推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 搜索
关键词
             
行业
日期 至   标价   图片   VIP  
地区
价格 ~ 排序
类别
 
  图片列表  图文列表 
 
人际关系和冲突管理
  • 人际关系和冲突管理
  • 培训目标：探讨现代商业和社会环境下的微妙人际关系问题，测试和分析个人情商，解剖人的态度和行为方式，推介自我情绪控制和他人
  • 2023-04-23 14:47  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
技术人才市场化
  • 技术人才市场化
  • 课程目标和收益：深度剖析专业技术人才的强项和弱项，循序引申从技术角度转向市角度考虑问题的方法和步骤，着重讲解如何转变纯粹
  • 2023-04-23 14:16  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
和谐共赢的客户服务
  • 和谐共赢的客户服务
  • 课程目标和收益：介绍世界领袖企业的客户服务理念和方法，传授先进的客户服务意识、规范的客户服务流程和精到的客户关系管理机制
  • 2023-04-23 14:04  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
从专业技术人才走向管理岗位
 面议
 
财富500强企业需要哪种人
  • 财富500强企业需要哪种人
  • 课程目标和收益：一个卓越的企业需要什么样的员工？本课程针对现代企业和现代人的特点，帮助听课对象全面提升职业素养、掌握工作
  • 2023-04-23 13:16  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
识人用人育人留人
  • 识人用人育人留人
  • 课程长度、人数限定、反馈评分方法：课程长度：2天，计2*6＝12小时。上课时间：9:00-12:00, 13:30-16:30。本课程采用情景式、互
  • 2023-04-23 09:19  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
人才培养与梯队搭建
  • 人才培养与梯队搭建
  • 课程长度、人数限定、反馈评分方法：课程长度：2天，计2*6=12小时。上课时间：9:00-12:00, 13:30-16:30。本课程采用情景式、互动
  • 2023-04-21 14:28  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
自我超越——培育创造性张力
 面议
 
系统思考应用实务——学习型组织核心技能系列课程
 面议
 
系统思考应用实务——新员工职业规划
 面议
 
组织行为学
  • 组织行为学
  • 一、什么是组织行为学？1、研究人在组织中的心理活动规律2、探讨：群体心理学与个体心理学有什么区别？3、组织行为学的诞生——
  • 2023-04-20 11:06  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
招聘与面试管理
  • 招聘与面试管理
  • 一、制定合理的招聘计划1、优化编制方案—— 一个萝卜一个坑，对吗？2、核算人员缺口3、制定弥补计划——人员缺口必须通过招聘来
  • 2023-04-20 11:05  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
招聘面试官培训
  • 招聘面试官培训
  • 一、招聘不仅仅是人力资源部的事1、为什么招人效果总不理想？——入职后怎么像换了一个人2、用人部门领导不认真参与面试会导致什
  • 2023-04-20 11:04  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
战略人力资源规划
  • 战略人力资源规划
  • 第一节如何理解战略HRM？1、战略HRM要为企业战略提供支撑2、如何理解企业战略？——五个层次的解读3、HRM要与企业战略相匹配4、
  • 2023-04-20 11:03  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理
  • 一、人力资源管理要上升到战略高度1、传统的人事管理无法满足现代企业的发展要求2、从人事管理到人力资源管理3、从人力资源管理
  • 2023-04-20 10:57  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
胜任力模型
  • 胜任力模型
  • 第一节 为什么要开发胜任力模型？1、什么是胜任力模型？——打个比喻2、骨干一定适合带团队吗？——为什么有的领导不像领导？3、
  • 2023-04-20 10:31  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
三支柱模型下人力资源管理新趋势
 面议
 
如何选人用人育人留人
  • 如何选人用人育人留人
  • 一、如何选人？1、管理者应该从哪些方面看人？——光看知识和能力，够吗？2、科学制定选人标准——冰山模型3、如何识人？——弗
  • 2023-04-20 10:28  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
人力资源规划
  • 人力资源规划
  • 一、人力资源规划的内容1、人力资源规划的“因事原则”2、定岗3、定责4、定编5、定员二、定岗1、先梳理作业流程2、再分解岗位3、
  • 2023-04-20 10:15  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 
人力资源管理六模块系统
  • 人力资源管理六模块系统
  • 一、人力资源规划1、人力资源规划的“因事原则”2、定岗3、定责4、定编5、定员二、招聘1、选择目标人才群2、分析目标人才的应聘
  • 2023-04-20 10:14  [北京]
  • VIP 清大EMBA报名中心  [未核实]
面议
 «上一页   1   2   …   44   45   46   47   48   49   50   …   98   99   下一页»   共1975条/99页 
 
相关搜索
您是不是在找?
今日排行
本周排行
本月排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25