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总裁平衡管理模型（拳头课）
课程概述：本课程依据领导学理论，全面解析领导者面临的管理平衡问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
总裁自我统筹管理与自我超越
引：没有正常的生活，就没有真正卓越的人生。 ——乔登（Davidstarrjordan）美国生物学家及教育家课程时间：3天，6小时/天课程对
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力资源
管理的
人力资源
管理
课程目标：● 加深对
人力资源
管理职责认识；● 帮助企业管理者理清高效企业行为背后的心理机制与战略高度；● 系统分析的方法和
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
不忘初心、砥砺前行—— 新时代六维领导力提升（版权课）
课程目标：● 塑造领导者先时而变的学习力● 培养领导者远见卓识的决断力● 练就领导者令行禁止的推行力● 构建领导者优化资源的
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
赋能增效、盘明萃赋 ——关键人才盘点与梯队重构
课程收益：● 针对企业成长阶段
人力资源
现状分析与需求预测，掌握制定人才盘点计划方法；● 掌握多种有效的员工素质评估方法，辅
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
精兵为魂、强将为范 —企业卓越管理者综合领导力提升
课程目标：● 提高个人管理素养，调整好心态完成管理者认知定位转型；● 解决与团队沟通磨合，领会组织意图，执行到位；● 克服
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
链接赋能、重新启动 ——基于组织平台的HR+三支柱聚焦经营
课程目标：● 深刻理解互联网经济下
人力资源
管理的发展与变化，清晰所处时代的HR责任和使命；● 通过理解
人力资源
三支柱运营模式
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
领导权过渡——新任经理成功五步法
课程目标：对新任领导的帮助点：● 使新任领导能清晰并牢记过渡失败的根本原因；● 认知自己的强项和弱项对过渡期的影响；● 学
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
积极领袖力——四效领导力
课程目标：本课程不仅是西方企业管理中领导力培训的经典和指导手册，也能为当今中国企业领导者素质方面提升做出有价值和有意义的
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高管教练的科学与艺术
课程目标：● 揭秘教练领导力智慧密码；● 帮助被教练者进行自我认知、觉醒与突破；● 让高级管理者掌握教练技术与方法并加以科
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略转型下企业人才队伍培养——最佳实践
课程目标：本课程致力于帮助各类企业打造适合自己的人才培养战略以及培训队伍的建设，学习更多企业实战的经验与培训项目、课程开
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
业务领导者的人才经营之道
课程目标：本课程基于业务管理者对人才经营的实战经验，通过思维和方法创新，提出解决之道、人才经营之道，课程不是被动普及人力
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才盘点与人才体系建设（拳头课）
课程收益：● 盘点人才的哪些方面● 如何科学地配置
人力资源
● 如何从
人力资源
的主要活动中设计数据的收集?● 什么是企业管理中
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才盘点与
人力资源
配置（拳头课）
课程收益：● 盘点人才的哪些方面● 如何科学地配置
人力资源
● 如何从
人力资源
的主要活动中设计数据的收集?● 什么是企业管理中
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略
人力资源
管理与创新（拳头课）
课程简介：
人力资源
管理是一项系统的战略工程，不仅要关注战略，也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划，也包括策略性的
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
冠军企业的顶层设计（拳头课）
课程对象：企业高层的领导人（董事长、董事、总经理）课程概述：● 全球化竞争，商场如赛场。企业成长，资本市场就是顶级F1赛场
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
建立一所有用的大学——企业大学筹建、创新与运营实践
课程目标：帮助大中小等各类企业打造适合自己的企业大学或商学院，实战的经验与课程内容将使企业少走弯路。同时能让企业带头人理
2022-11-15 12:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
金种子计划——企业人才梯队建设与培养最佳实践
课程目标：1. 金种子人才梯队建设课程能为整个
人力资源
体系提供了一系列的解决方案，既能帮助企业清晰四大用人风险，也能让人才
2022-11-15 12:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力资源
经理的
人力资源
管理
课程背景：如要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等
2022-11-15 09:25
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
项目管理实战训练
【课程特点】：把项目管理按照运作流程进行“动作分解”，每一步骤都有相应的讲解、案例分析或用Project软件进行实战操作，让学
2022-11-15 09:19
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
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