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追本溯源——绩效管理可以很简单
课程背景：企业要保障发展战略和经营目标的实现，必须将经营目标及责任依次传递到企业各阶层，同时对各部门和个人的工作结果和工
2022-11-15 13:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人资经理的
人力资源
管理
课程背景：当今激烈的市场竞争中，
人力资源
管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到
人力资源
管理的各个环节，才
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为
人力资源
管理体系解读
课程背景：华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果，过程中，
人力资源
管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓越HRBP的角色认知与炼成
课程背景：随着市场竞争的加剧和利润导向的强化，企业对
人力资源
提出了越来越高的要求以及更多的质疑：HR的价值在哪里？
人力资源
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何设计激励型薪酬体系
课程背景：面对竞争日益激烈的市场环境，如何设计出具有激励性的薪酬体系，以寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点，达到
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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战略导向的绩效管理
课程背景：近年来，随着绩效管理在众多企业的推广和运用，它产生的疑虑和困惑也逐渐增多——绩效管理真的有用吗？它真的能够帮助
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
绩效运行与反馈辅导技术
课程背景：为什么绩效管理总是做不好？为什么绩效工作流于形式？为什么公司精心设计的绩效制度在一线经理手上得不到很好的执行？
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
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管理赋能与OKR工作法
课程背景：OKR是当下国际一种火热的工作方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的目标管理工具。OKR全称是Objectives and K
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
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面议
企业用工法律风险防范
课程背景：国家法制建设越来越规范，劳动者维权意识愈发增强，企业经营面临的用工风险环境也更加严峻。企业用工活动潜藏着无尽的
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
笔下生辉——公文写作规范与技巧
课程背景：很多职场人士在写作中思路紊乱，无从下笔，花费很多时间却质量不高。文笔杂乱，抓不到重点，中心思想不明确，观点不突
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
胜任力模型构建与运用
课程背景：胜任力特征（Competency）是哈佛大学教授麦克利兰（McClelland）在1973年提出的概念，是指“能区分在特定工作岗位和组
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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非
人力资源
的
人力资源
管理
课程背景：员工管理是企业
人力资源
管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为战略型绩效管理体系解读
课程背景：华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果，过程中，
人力资源
管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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人力资源
数字化转型从0-1方案班
课程背景：在大多数人的认知中，
人力资源
管理往往是“没完没了的沟通“、“繁琐的事务工作”和“大量的重复劳动”……诚然，在企
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
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面议
为提升绩效而学习——企业培训体系搭建
课程背景：企业的发展如同生命体的生长发育，而培训体系则是这个生命体的“造养系统”确保企业生长的更快更好。每个生命体都是不
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
业绩革命——高效绩效管理
课程背景：过去四十年，目标和绩效管理成为企业战略管理和
人力资源
管理的重要领域，我们看到两条曲线：一条是使用“绩效主义”的
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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画皮见骨—企业/部门画像定制课
课程背景：“企业文化”这个概念在很多企业已经变成了一句讲在嘴里，贴在墙上的口号，您的企业文化到底能不能能够代表企业文化的
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
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面议
全面薪酬体系设计实战
课程背景：薪酬体系是企业
人力资源
管理体系中重要的组成部分，是企业所有员工最为关注的内容。科学的薪酬体系对员工会产生激励作
2022-11-15 13:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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绩效管理体系设计与推行
课程背景：绩效管理是
人力资源
管理的核心，是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。由于绩效管理的周期长、工
2022-11-15 13:15
[北京]
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[未核实]
面议
管理者角色认知与转变
课程背景：很多企业提拔优秀专业人员担任管理者。一方面这是组织发展要求，另一方面也给予员工职业发展新机会，员工自己感觉到组
2022-11-15 13:15
[北京]
清大教育研究院
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