| 主讲老师： | 刘杰 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 人力资源就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-09-11 15:31 |
一、什么是管理？
• 思考两个问题
• 管理就是通过他人完成任务
• 管理者的两大任务
二、企业管理，管什么？
• 如何成为一名成熟/优秀的管理者？
• 突破业务员的思维定式
• 经理人员的七大危险征兆
• 归根到底是管人
三、经理人的人力资源管理理念
• 重要观点
• 基本理念
• 优势理念的应用
• 优秀经理的管理哲学
• 优秀经理做什么？
• 人力资源管理的不同角色
• 对下属授权
四、经理人如何做人力资源管理
• 熟悉现代企业人力资源管理的理念与体系框架
• 深入了解本企业人力资源管理的各项政策和制度
• 熟悉所领导部门的情况，了解下属员工的不同需求
• 掌握管理下属员工的方法与技巧
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