北京-公开课搜索-第12页-中国企业家学习网

类别

全部
线下学习
线上学习

生产现场效率提升与低成本改善+京西参观
本课程综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过挖掘现场浪费，采用基础效率改善原则E（Eliminate取消）、C（Combine合并）、R（Rearrange重排）、S（Simplify简化），运用最佳的动作作业方法，使人员、机器、工具、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润!
主讲老师：陈飞鸣开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-23

￥4580.00/人

如沐春风-商务礼仪与职业形象打造
握手是一种礼仪，但人与人之间、团体之间、国家之间的交往都赋予这个动作丰富的内涵。一般说来，握手往往表示友好，是一种交流，可以沟通原本隔膜的情感，可以加深双方的理解、信任，可以表示一方的尊敬、景仰、祝贺、鼓励，也能传达出一些人的淡漠、敷衍、逢迎、虚假、傲慢。团体领袖、国家元首之间的握手则往往象征着合作、和解、和平。握手的次数也许数也数不清，印象深刻的可能只有几次：第一次见面的激动，离别之际的不舍，久别重逢的欣喜，误会消除、恩怨化解的释然等等。
主讲老师：吕老师开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-10-26

￥2280.00/人

制造业现代高级仓储与高效物流配送
仓库管理对于企业来说至关重要。仓库是物流链中的关键环节，直接关系到产品的储存、管理和配送。一个高效的仓库管理系统可以确保产品在仓库中的安全储存，并快速、准确地配送给客户。通过科学的库存管理和货物追踪，企业可以降低库存风险，减少滞销和损耗，提高资金周转率。
主讲老师：吴生福开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-10-26

￥4680.00/人

TTT-内训师综合技能全面提升
TTT培训师是一个问题的解决者，通过前期企业系统化的需求调研，确定企业问题的关键原因和责任人，然后运用视觉化工具进行问题的分析和解决方案，在需求调研的前提下，运用视觉化工具进行培训结构的设计和课程互动内容的设计，设计引导框架，最后讲师授课。整个课程在视觉化的基础下进行授课
主讲老师：吴军开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-10-26

￥4680.00/人

走向智能制造—制造业运营数据化管理
数字化系统可以帮助制造商更好地管理生产计划，并及时调整生产计划以适应市场需求的变化。例如，制造商可以使用数字化系统来跟踪原材料库存和生产进度，以便及时调整生产线，提高生产效率。数字化系统还可以帮助制造商实现生产计划自动化和智能化，提高生产计划的准确性和可靠性。通过数字化系统，制造商可以实现生产计划的在线制定和动态调整，快速响应市场需求的变化。
主讲老师：刘老师开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-10-25

￥5180.00/人

TTM-从0到1企业培训体系搭建全流程
企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
主讲老师：李声华开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4380.00/人

现场质量问题分析与解决
学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化
主讲老师：刘梁平开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥3880.00/人

精益工厂布局与路径设计
工厂精益布局的目标是使作业流程中的浪费和过载最小化，同时增强现场的目视沟通。传统布局结构没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求，严重制约着企业精益物流的运行和精益制造模式的建立，对企业生产制造现场的管理带来了很大的难度，现场混乱不堪、物流资源耗费巨大、场地拥挤无序等现象严重阻碍了“单件流”的实现，整个制造周期由于传统的布局结构而无法得到有效改善。
主讲老师：邵忠华开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4680.00/人

现场数据化管控提升生产绩效
数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性，以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程，是现代企业管理方法之一。数据化管理的目标在于为管理者提供真实有效的科学决策依据，宣导与时俱进的充分利用信息技术资源，促进企业管理可持续发展。
主讲老师：柳草开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4580.00/人

SQM供应商管理与质量系统改善
供应链管理。虽然，基于供应链管理模式在全球经济环境中的迅速扩展，物料质量和供应商管理在不同的企业中都有应用，这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承担，这就是SQE。SQE的应运而生已经有几年了，企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位，往往是只有要求，没有规范，同时企业在完善供应链管理的过程中，SQE的职能归属仍在不确定中，一些走在前面的企业已经在SQE的基础上进行了更深入的分工，比如，VQE和JQE，供应链的质量管理相应地向更广泛的层面发展，而其他的企业，则没有成型的系统，供应商的质量管理，
主讲老师：王继武开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4380.00/人

采购合同管理与法务风险规避
采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。
主讲老师：南斌开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-10-27

￥4680.00/人

全景式精益生产系统实战模拟
中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！
主讲老师：廖伟开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-05-25

￥5880.00/人

班组建设与班组长胜任力提升
一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.
主讲老师：刘梁平开课地点：[广东佛山市] 开课时间：2023-10-20

￥1980.00/人

人才盘点与梯队建设管理
通过人才盘点——辨识人才，全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。实战练兵，展示并提升管理者的识人用人水平。统一语言，不同管理者用同一把尺子评价人。战略连接，真正将人力资源与战略连接在一起。
主讲老师：王建华开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-25

￥4580.00/人

IE改善与标准工时应用实战工作坊
IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒，他最先提出了时间研究，被后人称为工业工程之父。成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于欧美日等发达国家。美国工业工程师学会（AIIE）对工业工程的定义是：工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
主讲老师：刘江开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-31

￥4580.00/人

需求计划、交付管理及库存控制
物资需求计划（Material Requirement Planning，MRP）即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
主讲老师：周老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-25

￥4680.00/人

车间一日管理与现场改善
车间管理是以生产为中心的企业管理形态，是企业内部执行生产任务的单位，它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的，只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施，一般不需要直接对外发生经济联系。所以说，车间管理属于内向型管理。
主讲老师：柳草开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-25

￥4580.00/人

高效率目标管理与计划控制
目标管理被视为管理和领导力的一项核心技能，因为它帮助个人和团队制定清晰且可实现的目标，并监测这些目标的进度。然而，许多人发现难以实际操作目标管理，这可能会导致未能达到预期的成果。在本文中，我们将探讨如何高效地进行目标管理。
主讲老师：夏老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-24

￥4580.00/人

采购人员七大核心技能提升与再造
采购人员技能提升培训，数字经济时代，数字化供应链发展最关键的环节在于采购。采购涵盖了从供应商到需求之间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。并且，采购成本是企业成本控制种的主体和核心部分。目前的市场发展环境，许多企业开始通过建立采购管理系统来提升进行供应链管理水平，实现降本增效。
主讲老师：何芳开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-18

￥4680.00/人

敏捷项目管理——超越传统
Scrum是迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法：Scrum of Scrums.
主讲老师：专职讲师开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-11-07

￥5390.00/人

«上一页 1 2 … 9 10 11 12 13 14 15 … 74 75 下一页» 共1497条/75页

今日排行

本周排行

本月排行