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渠道管理:建立真正的伙伴关系
  • 渠道管理:建立真正的伙伴关系
  • 渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理,以确保渠道成员间,公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动,其意义在于共同谋求最大化的长远利益。 渠道管理分为: 选择渠道成员、 激励渠道、 评估渠道、 修改渠道决策、 退出渠道。 生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制,即绝对控制和低度控制。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-16
5390.00/人
打造新世代的销售队伍
  • 打造新世代的销售队伍
  • 本课程将围绕这些问题,与参加者展开互动与讨论。销售团队的管理,从管理学抽象的“计划、组织、选拔、指导和控制”,到工作中总体的团队组建宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度....再具体至销售任务分配、销售区域及行业划分、客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾销售业绩预测管理等,都有章可循,有书可查。但纲举目张,销售团队的管理其实关键还在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员 (客户经理) 发挥出最大的战斗力。
  • 主讲老师:讲师团  开课地点:[北京] 开课时间:2023-11-21
5990.00/人
大客户战略管理:从大客户经理多维视角谈战略
  • 大客户战略管理:从大客户经理多维视角谈战略
  • 20%的客户创造的80%的利润,销售顾问如何经营好这20%的大客户?借助35000个大额产品销售案例研究出的销售智慧,为您指点迷津。 介绍了大客户管理的具全实施方法、大客户管理的应对策略、大客户的阶段分析、大客户管理的具体安排和制定等。本书有助于大客户战略专定和大客户经理树立和培养科学的观点并成功地实施大客户管理。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-12
5998.00/人
大客户开发与管理
  • 大客户开发与管理
  • 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。
  • 主讲老师:讲师团  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-09
7290.00/人
高级销售技巧:多样性销售策略实战
  • 高级销售技巧:多样性销售策略实战
  • 多样化营销也叫多元化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多样化营销是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-09
5890.00/人
高级销售技巧:B2B顾问式销售策略
  • 高级销售技巧:B2B顾问式销售策略
  • 以客户需求为导向的销售理念,已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。本课程围绕着这一理念,让参加者进行一系列的销售技巧运用和训练,帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。
  • 主讲老师:讲师团  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-10-30
5390.00/人
销售人员的核心技能
  • 销售人员的核心技能
  • 销售人员是指直接进行销售的人员,包括:总经理、业务经理、市场经理、区域经理、业务代表等 。 销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-20
7180.00/人
技术专家如何转型销售精英
  • 技术专家如何转型销售精英
  • 从管理的角度,市场营销管理包括三个层次: 一是规划(策划),主要工作内容是通过分析现状,制定市场战略,规划未来。 二是管理,其主要职责是搞好市场、人员等管理工作。 三是实施,即根据营销策划方案或营销计划,将营销的各项工作落实到各相关部门和个人,根据策划方案要求和标准有条不紊地予以落实并监督检查的过程。而推销或销售仅仅是实施过程中一个部门或环节的工作。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-10-12
5190.00/人
数字时代的整合营销
  • 数字时代的整合营销
  • 数字时代,主要是指在当今互联网经济时代,通过将数字化的技术融入社会的各个领域,来推进社会的数字变革和发展,从根本上构建数字社会文明。 数字时代,不仅是社会经济发展形式发生重大变化,而且也重塑了今 $天人类社会发展形态。因此,从不同角度来看,数字时代都具有重要的意义。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-19
5780.00/人
如何开展市场调研
  • 如何开展市场调研
  • 市场(market)是各方参与交换的多种系统,机构,程序,法律强化和基础设施之一。尽管各方可以通过易货交换货物和服务,但大多数市场依赖卖方提供货物或服务(包括劳力)来换取买方的钱。可以说,市场是商品和服务价格建立的过程。市场促进贸易并促成社会中的资源分配。市场允许任何可交易项目进行评估和定价。市场或多或少自发地出现,或者可以通过人际互动刻意地构建,以便交换服务和商品的权利(比如所有权)。市场通常取代礼品经济,通常通过规则和习俗(如摊位费,竞争性定价,出售货物来源,当地农产品或股票登记)和军事或警察威胁,如
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-02
5180.00/人
如何制订有效的市场计划
  • 如何制订有效的市场计划
  • 市场营销计划是商业计划的重要组成部分。通常以年度为基准,着眼于与营销组合变量(产品、价格、分销及促销)有关的决策,并考虑如何实施所拟订的具体内容与步骤。无论创建的企业属于何种类型,具有多大的规模,每一个创业者都需要编制市场营销计划,且需要每年加以制定。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-23
5180.00/人
市场营销直通车:锐化你的市场敏感度
  • 市场营销直通车:锐化你的市场敏感度
  • 所谓市场营销,就是在变化的市场环境中,旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程,包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品促销等一系列与市场有关的企业业务经营活动。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-13
5780.00/人
打造卓越企业品牌
  • 打造卓越企业品牌
  • 品牌管理,是管理学术语,是营销管理的一个重要组成部分,主流经管课程如EMBA、MBA等均将品牌管理作为其对管理者进行教育的一项重要内容包含在内。 品牌是消费者对于某商品产生的主观印象,并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-23
6180.00/人
产品经理培训课程
  • 产品经理培训课程
  • 产品经理也称产品企划,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-11-09
6690.00/人
培训师王者装备——玩转戏剧工具
  • 培训师王者装备——玩转戏剧工具
  • 虽然TTT只有二至三天的课程安排,但是,它却能起到帮助企业建立培训系统,根据企业需求设计培训计划,根据培训课程进行资源配置和组织管理的作用。同等重要的是,它为企业培训了内部的培训师。解决了外部培训不能紧贴企业需求的培训不足。通过对企业培训评估程序的建立,也避免了有些企业为了培训而培训的弊病。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-15
2990.00/人
TTT培训师进阶:课程设计开发五步精炼
  • TTT培训师进阶:课程设计开发五步精炼
  • 很多企业在进行TTT培训的时候只注重学员表达能力的训练,却忽略了课件企划方面的培养。其实,专业的教学创意是从企划开始的,如果缺乏企划能力,课程结构的设计就会缺乏合理性,知识结构混乱、模糊,这时即便有再好的表达能力,因为缺乏系统性,最后学员接受的有用知识也少得可怜。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-03
2998.00/人
TTT培训师必备:讲授与引导技术
  • TTT培训师必备:讲授与引导技术
  • TTT(Training the Trainer to Train)培训,指的是以视觉化的工具为基础,在培训中以视觉化框架贯穿全场,为学员提供视觉化工具,引导学员进行自我学习。TTT的课程是企业所需的最实用的培训之一。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-02
5480.00/人
培训需求分析及投资效果评估
  • 培训需求分析及投资效果评估
  • 培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门采取各种办法和技术,对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,从而确定培训必要性及培训内容的过程。培训需求分析就是采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题,并进行深入探索研究的过程。它具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-01
5190.00/人
最新版劳资法务指南
  • 最新版劳资法务指南
  • 本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则;使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节;使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-16
4880.00/人
绩效管理与年度面谈:提升组织绩效
  • 绩效管理与年度面谈:提升组织绩效
  • 绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-21
5180.00/人
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