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人才梯队与组织能力建设
一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才,不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业一定有一流的人才复制能力3、重要
2023-04-20 10:12
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人才盘点
一、人才盘点要以
人力资源
规划和任职资格为准绳1、定岗——人才要放到合适的岗位上,岗位设置是否科学?2、定责——有怎样的职责
2023-04-20 10:11
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
企业的人才战略
一、企业人才战略的根本任务1、高效选聘员工,招之能来,来之能战。2、有效激励员工,人尽其才,物尽其用。3、打造人才梯队,后
2023-04-20 10:07
[北京]
清大EMBA报名中心
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面议
面试官培训
一、面试需要用人单位的认真参与1、为什么招聘总会看错人? 2、面试中
人力资源
部与用人单位的分工3、面试方案再好,用人单位不认
2023-04-20 10:04
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集团
人力资源
管控
第一节 HR的前沿、趋势、挑战与对策1、
人力资源
管理的环境变革——基于PEST模型的分解2、传统的
人力资源
管理所面临的三大挑战3、
2023-04-20 09:59
[北京]
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华为的
人力资源
管理创新
一、招聘策略更精准1、掠夺性人才规划方案2、瞄准目标人才群3、精准分析目标人才的应聘诉求4、有的放矢地制定招聘策略5、案例:
2023-04-20 09:43
[北京]
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人力资源
管理——以华为为例
第一节华为的
人力资源
规划1、
人力资源
规划的“五定”方案——如何理解“因事原则”?2、如何定岗、定责?——它们有什么关系?3
2023-04-20 09:42
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面议
非
人力资源
的
人力资源
管理
一、非
人力资源
部门领导也要参与
人力资源
管理1、没有非
人力资源
部门的配合,
人力资源
管理必败无疑2、
人力资源
部和非
人力资源
部门
2023-04-20 09:14
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面议
非
人力资源
的
人力资源
管理
第一节非HR部门也要懂
人力资源
管理1、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能——管理的对象是人而不是机器2、光靠
人力资源
部门单
2023-04-20 09:12
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大数据云时代
人力资源
管理新趋势
一、大数据时代
人力资源
管理模式的变化1、传统的
人力资源
管理靠经验,常出现偏差2、大数据时代
人力资源
管理靠理性,更精准3、大
2023-04-20 09:04
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面议
打造卓越执行力
一、什么是执行力?1、从《致加西亚的信》说起2、执行力强调过程:立即行动,全力以赴3、执行力更强调结果:茶壶里煮饺子,倒不
2023-04-20 09:02
[北京]
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HRBP工作法与实践
一、未来
人力资源
管理面临的挑战1、经营环境变化越来越快,
人力资源
管理如何跟上战略调整的步伐?2、人越来越重要,
人力资源
管理
2023-04-20 08:36
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人力资源
管理与组织绩效提升
课程背景CourseBackground企业经营因素有设备、资金、厂房等要素,最重要的是人才,人最具有主观能动性,而如何选人育人用人留人
2023-04-19 15:25
[北京]
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做最有价值的员工
《做最有价值的员工》课程介绍:为什么员工缺乏责任心不能贯彻上司意图?为什么老员工没有动力不思进取?为什么员工做事打折扣借
2023-04-19 15:05
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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富人与私人会所
课程大纲:²长安俱乐部²京城俱乐部²中国会²美洲俱乐部²银行家俱乐部²证券总会²中国企业家俱乐部²正和岛²阿拉善 SEE 生
2023-04-18 15:53
[北京]
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卓越
人力资源
管理者(HR)提升训练
【课程背景】
人力资源
管理者是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,作为一名优秀的
人力资源
管理者,必须从战略高度努力
2023-04-18 14:48
[北京]
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招聘面试实战技巧
【课程背景】松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,
人力资源
管理与开发已成为企业制胜的重
2023-04-18 14:47
[北京]
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人力资源
战略与规划
【课程背景】
人力资源
战略规划是一项系统工程,是有效承接和实现企业总体战略的利器,是企业开展
人力资源
管理必不可少的路线图,
2023-04-18 14:43
[北京]
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企业关键人才选用育留
【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,
人力资源
的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是
2023-04-18 14:33
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
慧眼识金——招聘与面试技巧
【课程背景】松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,
人力资源
管理与开发已成为企业制胜的重
2023-04-18 14:21
[北京]
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