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胜任力模型构建与应用
【课程背景】了解胜任力模型的起源与发展情况熟悉胜任力模型的构建流程掌握如何通过战略文化演绎、工作情境分析、行为事件访谈及
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
确认过眼神，遇到了自己人
【课程背景】企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益，而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。【课程
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
求职面试：简历制作与面试宝典
【课程背景】古人云“白发如新，倾盖如旧”，指双方互不了解，即使交往一辈子，头发都白了，也还是像刚认识时一样；真正相互了解
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
慧眼识人：高效招聘与精准面试
【课程背景】企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益，而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。【课程
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效招聘体系构建
【课程背景】本课程围绕招聘工作的基本流程进行了深入浅出的论述。目的在于了解招聘流程的基础上，掌握关于招聘的面试、笔试、测
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
工作分析与岗位说明书编写
【课程背景】本课程通过对组织机构设计及岗位说明书的编写、岗位评价的方法与应用训练，让企业中高层管理人员及
人力资源
管理人员
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
关键人才管理
【课程背景】最近流行一句话：一个人就是一支队伍。在管理工作实践中，是由企业中极其少数的关键人员决定企业能否发展壮大、能否
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略性
人力资源
规划
【课程背景】
人力资源
具有战略意义的今天，怎样系统规划
人力资源
使之适应企业发展的战略目标要求并且能够在实战
人力资源
中达到与
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
HRBP实操训练营
【课程背景】企业需要“业务伙伴”型的
人力资源
管理者！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管等现象给企业的发展带来前所未有的压力，
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源
管理全体系实务培训
人力资源
课程学了千千万，待到实践仍是无从下手？想做业务的合作伙伴，却不知道如何运用HR工具解决企业实际问题？能否全面系统讲
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字化
人力资源
管理
【课程背景】
人力资源
管理数字化，是指通过应用新一代数字技术、以
人力资源
信息系统的革新为契机，优化
人力资源
工作的流程与效能
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源
管理现状和发展趋势分析
【课程背景】对于中小企业来讲,提升企业竞争力量直接、最有效的途径就就是加强企业管理。企业管理就是随着社会经济的发展、企业
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力资源
的
人力资源
管理
【课程背景】纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇，但失败的企业有一项不变的共性：用错人。正所谓管人难、管好人更难。也
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略性
人力资源
管理
【课程背景】
人力资源
管理的最终目的是支撑企业战略目标达成。企业可持续性发展离开不开两个条件，其一，是否拥有足够多的支持企
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力资源
经理的
人力资源
管理
课程背景：企业在开展
人力资源
管理管理工作时，时常出现
人力资源
部门与业务部门冲突，
人力资源
部门总是抱怨：l 为什么业务部门总
2022-12-08 10:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新生代员工管理的四个核心
【课程背景】新生代成为一个标签，让人望而生“畏”，畏之个性使然，“无视”组织、“无视”领导； 畏之一言不合就闪人……另一
2022-12-08 10:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于业务结果精进的团队管理
【课程背景】世界500强的成功案例、行业里面的成功案例，是探寻案例背后的本质逻辑还是断章取义地拿来即用？如果忽略了环境变量
2022-12-08 10:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
五星销售员必修的四项技能
【课程背景】店铺中20%的人创造了80%的销售，如何让大家的销售能力都向前一步？五星销售员卖一件的销售额都大于普通销售卖三件（
2022-12-08 10:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为战略
人力资源
与干部管理
【课程背景】 对于企业来说，最重要的资产是什么？《华为基本法》中提到，认真负责和管理有效的员工是公司*的财富。这其中，要求
2022-12-08 10:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为人才发展与培训管理借鉴
【课程背景】 你是否为员工的工作态度而苦恼？是否为关键岗位缺少人才而发愁？为什么有的公司人才济济而有的则不然？企业的发展
2022-12-08 10:11
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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