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“一投即中”的投标技巧实战班
随着国家法律法规的健全，政府采购制度日趋完善，政府采购招投标业务也逐步实现了公平、公正、公开。各类企业，不论大小规模，都想从中分得一杯羹。虽然国家出台了一系列的小微企业扶持政策，明文规定不得歧视新成立、人员少、无业绩的小规模供应商，不得无故限制资格条件、价格分还给予小微企业特殊优惠。即使这样想要赢得中标还是很困难的。怎样拔得头筹？这就需要一定的技术含量了。
主讲老师：赵中翔开课地点：[上海] 开课时间：2023-12-15

￥3280.00/人

燃爆团队士气的管理与激励技巧
在团队管理的工作中，如何保持团队成员高昂的士气，是决定团队工作效率及攻克难关的关键。一个团队的工作氛围会影响到每个团队成员，反过来每个成员的心态、情绪、价值观都会从个人传导至团体。那么接下来让我们一起了解一下，关于团队士气的那些因素。一、士气的作用：团队士气会给我们日常管理工作带来什么正面的效果呢？ 1、企业的外在形象：一个团队如果拥有高昂的士气，那么成员在工作过程中就会把精、气、神展现在外人眼前，让人觉得这是一支能打的队伍。员工在接触客户的时候，就会把自信、积极的情
主讲老师：李玮东开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-12-15

￥2980.00/人

赢在职场：商务礼仪与职业形象塑造
美国著名形象设计师莫利曾对100家大型企业的总裁进行访问，最终调查结果显示97％的总裁认为，展示出自己形象魅力的人会获得更多的升迁机会；95％的总裁相信，不合适的穿着会使面试者更容易遭到淘汰；93％的总裁表示，绝不会用不懂穿着的人做自己的助手。身在职场，一个人的形象尤为重要。你的装扮里，藏着你的审美和生活态度。若你衣着整洁、行为优雅，具有良好的个人形象，那么他人就会对你留有更好的印象，增加对你的信任感，从而为自己赢得更多机遇。
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-12-14

￥2980.00/人

销售精英实战商务礼仪
商务礼仪是人在商务交往中的艺术，比如索取名片：索取名片一是要能取过来，二是要给对方留下一个好的印象。索取名片有四种常规方法 1、交易法。将欲取之，必先予之。 2、激将法。 3、谦恭法。以后如何向你请教，谦恭要讲究对象，比如面对一位小姐。 4、平等法。以后如何跟你联系。
主讲老师：曾诗斯开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-12-08

￥2980.00/人

情商爆表的职场沟通全攻略
职场沟通是我们每天都要面临的人际交际之一，想要在职场中做到有效沟通，并提升帮偶效率，我们需要注意以下几点：1、沟通先讲结论，然后详细加以说明；2、直接汇报当前工作情况，切记含混不清；3、懂得给出超越对方期待值之外的正向答案。
主讲老师：杨洪波开课地点：[北京] 开课时间：2023-12-08

￥2980.00/人

有效制定企业年度营销规划
年度营销规划（Annual Marketing Planning），一个有实际操作价值的年度营销规划，不仅对企业全年的营销活动有非常深远的影响，而且对于制定与营销活动密切相关的生产、财务、研发、人力资源等计划也有非常重要的指导意义，但是，在现阶段的中国，能够科学的做好年度营销规划的企业并不是很多。
主讲老师：王老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-12-07

￥2980.00/人

职场精英的公众演说与表达技巧
公众演说，就是在公众的场合面对公众发表言论的一种演说形式。简单的说，就是当众讲话。演说的其他相关词例如演讲、讲演等等和演说都是一样的意思。公众演说的用途很多，在现代商业社会里，常常有召开会议主持发言、媒体采访发表演说、公司员工培训会、婚庆寿宴主持司仪、领导竞聘演说、产品发布会、企业宣讲会等等，公众演说都作为一项重要的环节体现着现实意义上的价值。很多企业都采用产品说明会的方式来增加直接对准客户的演讲式销售。公众演说被越来越多的人用于商业活动中。
主讲老师：姜老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-12-01

￥5800.00/人

基于战略的全面预算管理
全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
主讲老师：吴延芳开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-30

￥4800.00/人

企业培训体系搭建实操攻略
培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。
主讲老师：苏毅开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-30

