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现场标准化管理与改善
标准化是企业提升管理水平的两大要素之一（另一个是5S管理），是企业追求效率、减少差错的重要手段。班组是企业最基层的组织，应该认真执行企业制定的管理制度、标准，以及部门（或车间）的各类管理办法，落实岗位职责，规范过程控制，强化目标考核，全面推行标准化作业，做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查，从而提升班组的工作效率。
主讲老师：邵忠华开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥4380.00/人

通过数据分析驱动HR效能提升
从产生人力资源效能的角度来说，组织构架显然比选用育留的支持系统更为重要。在流程、排班、考核、核编上，每个企业都有大量的操作空间，可以释放出人力资源效能。从根本上说，要获得最高的人力资源效能，应该让企业内“人人都是自己的CEO”，企业应该转型平台型组织。” 人效直接关系企业的人员效能达到什么水平，面对老板推行精益生产和提高人效，HR应该从哪些方面入手调整呢~
主讲老师：王建华开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-11-24

￥4580.00/人

工业智改数改实战化训练营
数字经济时代，将庞大的工业增加值转变为更高效益的工业附加值，制造业智能化改造数字化转型成为必由之路。9月19日，全省制造业智能化改造数字化转型工作推进会在宿迁召开，记者从会上了解到，得益于“智改数转”工作大力推进，我省数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率、经营管理数字化普及率等关键指标预计可提前1年多完成“十四五”目标。
主讲老师：王明哲开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥5180.00/人

打破部门壁垒——跨部门沟通协作与冲突处理
意见分歧在企业中是很常见的，部门之间考虑问题的出发点不同，对工作内容和方法的意见也就不完全一致，比如，销售部门为完成任务希望投入更多的经费进行市场推广，财务部门可能从成本控制的角度出发限制这种业务拓展活动；而设计部门通常有一种“技术情结”，倾向于在产品设计中采用最先进的技术，往往使新产品过于复杂。
主讲老师：石睿开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥4580.00/人

TWI一线主管管理技能提升
日本的企业内部培训在战后导入了美国的CSS、MTP、TWI等，再加上人事局开发的一线主管培训、实行了各种培训方法。昭和28年左右，将这些培训方法综合，并且更有计划性的实施管理运营的必要性提高。从产业界也传出了相同的声音，日经连教育委员会经过会议审议结果，考虑到需要中立的培训团体，[日本产业训练协会]的概念被推进了。昭和30年7月13日、创立总会在日本工业俱乐部召开，在此会上确立了日本产业训练协会的诞生。
主讲老师：刘梁平开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥3880.00/人

TTT内训师综合技能提升
企业培训与传统教育有许多不同，这也就要求培训师必须把握成人学习的动机，修炼好自己的教学技能，才能更好地做好企业培训工作。培训师需从学员、企业及培训师行业等多角度去认知培训师行业，做到能狠狠抓住企训的培训需求、并借助于自己高人一等的培训及教学技能技巧去践行培训师的职责。本课程从学以致用的角度修炼内部培训师的全部技能，以实战、实效、实用为原则，以企业的发展要求为中心，以提升培训师个人的技能素质从而提高个人绩效，为企业创造更多更好的业绩。
主讲老师：于沣然开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥4380.00/人

成功的项目管理
《成功的项目管理》是一部系统、全面地介绍项目管理的著作，由美国项目管理和产品开发领域的著名作家、美国产品开发和管理协会（PDMA）前任主席米尔顿·罗西瑙创作完成。
主讲老师：杨柳开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-23

面议

SQM供应商质量管理
SQM（Sales Quota Management），销售目标管理系统。SQM是在线式销售目标管理系统，它可以帮助企业监控销售目标执行的全过程，同时帮助管理者和业务人员发现并解决销售过程中出现的各种问题，从而达到企业各级销售目标的实现。SQM 是以现代管理学创始人彼德·德鲁克最有影响力的 “目标管理”理论为基石，广泛借鉴成功企业的目标实施经验后，国内第一款以实现销售目标为导向的销售管理平台。SQE在外出处理供应商品质问题时，往往其角色是一人代表公司，处理问题要同时兼顾自己公司的产品，供应商的零部件以及最
主讲老师：王继武开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-11-23

面议

新版FMEA失效模式与影响分析
失效模式与影响分析即“潜在失效模式及后果分析”，或简称为FMEA。FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。
主讲老师：王艳荣开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-22

