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战略
人力资源管理
课程目标：人力资源如何才能支撑公司战略，公司战略如何发挥人力资源第一资源的优势，这些问题不仅困扰着人力资源部长，更是令企
2023-09-13 14:40
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项目
人力资源管理
课程大纲
课程目标：当今时代，不懂项目无论是对于个人还是对于企业而言，挑战将会越来越大。项目
人力资源管理
完全不同于传统的企业人力资
2023-09-13 14:25
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非人力资源部门的
人力资源管理
课程目标：人力资源是公司第一资源，而人力资源又是最难管理的资源，尤其随着新生代员工越来成为企业员工主体的时候，非人力资源
2023-09-13 13:17
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人力资源管理
技能课程计划
任何赋有人员管理职责的经理人都会遇到与人员相关的挑战。除公司人力资源部门提供的支持以外，了解基本的现代
人力资源管理
内容，
2023-09-13 12:17
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互联网+
人力资源管理
新趋势
【课程背景】 在互联网+的新形势下，企业的人力资源工作和人力资源从业者都遇到了新的挑战，这些挑战主要表现在：«人才断层开始
2023-09-13 10:42
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非人力资源经理的
人力资源管理
实践
【课程背景】 人的因素是一个群体的重要资源。
人力资源管理
，就是如何把有用的人才选拔出来，使其发挥作用，这也包括培训、培养
2023-09-13 09:53
[北京]
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御人之术——非人力资源经理的
人力资源管理
【课程目的】为什么要学习本课程?消极意义：因为你不希望-----ü雇用太多人降低效率ü雇用不适当人员ü浪费时间在不必要的面谈上
2023-09-12 14:48
[北京]
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非人力资源经理的
人力资源管理
【课程目的】为什么要学习本课程?消极意义：因为你不希望-----ü雇用太多人降低效率ü雇用不适当人员ü浪费时间在不必要的面谈上
2023-09-12 09:56
[北京]
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人力资源管理
战略与发展趋势
一、
人力资源管理
与企业战略的关系•人力资源战略是企业经营战略的重要组成部分•基于企业经营战略的人力资源战略•吸引战略、投
2023-09-11 15:35
[北京]
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经理人的
人力资源管理
一、什么是管理？•思考两个问题•管理就是通过他人完成任务•管理者的两大任务二、企业管理，管什么？•如何成为一名成熟/优秀
2023-09-11 15:31
[北京]
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海尔的
人力资源管理
【课程大纲】一、海尔人力资源开发理念1、海尔人力资源开发理念之一人人是人才赛马不相马A海尔为什么要赛马？伯乐相马（预估以后
2023-09-11 10:25
[北京]
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人力资源管理
的基本准则
“我后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗
2023-09-08 14:11
[北京]
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人力资源管理
的基本目的与责任者
“我后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗
2023-09-08 14:04
[北京]
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标杆企业组织＆
人力资源管理
的底层逻辑——如何组织起千军万马
n课程背景一个王朝的领地大小和它的军队强大程度息息相关，一个企业的经营成就和它的组织能力息息相关！商场有如战场，弱肉强食
2023-09-08 13:22
[北京]
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驱动“企业价值链循环”的
人力资源管理
体系建设
n课程背景任正非说：“
人力资源管理
是华为公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。”正是华为公司的
人力资源管理
构筑了公司核心
2023-09-06 12:52
[北京]
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激活团队——非人力资源经理的
人力资源管理
【课程背景】“这是最好的时代，也是最坏的时代”，企业面临多重变化和压力：行业转型升级；黑天鹅、灰犀牛频出；成本高涨。那些
2023-08-25 14:47
[北京]
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非人力资源的
人力资源管理
课程目标：1、掌握
人力资源管理
四大模块的基础知识 2、学习利用
人力资源管理
的各种技术工具 3、了解非人资部门常用的人力资源管
2023-08-11 10:44
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战略构建与制度体系——
人力资源管理
全景视角
第一讲：数字化驱动的组织与
人力资源管理
创新与重构1、数字化驱动的人力资源发展趋势2、生态型组织的产生及其成长的基因3、从人
2023-08-07 10:34
[北京]
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华为
人力资源管理
课程背景：华为任正非说：每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人，这是我们事业源源不断发展的动力。我们要造就一大批优
2023-08-04 12:55
[北京]
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非人力资源经理的
人力资源管理
课程背景许多部门经理和主管认为对人员的管理和绩效管理是人力资源部门的事情，随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业
2023-07-28 15:29
[北京]
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