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新员工带教
【课程时间】3天【课程对象】带教导师【需求解读】1.1新员工成长诉求和路径看导师要求1）新员工自有他心理，导师长期陪伴新员工
2023-05-19 10:45
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《
人力资源
社会保障部关于发布劳动合同示范文本的说明》对劳动合同管理与法律风险防范的指引
课程目标:在新发展理念下，我国劳动合同相关法律也在不断做出调整，作为保障劳动权益的重要法律，《劳动合同法》在劳动管理当中
2023-05-18 09:54
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全流程
人力资源
风险防控体系
课程背景：随着法制越来越健全，劳动者的维权意识越来越强，企业面临着稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠
2023-05-18 09:53
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《民法典》对企业
人力资源
合规管理的影响及其法律风险防范
课程背景：2020年5月28日起具有划时代意义的民法典诞生，民法典具有里程碑意义，并与企业生产经营息息相关。不过，劳动法与民法
2023-05-18 09:30
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基于组织发展的人才培养体系建设
课程价值：1. 掌握员工能力画像的方法与工具2、掌握员工个性分析与能力差距分析模型3、掌握员工IDP成长计划的制定与运行方法4、
2023-05-16 13:31
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人才盘点与梯队建设
课程价值：1、理解人才盘点的实操方法2、掌握关键人才评价方法3、掌握组织员工教练式培养的方法与工具4、学习组织长期高效的关键
2023-05-16 11:25
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企业生生不息的法宝——人才供应链体系建设与实践
课程背景：在不确定的环境下，人才管理问题充满不确定性，要想吸引和留住人才，就要另辟蹊径思考人才管理新模式。因此，打造人才
2023-05-16 11:22
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碳中和背景下的电网企业
人力资源
管理解读与提升
在碳中和战略目标下，作为供应和调配社会经济发展所需的能源的行业，各电网公司仍然需要思考如何在确保国家战略实现的同时，积极
2023-05-16 10:41
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数字化时代下的
人力资源
数据化管理与运营
随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作
2023-05-16 09:56
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数字化背景下
人力资源
从业者业务思维拓展与能力提升
随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作
2023-05-16 09:55
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人才强企战略解读与人才兴企落地思路
课程价值：1、了解中央人才工作会议主要内涵2、了解人才强国战略内涵3、了解粤港澳大湾区区位优势与人才优势4、 结合通信行业梳
2023-05-16 09:49
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让HR推动经营——像CEO一样思考
随着外部环境的变化，企业纷纷采取保守策略，活下去是众多企业追求的目标，在企业经营形式发生变化的当下，HR如何成为企业经营的
2023-05-16 09:48
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银行数字化转型背景下的银行
人力资源
管理
课程背景：很多银行存在以下问题：Ø不清楚银行数字化转型目前的发展阶段与重要应用？Ø不知道银行数字化转型给银行
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管理
2023-05-09 11:20
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金融科技背景下的银行
人力资源
管理
课程背景：很多银行存在以下问题：Ø不清楚金融科技目前的发展阶段与重要应用？Ø不知道金融科技给银行
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管理带来哪些机遇
2023-05-09 11:16
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HR与业务单元协同及价值提升之道
◆ 课程特点:ü本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、区域副总经理、企业
2023-05-08 15:23
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协同共生：HR与业务单元协同及价值提升之道
◆ 课程特点:ü本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、区域副总经理、企业
2023-05-08 15:20
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人效攻略：控本提效与赋能增效系统策略
u课程对象：老板、企业管理团队、各级管理者、
人力资源
从业者u组织收益：ü业务导向：从商业逻辑角度解读人效提升的策略，从人力
2023-05-08 15:11
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人才战略：人才战略规划及落地实施之道
A、综合班、总裁班版本《人才领航：打造面向未来的人才战略》◆ 课程收益：1、主线掌握：从一把手、执行官及管理团队角度探讨企
2023-05-08 15:10
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人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
◆ 课程特点:ü本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家
2023-05-08 14:59
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人才盘点与继任计划实操策略
◆ 课程特点:ü本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才盘点及后端激活发展策略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润
2023-05-08 14:40
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