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成功的产品经理
了解产品经理角色的定位，产品经理与公司相关职能部门之间的关系；围绕企业愿景、技术与市场发展趋势、盈利模式、＄APPEALS构建产品规划和管理体系；掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践，掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具；?学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合，进行正确的产品—技术—市场组合分析和管理，提高产品市场竞争力和上市成功率；掌握全生命周期的产品管理的组织结构和团队角色；掌握全生命周期的产品管理过程中各个子流程等之间的接口关系
主讲老师：陈老师开课地点：[北京] 开课时间：2024-08-14

￥4580.00/人

情景学习-制造业降本增效沙盘模拟-体验式精益生产版权课程
本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手，对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善，同时结合成本的策划与控制来完善生产成本控制体系，帮助学员学会先进的浪费分析方法与工具，使之不仅会“算”，还要会“干”，从而采取正确的决策，在降低成本的同时确保质量，使企业在残酷的竞争中脱颖而出。
主讲老师：郭老师开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-08-08

￥4580.00/人

情景学习——制造业降本增效沙盘模拟--体验式精益生产版权课程
制造业降本增效沙盘模拟是一种实战性强的培训方式，通过模拟制造业生产运营全过程，让学员在虚拟环境中体验企业降本增效的实际操作。学员将学习如何优化生产流程、降低成本、提升效率，并在模拟中不断调整策略，达到最佳经营效果。此培训旨在培养学员的经营思维和实际操作能力，为制造业企业的持续发展提供有力支持。
主讲老师：郭峰民开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-08-08

￥4580.00/人

全能型车间主任实战技能训练
为打造高效、卓越的车间管理团队，我们特别推出全能型车间主任实战技能训练。此训练聚焦车间管理的核心技能，包括生产组织、质量控制、团队协作以及危机应对等。通过模拟真实车间环境，结合实战案例分析，让车间主任在实际操作中快速掌握管理技巧。同时，引入行业专家指导，分享先进管理经验，助力车间主任拓宽视野，提升管理能力。无论你是新任车间主任，还是希望进一步提升管理能力的资深管理者，这个实战技能训练都将是你不可多得的学习机会。让你的车间管理更加得心应手，带领团队迈向更高效、更卓越的未来！
主讲老师：陈志华开课地点：[上海] 开课时间：2024-04-20

￥4680.00/人

现场5S与目视化管理
现场5S与目视化管理是现代企业管理中的基础工具。5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）强调工作环境的整洁与有序，提高工作效率。目视化管理则通过直观标识、看板等手段，使信息一目了然，迅速传达。两者结合，不仅提升了现场管理水平，减少了浪费和错误，还增强了员工的安全意识与归属感。实施现场5S与目视化管理，有助于企业营造良好工作氛围，实现持续改进和卓越运营。
主讲老师：张老师开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-24

￥1980.00/人

PMC生产计划与物料控制
PMC生产计划与物料控制是企业管理中的关键环节，旨在确保生产的高效与物料的精确配合。PMC团队通过深入分析市场需求、产能状况及物料库存，制定出合理的生产计划，并严格监控物料供应，确保生产线的顺畅运作。这一流程不仅有助于降低库存成本、减少浪费，还能迅速响应市场变化，提升企业竞争力。PMC的精准管理，为企业实现高效生产和优质交付提供了有力保障。
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-08

￥3980.00/人

卓越的生产运营管理
生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。传统生产管理主要是以工业企业，特别是制造业为研究对象，其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制，一般称为狭义的生产管理学，其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-23

￥7290.00/人

现代制造业库存管理
制造业是将已获取的物质资源作为劳动对象，通过加工、制作、装配等环节以形成新部件、新产品的工业部门。制造业主要有冶金工业、机械工业、食品工业、纺织工业、电子工业等。从制造业的发展历史来看，主要有两类制造业：一个是加工制造业，一个是装备制造业。大批量、标准化、生产线是加工制造业的最重要的特点。在工业化发展过程当中，加工制造业最基本的竞争方式就是成本价格的竞争。技术达到一定水平，质量达到一定标准，如果产品之间没有差异，价格竞争的最后结果就是没有利润。制造业不仅仅是采购和销售而已，还包括了将价值较低的材料
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-16

