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情景学习-制造业降本增效沙盘模拟-体验式精益生产版权课程
  • 情景学习-制造业降本增效沙盘模拟-体验式精益生产版权课程
  • 本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手，对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善，同时结合成本的策划与控制来完善生产成本控制体系，帮助学员学会先进的浪费分析方法与工具，使之不仅会“算”，还要会“干”，从而采取正确的决策，在降低成本的同时确保质量，使企业在残酷的竞争中脱颖而出。
  • 主讲老师：郭老师  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-08-08
 ￥4580.00/人
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟--体验式精益生产版权课程
  • 情景学习——制造业降本增效沙盘模拟--体验式精益生产版权课程
  • 制造业降本增效沙盘模拟是一种实战性强的培训方式，通过模拟制造业生产运营全过程，让学员在虚拟环境中体验企业降本增效的实际操作。学员将学习如何优化生产流程、降低成本、提升效率，并在模拟中不断调整策略，达到最佳经营效果。此培训旨在培养学员的经营思维和实际操作能力，为制造业企业的持续发展提供有力支持。
  • 主讲老师：郭峰民  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-08-08
 ￥4580.00/人
全能型车间主任实战技能训练
  • 全能型车间主任实战技能训练
  • 为打造高效、卓越的车间管理团队，我们特别推出全能型车间主任实战技能训练。此训练聚焦车间管理的核心技能，包括生产组织、质量控制、团队协作以及危机应对等。通过模拟真实车间环境，结合实战案例分析，让车间主任在实际操作中快速掌握管理技巧。同时，引入行业专家指导，分享先进管理经验，助力车间主任拓宽视野，提升管理能力。无论你是新任车间主任，还是希望进一步提升管理能力的资深管理者，这个实战技能训练都将是你不可多得的学习机会。让你的车间管理更加得心应手，带领团队迈向更高效、更卓越的未来！
  • 主讲老师：陈志华  开课地点：[上海] 开课时间：2024-04-20
 ￥4680.00/人
现场5S与目视化管理
  • 现场5S与目视化管理
  • 现场5S与目视化管理是现代企业管理中的基础工具。5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）强调工作环境的整洁与有序，提高工作效率。目视化管理则通过直观标识、看板等手段，使信息一目了然，迅速传达。两者结合，不仅提升了现场管理水平，减少了浪费和错误，还增强了员工的安全意识与归属感。实施现场5S与目视化管理，有助于企业营造良好工作氛围，实现持续改进和卓越运营。
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-24
 ￥1980.00/人
PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制是企业管理中的关键环节，旨在确保生产的高效与物料的精确配合。PMC团队通过深入分析市场需求、产能状况及物料库存，制定出合理的生产计划，并严格监控物料供应，确保生产线的顺畅运作。这一流程不仅有助于降低库存成本、减少浪费，还能迅速响应市场变化，提升企业竞争力。PMC的精准管理，为企业实现高效生产和优质交付提供了有力保障。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-08
 ￥3980.00/人
卓越的生产运营管理
  • 卓越的生产运营管理
  • 生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。 传统生产管理主要是以工业企业，特别是制造业为研究对象，其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制，一般称为狭义的生产管理学，其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-23
 ￥7290.00/人
现代制造业库存管理
  • 现代制造业库存管理
  • 制造业是将已获取的物质资源作为劳动对象，通过加工、制作、装配等环节以形成新部件、新产品的工业部门。制造业主要有冶金工业、机械工业、食品工业、纺织工业、电子工业等。 从制造业的发展历史来看，主要有两类制造业：一个是加工制造业，一个是装备制造业。大批量、标准化、生产线是加工制造业的最重要的特点。在工业化发展过程当中，加工制造业最基本的竞争方式就是成本价格的竞争。技术达到一定水平，质量达到一定标准，如果产品之间没有差异，价格竞争的最后结果就是没有利润。 制造业不仅仅是采购和销售而已，还包括了将价值较低的材料
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-16
 ￥5090.00/人
工厂成本控制和价值分析
  • 工厂成本控制和价值分析
  • 成本控制保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括：（1)监督成本执行情况及时发现实际成本与计划的偏离；（2)将一些合理改变包括在基准成本中；（3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中；（4)把合理改变通知项目涉及方。在成本控制时，还必须和其范围控制、进度控制、质量控制等相结合。
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-26
 ￥5190.00/人
精益生产管理
  • 精益生产管理
  • 精益管理别名精良管理，指的是一种企业管理方式。精益生产是麻省理工定义的；他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过大量调查对比发现，丰田的生产组织、管理方式是最适合现代制造业的生产方式，称之为精益生产。
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-10-11
 ￥7190.00/人
工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班
  • 工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班
  • 现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。
  • 主讲老师：史老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-10
 ￥4800.00/人
制造问设备要效率-提升OEE
  • 制造问设备要效率-提升OEE
  • 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，
  • 主讲老师：唐老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-12
 ￥4000.00/人
现场卓越主管能力修炼
  • 现场卓越主管能力修炼
  • 1. 准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态，有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求，把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能，带出卓越的团队 5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器
  • 主讲老师：陈老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-07-10
 ￥4200.00/人
现场精细化管理改善与提升
  • 现场精细化管理改善与提升
  • 现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。
  • 主讲老师：陈老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-16
 ￥4000.00/人
危险化学品的安全管理
  • 危险化学品的安全管理
  • 使学员了解工作环境内危险化学品的危害性，学会使用化学品安全技术说明书MSDS，了解化学品使用、储存、运输、处置过程的安全。掌握如何使用个人防护用品，安全规程及基本安全防护措施，事故应急等，帮助员工提高安全意识及危险品的管理水平，改善作业环境。
  • 主讲老师：李老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-18
 ￥4000.00/人
生产经理全技能提升
  • 生产经理全技能提升
  • 制造企业生产经理在企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产现场的领导者，只有掌握先进的管理方法、革新观念，才能在生产过程中不断地提升品质、提高生产效率、降低成本、满足客户交期。日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和生产管理人员的高度重视。
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-13
 ￥4500.00/人
设备全生命周期管理
  • 设备全生命周期管理
  • Ø 了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC，以及推进设备全生命周期管理的四道防线； Ø 掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用； Ø 树立和增强“设备零故障”的观念和信心，掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动，推进设备零故障运动；
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-10
 ￥4200.00/人
精益生产全景式推行
  • 精益生产全景式推行
  • 本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精益生产系统的思路与推行实践；掌握精益生产理念原则方法步骤；结合工厂实际，帮助企业不断改进，以响应当代经营环境严酷的实际，帮助企业渡过今后的运营经营难关，首先生存下去。
  • 主讲老师：白老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-23
 ￥4500.00/人
精益工厂布局
  • 精益工厂布局
  • 通过对新工厂布局规划 介绍与演练，使相关管理人员掌握新工厂规划的基本要素、基本规划、等关键业务， 能够有效的规划符合精益要求的工厂，在本课程中设置了相当数量来自咨询项目的案例分享。
  • 主讲老师：李老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-15
 ￥4200.00/人
价值流分析与精益价值流设计
  • 价值流分析与精益价值流设计
  • 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践；掌握价值流绘制与分析步骤；制造型企业质量管理的数字化转型之路结合工厂实际问题分组深入练习；最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进，以响应全球工厂运营的竞争。
  • 主讲老师：白老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-28
 ￥4000.00/人
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动
  • 基于零故障管理的全员生产维护TPM活动
  • 通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力，确保生产设备的高效运转，提高企业竞争力。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-28
 ￥4000.00/人
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