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企业如何打造高效能员工-之团队与合作

企业如何打造高效能员工-之团队与合作
【课程背景】近几年90后，95后员工陆续进入职场，成为职场的主力军，他们带着鲜明的时代特色和职业风格，给企业带来勃勃生机，同
2022-11-10 10:43 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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揭开阿里HR体系神秘面纱

揭开阿里HR体系神秘面纱
【课程背景】马云曾说阿里有一个特别引以为傲的神秘组织---那就里阿里人力资源部门。TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、
2022-11-10 10:41 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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阿里政委体系如何助力业务成长

阿里政委体系如何助力业务成长
【课程背景】阿里人力资源体系有一个岗位叫政委，TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着
2022-11-10 10:40 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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阿里六个盒子组织诊断-管理者

阿里六个盒子组织诊断-管理者
【课程背景】随着企业不断发展壮大，内部组织结构、组织能力以及业务流程顺畅性等问题会越积越多。而这些问题如不被找出来，就会
2022-11-10 10:38 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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阿里政委体系如何助力企业业务成长-打造完美的HRBP体系

阿里政委体系如何助力企业业务成长-打造完美的HRBP体系
【课程背景】马云曾说阿里有一个特别引以为傲的神秘组织---那就里阿里人力资源部门。TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、
2022-11-10 10:35 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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阿里，如何进行人才管理

阿里，如何进行人才管理
【课程背景】企业以人为本，在企业发展到发展期，搭建完善的人才梯队尤为重要。人才梯队建设由于企业管理者、HR体系的建全程度，
2022-11-10 10:33 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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医药行业人才培养困境与思路医药行业人才培养方案

医药行业人才培养困境与思路医药行业人才培养方案
【课程背景】对于现今医药企业来说，面临政府对医保药品限价，OTC市场竞争越来越激烈，外资企业的进入，传统人才管理滞后等压力
2022-11-09 10:01 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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如何在企业运营中建立管理制度体系-管理制度建立及管理办法

如何在企业运营中建立管理制度体系-管理制度建立及管理办法
【课程大纲】一、什么是企业管理制？1、认识企业管理制度Ø 是企业经营管理文化的指导导向Ø 是企业运营管理行为规范Ø 是企业
2022-11-09 09:59 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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如何运用非物质激励激发员工动力-非物质激励在企业中的应用实践

如何运用非物质激励激发员工动力-非物质激励在企业中的应用实践
【课程背景】对于当下企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状
2022-11-09 09:58 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力-员工职业生源规划与培训体系建设

如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力-员工职业生源规划与培训体系建设
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何将企
2022-11-09 09:57 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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如何实现盘点人才、培养人才和人才梯队建设-人才盘点、人才培养与梯队建设

如何实现盘点人才、培养人才和人才梯队建设-人才盘点、人才培养与梯队建设
【课程背景】人力资源是企业的核心资源，也是企业生存发展，目标实现的根本，但在现实企业经营管理活动中，往往管理者和人力资源
2022-11-09 09:56 [北京]
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如何快速引进人才并实现战斗力-快速人才引进与培训机制实操方法

如何快速引进人才并实现战斗力-快速人才引进与培训机制实操方法
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何快速
2022-11-09 09:56 [北京]
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如何快速选择匹配岗位要求的人才-人才引进、面试、测评与甄选

如何快速选择匹配岗位要求的人才-人才引进、面试、测评与甄选
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何快速
2022-11-09 09:55 [北京]
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如何基于公司战略的管理人力资源-战略性人力资源管理：系统化思考与创新

如何基于公司战略的管理人力资源-战略性人力资源管理：系统化思考与创新
【课程背景】随着现代商业社会竞争的加剧，人们越来越重视人力资源管理的战略性要求在组织实践中的地位和作用。这种趋势源于社
2022-11-09 09:53 [北京]
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如何实现企业与员工共同成长-员工职业生涯规划与培训体系建设

如何实现企业与员工共同成长-员工职业生涯规划与培训体系建设
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何将企
2022-11-09 09:52 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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如何分析与规划人力资源管理-企业人力资源规划与分析

如何分析与规划人力资源管理-企业人力资源规划与分析
【课程背景】人力资源是企业的核心资源，也是企业生存发展，目标实现的根本，但在现实企业经营管理活动中，往往管理者和人力资源
2022-11-09 09:52 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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企业如何选、用、留、人才

企业如何选、用、留、人才
一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工？1、组织架构与岗位职责Ø 企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析
2022-11-09 09:51 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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如何进行人力资源量化管理与数据分析

如何进行人力资源量化管理与数据分析
【课程背景】随着经济环境对公司经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的“拍脑袋”法在未来公司管理中越来越不适合。如何
2022-11-09 09:43 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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非人力资源管理者如何管理人力资源

非人力资源管理者如何管理人力资源
【课程背景】在企业中，每个层级的管理者的工作任务都有三个方面，一是业务工作管理，二是人力资源管理，三是经营财务管理。大多
2022-11-09 09:32 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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基于员工职业生涯规划下的培训体系构建

基于员工职业生涯规划下的培训体系构建
第I部分员工职业生涯发展阶段一、生命周期与职业生涯发展规划——人生百年，活出一个不一样的自己1、工作职业周期与生物/社会
2022-11-09 09:30 [北京]
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