一、人力资源管理与企业战略的关系
• 人力资源战略是企业经营战略的重要组成部分
• 基于企业经营战略的人力资源战略
• 吸引战略、投资战略和参与战略
• 集权式战略、发展式战略、任务式战略、转型式战略
• 银行战略与核心人才匹配模型
二、人力资源管理者的角色
• 企业人力资源管理的责任承担
• 人力资源管理者的四种角色
• 人力资源管理者的优异能力模式
• 人力资源管理者的素质模型
• 人力资源管理者的通用能力素质
• 新加坡华侨银行人力部成员必要知能
• 人力资源管理者应具备的资源利用能力
三、企业人力资源管理的主要内容
• 美国学者提出的人力资源部门的职责
• 国内企业人力资源主要职责
• 人力资源管理活动类型及投入产出情况
• 人力资源管理的主要活动
• 人力资源价值链管理模型
四、人力资源管理者面临的的变化与挑战
• 现代人力资源管理的十大趋势
• 国际人力资源管理的十大新特点
• 未来人力资源管理内容创新的重点
• 人力资源管理职能的发展趋势
• 人力资源部组织设计新模式
• 人力资源管理的热点与难点问题
五、企业人力资源管理存在的主要问题与对策思考
• 能力缺失
• 权力驱动
• 模式单一
• 管理粗放
• 各自为政
• 视野狭窄
• 系统滞胀