
2023-12-05 09:49
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跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训
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背景：没有完美的个人，可以有完美的团队。如何打造完美团队，如何发挥每个人的最大潜能，是企业主、业务领导、HR们共同的愿
2023-12-05 09:18
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期交保险培训
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大纲/要点：一、开训1、领导开训2、培训内容介绍3、专业创造价值4、理财经理的专业储备1）产品知识应知应会2)客户维护全覆盖
2023-12-04 16:25
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PMTD敏捷
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开发与设计
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背景：
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开发本身是一门有难度的
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，需要参训学员有一定的工作阅历，阅历的深浅，关系到最终成果产出的质量；PMTD敏捷课
2023-12-04 14:38
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基于经验萃取的精品
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开发工作坊
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背景：
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开发本身是一门有难度的
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，需要参训学员有一定的工作阅历，阅历的深浅，关系到最终成果产出的质量； 基
2023-12-04 14:22
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基于系统思考的复盘+
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大纲
课程
大纲：一、浅谈复盘的起源及应用场景1.复盘的起源与价值体现2.复盘的应用场景及误区3.决定复盘成败的关键因素1)人的因素2)环
2023-12-04 13:44
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