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慧眼识人DISC高情商沟通
【课程背景】 团队协作、影响他人、激励下属,职场中处处需要良好的沟通能力。对上沟通,就是影响力;对平级沟通,就是协调力;
2022-11-26 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何实现我的目标?员工内驱力
【课程简介】课程时间2天 (6小时/天) 授课对象员工/储备干部/中层授课方式内 训(根据客户需求订制)【课程背景】人为什么经常
2022-11-26 10:35
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
业绩突破之战略
人力
资-人才的选、用、育、留之道
【课程简介】课程时间2天 (6小时/天) 授课对象高管/中层管理者/储备干部授课方式内 训(根据客户需求订制)【课程背景】大部分
2022-11-26 10:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新执行-打造全员高效执行力
【课程简介】课程时间2天 (6小时/天) 授课对象组织全员/中、高层管理者/储备干部授课方式内 训(根据客户需求订制)【课程背景
2022-11-26 10:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何让团队自动执行?团队赋能执行力
【课程简介】课程时间2天 (6小时/天) 授课对象总经理/中高层/骨干员工授课方式内 训(根据客户需求订制)【课程背景】很多企业
2022-11-26 10:05
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何领导新新生代?00后员工管理
【课程简介】课程时间2天 (6小时/天) 授课对象高管/中层管理者/储备干部授课方式内 训(根据客户需求订制)【课程背景】2000年
2022-11-26 09:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
激发员工自驱力
【课程背景】您的团队是否也有类似的情况:服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工、生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频
2022-11-25 14:14
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
员工激励与辅导
【课程背景】 管理的目的就是要帮助员工取得更好的工作成效,并不是对员工的一言一行进行监督,而是要营造一种积极的工作氛围。
2022-11-25 14:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
演讲与表达
【课程背景】 演讲与表达越来越成为人们工作及生活的重要组成部分,它应用于总结汇报、交流合作、部署工作、述职竞岗、朋友聚会
2022-11-25 13:44
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新员工成长与职业发展快速适应,创造价值
【课程背景】 新入职员工刚刚进入一个全新的企业环境,难免产生一些与企业不相适应的问题,造成对员工和企业都不利的影响,故此
2022-11-25 13:42
[北京]
清大教育研究院
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时间管理
【课程背景】 现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理。Ø 怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯Ø
2022-11-25 13:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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高效能人士的7个习惯
【课程背景】 《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的一部培训教材,是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一
2022-11-25 13:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效沟通
【课程背景】 沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一,有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅,也会使自我在生活中因沟通而舒
2022-11-25 13:38
[北京]
清大教育研究院
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00后员工管理
【课程背景】 为什么00后员工的管理,被特殊地提出来?为什么把管理80、90后员工的方法用在00后身上屡屡受挫?为什么00后员工还
2022-11-25 13:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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跨部门沟通与协作执行-沟通的目的,是让对方采取行动
【课程简介】课程时间2天(6小时/天) 授课对象组织中、高层管理者/储备干部授课方式内 训(根据客户需求订制)【课程背景】杰克
2022-11-25 12:18
[北京]
清大教育研究院
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绩效管理与团队执行力
【课程简介】课程时间1天 (6小时/天) 授课对象中、高层管理者/储备干部授课方式内 训(根据客户需求订制)【课程背景】你的企
2022-11-25 12:13
[北京]
清大教育研究院
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高情商沟通与跨部门协同-打破沟而不通的魔咒
« 管理就是沟通、沟通,再沟通!(杰克·韦尔奇)« 企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通!(松下幸之助)« 沟通是管
2022-11-25 10:47
[北京]
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请给我结果-大中型企业团队执行力
【课程简介】课程时间2天 (6小时/天) 授课对象大中型组织全员/中、高层管理者/储备干部授课方式内 训(根据客户需求订制)【课
2022-11-25 10:45
[北京]
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如何批量成交?-成交式公众演说
如何批量成交? ——成交式公众演说【课程简介】课程时间2天6小时/天 授课对象高管/部门经理/销售经理/销售员授课方式内 训(根
2022-11-25 10:39
[北京]
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如何用机制保证执行?-5R执行力
【课程背景】在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代的今天,靠领导一个人的智慧已经无法应对外部环境,VUCA所带来的问题,靠少数
2022-11-25 10:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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