【授课内容】
一、过程管理中的“计划”
1.做计划的第一件事情：锁定目标
2.工作事先计划的技巧
3.做计划的六个步骤
二、过程管理中的“执行”
1.工作分派应考量的三个因素
2.状况共有的管理
3.建立执行效果的辅导系统！
4.实施计划的工具
三、过程管理中的“考核”
1.明确查核的参与者
2.培训查核者
3.绩效考核
4.业绩考评
5.绩效面谈
四、过程管理中的“改善”
1.对效果进行最终确认
2.对效果进行巩固
3.有效改善绩效的五大作为
| 主讲老师： | 齐乃波 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
|
| 课程简介： | 过程管理,就是对过程的管理,是达成目标的重要环节管理。过程管理就是使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性,包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分,即PDCA循环四阶段。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-12-29 10:57 |
【授课内容】
一、过程管理中的“计划”
1.做计划的第一件事情：锁定目标
2.工作事先计划的技巧
3.做计划的六个步骤
二、过程管理中的“执行”
1.工作分派应考量的三个因素
2.状况共有的管理
3.建立执行效果的辅导系统！
4.实施计划的工具
三、过程管理中的“考核”
1.明确查核的参与者
2.培训查核者
3.绩效考核
4.业绩考评
5.绩效面谈
四、过程管理中的“改善”
1.对效果进行最终确认
2.对效果进行巩固
3.有效改善绩效的五大作为
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