面议

精益供应链管理
精益供应链，英文称为Lean Supply Chains，它来源于精益管理，将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求。精益供应链的出现，成为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的一种有效的方法。
主讲老师：王辉开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-22

￥4680.00/人

跨部门沟通与协作
跨部门沟通是指在同一组织内不同的部门间的沟通。每一个组织都是一个有机的运作体，每一个部门都会与其它部门有交流和协作。在完成工作的过程中，会涉及跨部门的事务。
主讲老师：王晓慧开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-11-17

￥2280.00/人

萃取式学习地图—匠艺传承 . 关键岗位人才复制
关键岗位人员是指企业中对企业核心竞争力和业务发展至关重要的岗位，具有不可替代性和高度专业性的人员。
主讲老师：陆敬开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-17

￥1980.00/人

现代工业工程IE最佳实践
现代工业工程（IE）是提高生产效率和产品质量的重要工具之一。综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过系统调整影响生产效率的因素，运用最佳的流程作业方法，使人员、机器、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润！
主讲老师：李东开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-17

￥4580.00/人

数字化工厂技术及应用实践
数字化工厂是企业应用数字相关技术实现研发设计数字化、生产准备数字化、生产制造数字化、运营管理数字化和营销服务数字化，即通过应用数字相关技术提升产品全生命周期数字化水平，从而提升企业经营的可靠性、安全性和经济性。数字工厂没有单一的技术或标准。典型的数字化工厂是一个生态系统，各种工具、技术、流程和数字化系统相互融合。数字工厂利用许多常用技术和解决方案，这些技术和解决方案经常被提及为数字化转型和工业 4.0/5.0 概念的一部分。它们包括 IIoT（工业物联网）设备、大数据、机器、机器人、其他
主讲老师：张斌开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-11-17

￥5180.00/人

精益生产线布局与节拍优化
精益生产线是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费，借此提升整体顾客价值，不过，对于哪个是最佳达到这个目标的方法，却没有定论。丰田汽车公司从一家小公司，稳步增长成为世界最大的汽车制造商.正是把注意力集中于如何达到这个目标。
主讲老师：邵忠华开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-11-17

面议

基于采购的全真案例实战谈判训练营
采购谈判（Acquisition Negotiations），是指企业为采购商品作为买方，与卖方厂商对购销业务有关事项，如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商，谋求达成协议，建立双方都满意的购销关系。采购谈判的程序可分为计划和准备阶段、开局阶段、正式洽谈阶段和成交阶段。
主讲老师：陈小之开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-17

￥4880.00/人

4.0下设备状态监测与精益维修实战
学习状态监测的方法，根除和防止故障发生和重发；揭开设备精度的神秘面纱，学会和掌握精度监测；普及现场成熟应用的振动分析监测法；分享故障劣化及趋势管理；解析应急维修和快速修理的方法和技能；了解润滑油应用及漏油治理的有效方法；设备备件策略与科学管理
主讲老师：张海博开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-17

￥4680.00/人

结构化思维助力商务演讲与表达呈现
清晰的书面和口头表达、精准出彩的商务演讲，高效快速的问题解决过程，是每一个企业，每一个企业管理人员都希望拥有的状态，然而在商务环境中，我们很多时候需要做演讲，通过演讲去传达我们意图，达到高效沟通目的，但是我们难免碰到以下各种不如一情况：在很多场合下，很难讲清楚自己想要表达的思想；在有限的时间段内，很难清晰有效的向别人表达；在商务场合下，难以把握重点，不能精准表达分析过程……
主讲老师：白洁开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-16

￥2280.00/人

现场质量问题分析与解决8D法
8D问题解决法（Eight Disciplines Problem Solving，缩写：8D）也称为团队导向问题解决方法或8D report，是一个处理及解决问题的方法，常用于品质工程师或其他专业人员。 8D问题解决法的目的是在识别出一再出现的问题，并且要矫正并消除此问题，有助于产品及制程的提升。若条件许可时，8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策，并且用确认根本原因的方式聚焦在问题的根源。
主讲老师：刘梁平开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-11-16

￥3980.00/人

设备现场班组维修（护）技能提升
设备管理是项目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也称工程总承包模式）的核心业务之一，是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。
主讲老师：陈飞鸣开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-10-20

￥4680.00/人

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