(微信同号)中国制造业阵痛已显，转型升级迫在眉睫
双向挤压，挑战严峻：
金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业形成“双向挤压”。科技创新和新兴产业发展孕育新突破。信息网络、生物、可再生能源等新技术正在酝酿新的突破，全球范围内新兴产业发展进入加速成长期。
人口红利消失，5大矛盾突显：
在经历了互联网泡沫和经济危机之后，世界各国重新意识到制造业的重要性，智能制造为各国提供了
发展和转型的机遇。在全球城市竞争中，智能制造正在成为重塑世界各城市产业竞争力的关键因素。时代趋势，国家战略：统计数据显示，2016年全球智能制造的市场规模达到8687亿美元，我国占到五分之一左右。结合当前全球智能制造的发展现状和发展趋势，保守估计未来几年全球智能制造行业将保持10%左右的年均复合增速，预计到2022年全球智能制造的产值将达到1.51万亿美元左右，智能制造已成为重塑世界城市之间产业竞争力的关键因素。基于此，中国标杆企业考察培训中心特别推出《中国制造业转型升级4大系列课程》，为制造业的转型升级提供借鉴和参考。《走进上海宝钢与凯迪拉克学管理》将是其中最重要的跨界学习课程。
行程安排
时间 | 主题内容 | 分享嘉宾 |
第一天：参观宝钢集团+分享交流宝钢工业 4.0战略解读/智慧制造应用 | ||
09:00-12:00 | 宝钢集团整体参观 Ø 宝钢是中国最大、最具现代化的钢铁企业，同时也是全球第三大钢铁制造企业。宝钢集团连续7年跻身世界500强企业。 Ø 参观宝钢现代化生产车间 Ø 宝钢原料码头、高炉 Ø 参观宝钢文化广场、宝钢历史陈列馆 | 宝钢工作人员 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主题分享：宝钢工业 4.0战略解读与宝钢智慧制造应用 Ø 中国工业4.0（2015-2025）概述 Ø 宝钢智慧制造应用推进 Ø 宝钢智慧制造应用的主要内容 Ø 宝钢智慧制造应用的关键技术 Ø 智慧制造应用中员工技能的培养与提升 Ø 工业4.0应用案例：智慧制造 | 宝钢高管 |
第二天：参观凯迪拉克智能工厂+分享上汽集团生产制造转型升级经验（智能制造/精益改善） | ||
9:00-10:30 | 探秘智能工厂-上汽通用凯迪拉克金桥工厂整体参观 Ø 凯迪拉克的总装车间参观 Ø 凯迪拉克的车身生产车间参观 Ø 凯迪拉克企业文化展 | 上汽工作人员 |
10:30-12:00 | 主题分享：上汽集团精益革新与精益制造 5.互动交流 | 上汽集团精益管理专家 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主题分享：上汽集团生产制造转型升级经验借鉴 Ø 上汽集团对智能制造的思考 Ø 上汽集团在精益改善方面的创新 Ø 欧洲工厂生产制造转型升级经验介绍 | 上汽集团生产负责人 |
教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：上海
教学时间：2022年12月21-22日
学习费用：4800元/人（30人以内）
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、上海当地交通费用、发票
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至上海的差旅费用
