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流程管理与标准化
【培训目标】：1、学会分析流程与管理，从而提升效率和效能；2、掌握标准流程图绘制的方法；3、通过对企业典型流程的改善的实战
2022-11-15 09:18
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
管理者的项目管理思维
【课程特点】： 美国《财富》杂志断言：“项目管理将成为21世纪核心管理模式”！项目管理聚焦于目标，以计划为基准，以控制为手
2022-11-15 09:17
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
提升管理人员执行力
【课程简介】：本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例，将执行的各个环节和可能出
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
全场景共创领导力
【课程简介】： 人人需要提升领导力。很多人认为，领导力是领导者需要具备的魅力，与一般人无关。但有送孩子出国留学经验的人就
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
情境领导力
【课程背景】：情境领导模式是由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士创立。1969年，保罗•赫塞博士全面阐述了情境
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
领导者之剑——问题分析与解决
【课程简介】：思路决定出路，思维方式在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一，“领导者之剑——问题分析与解决”
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
问题分析解决沙盘模拟
【课程简介】：思路决定出路，思维方式在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一，“问题分析与解决”是管理实务中最
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
人力资源
管理多模块实战
【培训目标】：1、HR对
人力资源
管理有全面而深入的理解。2、常用的、重点的工作，包括招聘、绩效、培训、薪酬、职业规划等，能够
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
人力资源
管理之选、育、用、留、激
【培训特点】： 管好下属是直线经理们的主要工作。本课程从选、育、用、留、激五个方面入手，抓住经理人员管理下属的主要内容，
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
金牌面试官——精招细选、赢在人才
【培训方式】：讲解分析 + 案例研讨 + 工具现场实战 + 视频分享 + 角色扮演【课程提纲】：（课程演练12个工具或模板）一、招聘面
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
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面议
疫情下的员工心理建设
【课程背景】异于常态的环境会给人的心理带来不利的影响，作为重大公共卫生事件的新冠肺炎疫情，给正常的工作、生活和学习都带来
2022-11-13 09:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何提升员工忠诚度
【课程背景】“人、财、物、事”是企业管理中四项非常重要的因素，而人的管理又最重要而且首当其冲。很多单位都面临着员工频繁辞
2022-11-13 09:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新时代管理：与95后员工价值共生
【课程背景】“95后员工”，是当前管理者所面对的一个特别的群体，因为这个群体的成长环境的独特性，使他们形成了与70后、80后，
2022-11-13 09:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新员工的留存和激励让每一位管理者都成为管理高手
【课程对象】企业中基层管理人员、
人力资源
员工【课程时间】1天（6小时／天）【课程大纲】一、管理者做好管理应该具备什么样的基
2022-11-12 19:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新生代员工的选用育留让每一位管理者都成为管理高手
【课程大纲】一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、 作为管理者，我们能改变员工什么？2、 管理的定义3、 战略性人力
2022-11-12 19:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
下属的培育与辅导让每一位管理者都成为管理高手
【课程背景】随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班
2022-11-12 19:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何做好员工激励激励值得激励的人
【课程大纲】一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资
2022-11-12 19:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何提升
人力资源
工作价值及招聘面试能力
【课程大纲】一、如何全面认识企业的
人力资源
管理？1、
人力资源
是企业最核心的资源2、战略性
人力资源
管理架构3、企业发展的不同
2022-11-12 19:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源
管理技能提升
【课程大纲】一、如何全面认识企业的
人力资源
管理？1、
人力资源
是企业最核心的资源2、战略性
人力资源
管理架构3、企业发展的不同
2022-11-12 19:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源
的工作理念我们应当如何看待HR的工作
【课程大纲】一、如何全面认识企业的
人力资源
管理？1、
人力资源
是企业最核心的资源2、战略性
人力资源
管理架构3、企业发展的不同
2022-11-12 19:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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