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国有企业合规管理与风险管控暨风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务高级研修班
加强合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》 的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向,各单位应以《办法》实施为契机,进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系,构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制,确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步,充分发挥其对企业经营发展的保障和促进作用,推动企业高质量可持续协调发展。为全面深化大风控、大监督体系建设,建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系,完善以管资本为主的国有资产
主讲老师:行业专家
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-12-06
¥
4800.00
/人
学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力专题培训班
中国工会第十八次全国代表大会于2023年10月9日在北京召开,将对《中国工会章程》进行修改。为全面学习贯彻中国工会十八大会议精神,认真学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,全面系统地总结十七大以来的新时代工会工作的成就和经验,深刻把握以中国式现代化对党的工运事业和工会工作提出的新任务新要求,明确新时代新征程上工会组织肩负的历史使命和工会工作的目标任务。
主讲老师:行业专家
开课地点:[海南海口市] 开课时间:2023-12-20
¥
3480.00
/人
国有企业管理创新与中高层管理者核心能力再提升高级培训班
随着企业变革发展与外部环境呈现出的VUCA特点,中高层管理综合 技能已成为企业发展的重要因素,如何通过管理实现企业效能倍增,如何 提升企业管理者管理创新本领、领导力及关键技能,如何满足企业对于 干部梯队管理能力建设的迫切需求等,中国人力资源开发研究会培训中 心与北京中会联信息咨询中心定于2023年10月、11月分别在成都市、厦 门市举办“国有企业管理创新与中高层管理者核心能力再提升”专题培 训。培训班由北京中会联信息咨询中心承办。
主讲老师:行业专家
开课地点:[福建厦门市] 开课时间:2023-11-24
¥
3200.00
/人
国家乡村振兴千万工程与惠农项目资金申请指导会
2023年是国家全面推进乡村振兴年,并在中央一号文件强调加快建设农业强国。扶持农业农村领域的各项预算继续增加,重点扶持粮食及重要农产品保供、增产、提质。扶持种植、养殖、加工、流通、设施农业、智慧农业等板块提质升级。将农业强县、涉农企业、合作社、家庭农场,休闲农业和乡村旅游等作为重点扶持对象,做好乡村振兴带动作用。
主讲老师:行业专家
开课地点:[陕西西安市] 开课时间:2023-11-24
¥
3600.00
/人
城中村改造运作模式暨房屋征收补偿搬迁操作实务,“房票安置”房制度探讨、两违认定处理高级研修班
为适应新时代城市建设要求,积极稳步推进城中村改造,深入贯彻落实党中央国务院决策部署,提高相关人员业务能力,依法推进城中村改造项目土地及房屋征拆及“两违”治理实务,促进各项工作的有序开展。我单位特举办城中村改造运作模式暨土地房屋征收实务、“两违”认定处理高级研修班。望各单位接此通知后认真组织本地区及本单位相关人员报名参加。
主讲老师:行业专家
开课地点:[福建厦门市] 开课时间:2023-11-24
¥
3680.00
/人
项目全过程控制管理与实践演练
建设工程的五个环节,策划、设计、经营、施工以及维护管理等。每一环节都有相对应的管理目标。在策划环节,主要目标在于选择合适的建设项目来进行投资,并规划好投资目标;在设计阶段,主要目标在于根据投资目标设计相对应的投资方案;在运营以及维护而管理环节,主要目标在于维持项目的可持续性,节约建设成本。在施工环节,主要目标则是为了对建设项目的具体环节实施管理,对每一环节的具体施工进行质量控制,确保项目建设的质量、成本以及效率。
主讲老师:张现锋
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-25
¥
4580.00
/人
设计合理的薪酬体系
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
主讲老师:专职讲师
开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-10-26
¥
5890.00
/人
新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班
为贯彻落实工程总承包相关政策,解决工程建设各相关方在推行工程总承包过程中面临的法律法规、操作实施问题和管理技术难点,完善工程项目建设管理制度,全面提高项目管理水平,抓好在建项目现场管理,有效防范风险,全面提升工程建设质量和投资效益。
主讲老师:行业专家
开课地点:[北京] 开课时间:2023-12-22
面议
新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班
为帮助各单位相关人员尽快掌握《新清标》与《总计规》下造价管控机理与实务,吃透EPC管理和全过程咨询的最新政策,厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点,抓住关键环节管好投资、控制造价,规范工程项目管理,有效防控风险。经研究,“《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班”由北京众合企信教育咨询有限公司负责承办。
主讲老师:行业专家
开课地点:[北京] 开课时间:2023-12-22
¥
3600.00
/人
TTT培训师全面提升特训营
《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程,旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧,以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
