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企业高潜质人才，职业生涯规划
【课程介绍】高潜质人才是组织持续发展的人才蓄水池、是公司未来发展的关键所在。作为企业中的高潜质人才，自身在工作中的优势会
2023-06-12 14:13
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战国四君子
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沙盘模拟
【课程简介】：怎样塑造和保持企业的高绩效?怎样能在竞争中赢得人才，并且推动公司业绩?“什么是人才发展的关键因素以及主要影响
2023-06-06 15:51
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紫海战略：非
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管理沙盘
为什么很多非
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部门的管理者往往对
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工作会抵制、不支持？为什么一碰到到复杂的
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事务，就马上想到推给人力资
2023-06-06 09:53
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从“管人理事”到“理人管事” ——非
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管理
【课程背景】：如何评价“非人”部门工作的有效性？工作价值在哪里？“非人”管理如何定位角色？如何实现跨部门高效沟通？“非人
2023-06-05 13:57
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创新管理与人才赋能
【课程背景】：企业
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系统，是企业的良性发展的中枢“神经元”；
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管理能力，是企业又好又快持续发展“护航舰”。—
2023-06-05 13:33
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非
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管理
课程背景：随着市场环境日新月异的变化，业务经理对人才的管理会变得越来越重要。要成为一名优秀的管理者，
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管理也成为业
2023-06-05 10:30
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金牌面试官——目标选才，识人有术
课程背景：“企”无“人”则“止”，人才是企业竞争优势的来源，与其说人才很重要，不如说企业管理人才的能力更重要。选聘一名新
2023-06-01 13:59
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高效能团队建设与员工执行力提升
课程背景：“彼得原理”是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论：“在各种组织中，员工总是被提拔到不称职的职
2023-06-01 13:48
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非
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经理的
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管理
课程背景：每一名直线经理人（即指“非
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经理”）都要具备相当的
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管理能力。虽然直线经理人不是
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经理，但是
2023-06-01 13:47
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非
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经理的
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管理
课程背景：●为什么有的部门总是找不到对的人？● 为什么有的部门员工能力不能胜任工作？● 为什么有的部门很少能实现预定业绩目
2023-06-01 10:16
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HR进阶：三支柱转型升级和HRBP的全面赋能
课程背景：HR管理领域“三支柱”模型经过实践证明其价值后，HRBP就成了着组织管理与发展的变革催化师。但是，在转型升级的过程中
2023-06-01 09:53
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目标管理与达成-OKR企业落地四步法
目标管理与达成-OKR企业落地四步法课程背景：OKR发明于英特尔，兴盛于谷歌，不仅是一个目标管理工具，也成为一种工作理念，被越
2023-05-29 15:39
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经理的
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管理课程背景：企业成功=战略*组织能力是目前大家普遍达成的共识，战略和组织能力相互作用，对于企业来
2023-05-29 15:36
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阿里政委赋能业务的落地宝典
阿里政委赋能业务的落地宝典课程背景：阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对
2023-05-29 15:33
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阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）
阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）课程背景：VUCA时代，传统的金字塔式组织结构下的管理机制已经完全失效，管理者在日常的管理中
2023-05-29 15:32
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高效能时间管理
高效能时间管理课程背景：制定的目标和计划总是不能在预计时间内完成工作效率低，节奏松散，时间观念薄弱各种任务胡子眉毛一把抓
2023-05-29 14:56
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赋能型变革领导力
赋能型变革领导力课程背景：作为企业核心的高层管理者，是变革的领导者。如何帮助高层管理者快速调整自我状态，积极拥抱变革，并
2023-05-29 14:14
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打造卓越服务团队，创造极致客户体验
打造卓越服务团队，创造极致客户体验课程背景：时代一直在变，但客户关系的核心却从未改变。客户购买的不仅仅是产品或服务本身，
2023-05-29 14:13
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员工辅导——幸福人生阳光心态
【课程讲师】：兰洁【课程对象】：座席代表、客服专员等。【课程时间】：2天完整版；1天精华版；【课程背景】：在通信市场竞争日
2023-05-23 15:13
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管理技能
【课程背景】
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工作的开展已不仅仅是专业
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工作者的责任，一线主管、经理在实际工作中直接参与着
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管理的各个
2023-05-22 09:17
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