￥2980.00/人

无敌谈判——商务谈判专家的制胜秘诀
商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动，或是为了解决买卖双方的争端，并取得各自的经济利益的一种方法和手段。商务谈判是在商品经济条件下产生和发展起来的，它已经成为现代社会经济生活必不可少的组成部分。可以说，没有商务谈判，经济活动便无法进行，小到生活中的讨价还价，大到企业法人之间的合作、国家与国家之间的经济技术交流，都离不开商务谈判。
主讲老师：邬奇峰开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-29

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应收账款的管理与回款技巧
应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。应收账款包括已经发生的和将来发生的债权。前者如已经发生并明确成立的债权，后者是现实并未发生但是将来一定会发生的债权。
主讲老师：张岚开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-24

￥3280.00/人

洞察消费者心理行为的销售策略
销售策略是指实施销售计划的各种因素，包括：产品、价格、广告、渠道、促销及立地条件，是一种为了达成销售目的之各种手段的最适组合而非最佳组合。销售策略即公司产品/服务投放市场的理念。
主讲老师：张庆均开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥2980.00/人

人力成本管控与组织人效提升
人力资源成本控制指的是对人力资源的取得成本，开发成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、调节的过程。人力资源成本范围包括开发成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具体内涵如下：开发成本：岗前指导费；在职培训费；正规或脱产培训费；出国考察费；组织开发费等费用。替代成本：内部调动；下岗遣散费。使用成本：工资；奖金；福利。日常人事管理成本：专职人员的薪水；日常办公费等。
主讲老师：周潮开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-23

￥3280.00/人

职场压力与情绪管理
职场是一个高压的环境，随着工作量的增加和工作难度的提高，工作压力也逐渐增大。面对这些压力，职场人士往往难以控制自己的情绪，容易陷入消极情绪中。本文将从管理工作压力和情绪两个方面，为大家介绍一些有效的方法。
主讲老师：王苑开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-22

￥2980.00/人

高级秘书、助理、高级行政管理技能训练
作为办公室综合行政管理人员，公文写作、沟通协调、会务安排，接待宾客等几乎每天都要面对这些工作，事无巨细，头绪繁多，要么被湮没在文山会海中，要么疲于在各部门、各领导间协调沟通，要么强作笑颜商务应酬，这些烦恼何时了？有没有一些行之有效的方法和工具，甚至是一些套路、模板和捷径让我们的工作有序、有趣、有效？
主讲老师：叶津瑞开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-22

￥2980.00/人

OD实战：组织设计与业务流程重组
组织设计(Organizations Designing) ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
主讲老师：白睿开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-18

￥4280.00/人

Power BI数据分析与可视化实战
分析数据是指了解数据的细微差别：确定异常、检查并开发基本数据结构以及查询数据统计信息，例如行计数、值分布、最小值和最大值，以及平均值等。这一概念很重要，因为它使你能够对数据进行调整和整理，以便实现轻松地与数据交互和识别数据的分布，这有助于在几乎毫不费力的情况下在前端处理数据来开发报表元素。假设你正在为组织的销售团队开发报表。你不确定数据的结构化方式以及数据是如何包含在表中的，因此，需要在开发视觉对象之前在幕后分析数据。 Power BI 的固有功能使这些任务具有了用户友好且直接的特性。
主讲老师：赵保恒开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-11-10

￥2800.00/人

心理学在员工激励和团队管理中的应用
心理学主要研究人类心理现象及其影响下的精神功能和行为活动，涉及知觉、认知、情绪、思维、人格、行为习惯、人际关系、社会关系等许多领域，也与日常生活的许多领域——家庭、教育、健康、社会等发生关联，主要通过观察人类的行为、表情来描述、解释和预测其心理活动。
主讲老师：王苑开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-19

￥4800.00/人

TD实战：任职资格体系与岗位胜任力
任职资格体系：从称职胜任角度出发，对员工能力进行分等分级，以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔，建立员工职业发展通道，牵引员工不断学习，同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。其主要包括任职资格标准，任职资格定级评价，任职资格调整与管理，任职资格落实与反馈。
主讲老师：白睿开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-10-28

￥4280.00/人

MTP中层管理者综合管理技能提升
MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，甚至行业的突出特征，在训练方法上强调现场演练（70%的内容为案例分析及角色演练）和课后的实际操作指导，训练前发放MTP学员学前评量问卷，训练后填写MTP行动计划表及网站跟踪服务。实现了训练从课堂到工作实践的延伸。
主讲老师：朱磊开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4580.00/人

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