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人力资源
部门经理的劳动合同法管理
【课程背景】《劳动合同法》已于2008年1月1日实施。该法案的执行,将直接提升企业
人力资源
的管理成本,同时也将对企业
人力资源
管
2022-12-27 19:25
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
用户思维—洞察用户的真正需求,企业如何做到精准定义用户的真实需求
【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。随着科技不断的进步,大数据在各个领域的应
2022-12-26 11:22
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
后疫情时代,员工如何在职场持续精进
【课程背景】在后疫情时代下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。存量市场,产品同质化严重,用户拥有绝对的选择权,对
2022-12-26 11:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
与用户共情,利润倍增,企业如何真正做到以用户为中心
【课程背景】在后产品和后疫情下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。随着科技不断的进步,大数据在各个领域的应用,企
2022-12-26 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新员工入职综合素质提升
【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询
2022-12-22 08:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队执行力源于企业管理者及员工的高度责任心
【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询
2022-12-22 08:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
团队服务意识与服务技能快速提升
【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询
2022-12-22 08:48
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清大教育研究院
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团队的凝聚力来自于高效快乐的组织环境
【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询
2022-12-22 08:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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高效团队建设
【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询
2022-12-22 08:47
[北京]
清大教育研究院
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企业留人之术
【课程背景】留人不只是人要离职时挽留,留人是选、育、用的结果。一个人才是否能够留下,不完全在于主观在留人方面的努力,而在
2022-12-08 11:08
[北京]
清大教育研究院
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面议
运用BSC+KPI设定组织层面和个人层面考核指标
【课程背景】掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具;掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握;了解常用绩效考核
2022-12-08 11:08
[北京]
清大教育研究院
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平衡计分卡之企业实战应用
【课程背景】通过本课程了解BSC实施步骤、项目范围、参与角色、设计与实现等。识别平衡计分卡工具和技术,在员工成长、运营、客
2022-12-08 11:08
[北京]
清大教育研究院
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拥抱不确定,寻找新转机
【课程大纲】一、什么是OKR目标1.OKR目标、指一套有系统、有计划,并加以执行的目标管理方法。2.是每个成员为确保达成企业目标
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
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职业规划经营自我
【课程背景】成功的企业离不开长远的规划,个人的事业同样如此!大部分初入职场的员工很难快速展开工作,在工作中总是容易出现这
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
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面议
人才梯队建设
【课程收益】Ø 认识到人才梯队建设对组织发展的重要性;Ø 熟悉人才梯队建设的步骤和流程;Ø 掌握人才梯队建设的工具和方法;
2022-12-08 11:07
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清大教育研究院
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搭建职业发展的梯子
【课程背景】成功的企业离不开长远的规划,个人的事业同样如此!大部分初入职场的员工很难快速展开工作,在工作中总是容易出现这
2022-12-08 11:07
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清大教育研究院
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培训体系搭建
【课程背景】伴随着企业的高速发展,众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知,企业能否走向成功,要靠人;而人能
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
TTT培训师培训
【课程背景】企业因发展需要,为提升企业的业绩为目标,需对内部有影响力的中层干部、业务专家、技术骨干进行专业技能培训,使他
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
年度培训计划制定
【课程背景】从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的效用,年度培训计划就是规划公司的
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高潜人才识别与甄选
【课程收益】l 学习建立胜任力模型的方法,共同建立学员企业高潜人才胜任力模型;l 掌握多元化测评工具,通过小组练习、案例分析
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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