￥5090.00/人

工厂成本控制和价值分析
成本控制保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括：（1)监督成本执行情况及时发现实际成本与计划的偏离；（2)将一些合理改变包括在基准成本中；（3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中；（4)把合理改变通知项目涉及方。在成本控制时，还必须和其范围控制、进度控制、质量控制等相结合。
主讲老师：专职讲师开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-26

￥5190.00/人

精益生产管理
精益管理别名精良管理，指的是一种企业管理方式。精益生产是麻省理工定义的；他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过大量调查对比发现，丰田的生产组织、管理方式是最适合现代制造业的生产方式，称之为精益生产。
主讲老师：专职讲师开课地点：[四川成都市] 开课时间：2023-10-11

￥7190.00/人

工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班
现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。
主讲老师：史老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-10

￥4800.00/人

数字化技术在研发中的应用
智能制造，一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面，面对日益日益激化的国际竞争环境，对于国内产品研发管理的总体情况而言，如何借助智能制造的概念，来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题？现有的研发项目超出研发费用预算的问题？如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速推出高质量的新产品，迅速占领市场，这已经是国内企业发展过程中面临的巨大挑战！
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-02

￥2800.00/人

工业4.0与智能制造
了解中国制造2025战略的产生背景、产生过程；清楚中国制造2025战略的主要内容、实施保障；清楚德国工业4.0 的提出背景、主要内涵及现实案例；明确中国制造2025与德国工业4.0的区别；了解未来智能工厂的构成，清楚如何建设智能工厂；了解MES系统与智能工厂系统的差异；清楚中国企业在智能工厂上的探索成果
主讲老师：李老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-10

￥2800.00/人

抽样检验与品质保证
Ø 了解抽样的基本概念； Ø 通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；
主讲老师：刘老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-04-20

￥3000.00/人

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）
本课程以APQP的实施为主线，结合具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改；
主讲老师：梁老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-04-27

￥3000.00/人

产品可靠性与威布尔分析
本课程将从可靠性统计基础知识开始，结合大量的可靠性统计分析的案例，以威布尔为主为主，讲解如何利用手工计算和统计软件来分析可靠性数据，指导进行可靠性改进，提升企业产品可靠性水平。
主讲老师：刘老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-06

￥4800.00/人

VDA 19.2 组装过程技术清洁度管理
通过此培训，学员将能够根据零件或系统的清洁度规范采取预防措施并进行评估，避免二次污染。通过指南和培训的设立，将全方位的清洁度规划或优化过程分为紧凑和易于管理的独立的模块。对环境、物流、人员和组装设备以及清洁度影响因素测量方法进行单独的横向处理，使学员能够独立和系统地处理装配中的技术清洁度，并且还可以检测诸如不合理或过度的清洁度测量，避免不良投资。
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-05

￥4000.00/人

QFD-质量功能展开
QFD（Quality Function Deployment，质量功能展开），也称质量功能配置、质量机能展开、质量功能部署。质量功能展开是一种在设计阶段应用的系统方法，它采用一定的方法保证将来自顾客或市场的需求精确无误地转移到产品寿命循环每个阶段的有关技术和措施中去。
主讲老师：郑老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-07

￥4000.00/人

工业4.0时代“千万级”节省之利器 —VAVE价值工程&研发成本控制
本课程应用了西方VAVE先进管理工具方法论的同时又结合中国文化的特点，在如何有效降本的策略性上有独特的见解和研究，课程内容深入浅出，容易理解，互动性强，课程穿插视频，游戏，互动练习等，让学员在轻松的环境下完成并掌握学习内容。
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-01

￥3600.00/人

8D质量问题解决
8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是*福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。通过本课程的培训，巩固学员对质量问题解决工具、PDCA思维法、基础QC工具等的应用技巧，提升人员质量意识，促进凝聚力，为企业内外部的问题提供解决思路，为企业推展全面质量管理培养人才。相关工程师和班组长们通过学习，将能够运用8D工作方法去识别改善需求和实施改善，为企业生产
主讲老师：韩老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-06-09

￥3000.00/人

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