主讲老师:姜老师
开课地点:[上海] 开课时间:2024-01-18
¥
4980.00
/人
一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)
企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康。中国每年有2000多万的班组长上岗,承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任。他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、安全……随着市场竞争的加剧,对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高。微软的总裁比尔盖茨明确指出,企业的核心竞争在于员工素质的竞争,班组长在员工素质提升中又起着至关重要的作用。
主讲老师:陆敬
开课地点:[天津] 开课时间:2023-11-25
¥
3880.00
/人
降本增效-工厂降本增效模拟训练营
“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。
主讲老师:邵忠华
开课地点:[北京] 开课时间:2023-11-29
¥
4880.00
/人
卓越管理者的六把金钥匙
在企业中,如何能够有效地激励员工,也是一项重要的技能。这是因为每一个人都会有自己的目标,如果你能有效地激励他们,就会让他们产生更多的动力。那么如何有效地激励员工呢?最好的方法就是制定一些可实现的目标。无论是什么类型的工作,都需要一定程度上有挑战性,但又不能太难。在制定目标时,可以从小目标开始。比如:今年要完成多少业绩、要如何提升团队业绩等等。目标设定得越小,实现起来就越容易。
主讲老师:王晓慧
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
¥
4580.00
/人
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班
设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。其中包括保持设备良好技术状态的维护、设备劣化或发生故障后恢复其功能而进行的修理以及提升设备技术状态进行的技术活动。设备维修的基本内容包括:设备维护保养、设备检查检测和设备修理(包括故障修理和主动修理)。
主讲老师:张海博
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
¥
4680.00
/人
车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法
车间管理(Workshop management)是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是:健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。
主讲老师:柳草
开课地点:[广东东莞市] 开课时间:2023-11-24
¥
4180.00
/人
引领变革—数字化时代变革与创新管理(高管必修)
数字时代的到来,给企业运营管理提出了全新的挑战,所有行业都有可能面临跨界冲击。如何结合自身行业特性,打造极具竞争力的管理、营销和运营体系,则是企业成功转型的关键。移动互联网、5G、大数据等新一代信息技术的应用,大大降低了资源之间的连接成本,从而促使产品和服务供应方式的改变。作为企业的管理者,如果固守过往的运营思路,不及时自我革新,打造数字化管理体系,则唯有被时代抛弃。
主讲老师:钮东涛
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
¥
6880.00
/人
现代工业工程(IE)最佳实践
工业工程(Industrial Engineering 简称IE),是一门应用性工程专业技术,德鲁克指出它就是科学管理。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究,工厂布置,物料搬运,生产计划和日程安排等,以提高劳动生产率。
主讲老师:李东
开课地点:[湖南长沙市] 开课时间:2023-11-24
¥
4680.00
/人
现场标准化管理与改善
标准化是企业提升管理水平的两大要素之一(另一个是5S管理),是企业追求效率、减少差错的重要手段。班组是企业最基层的组织,应该认真执行企业制定的管理制度、标准,以及部门(或车间)的各类管理办法,落实岗位职责,规范过程控制,强化目标考核,全面推行标准化作业,做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查,从而提升班组的工作效率。
主讲老师:邵忠华
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
¥
4380.00
/人
通过数据分析驱动HR效能提升
从产生人力资源效能的角度来说,组织构架显然比选用育留的支持系统更为重要。在流程、排班、考核、核编上,每个企业都有大量的操作空间,可以释放出人力资源效能。 从根本上说,要获得最高的人力资源效能,应该让企业内“人人都是自己的CEO”,企业应该转型平台型组织。” 人效直接关系企业的人员效能达到什么水平,面对老板推行精益生产和提高人效,HR应该从哪些方面入手调整呢~
主讲老师:王建华
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-11-24
¥
4580.00
/人
工业智改数改实战化训练营
数字经济时代,将庞大的工业增加值转变为更高效益的工业附加值,制造业智能化改造数字化转型成为必由之路。9月19日,全省制造业智能化改造数字化转型工作推进会在宿迁召开,记者从会上了解到,得益于“智改数转”工作大力推进,我省数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率、经营管理数字化普及率等关键指标预计可提前1年多完成“十四五”目标。
主讲老师:王明哲
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
¥
5180.00
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