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人力
资源的
人力
资源管理
【课程背景】我们部门缺人，您们怎么还没招到？
人力
资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦？新来的员工不胜任，
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资源部是
2023-06-30 08:35
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战略性的
人力
资源管理
【课程背景】
人力
资源管理如何支持企业的战略，是企业开展
人力
资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业
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资源管理中的薄弱
2023-06-29 15:06
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非
人力
资源经理的
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资源管理
【课程背景】
人力
资源管理不仅仅是
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资源部门的工作，作为一名经理，首先应该是部门的
人力
资源经理，其次是下属的教练，最后才
2023-06-29 14:34
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人力
资源管理知识与人才选育用留技能
为什么要学习本课程：管理大师彼得、德鲁克曾经把管理者定义为：取得成果的人。可见，企业管理的核心就是
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资源管理。长久以
2023-06-29 14:29
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人本增效——借力互联网思维做人才的选用育留
第一部分：员工管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-
2023-06-28 13:04
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企业直线干部
人力
资源管理
第一部分：企业
人力
资源管理的内涵：l企业
人力
资源的获取；l企业
人力
资源的保持；l企业
人力
资源的发展；l企业
人力
资源的评价；l
2023-06-28 13:00
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企业执行力与选人、育人、留人
第一部分：企业执行力一：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色
2023-06-28 13:00
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企业战略
人力
资源
第一部分：企业战略
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资源管理的内涵：l企业
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资源的获取；l企业
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资源的保持；l企业
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资源的发展；l企业
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资源的评价
2023-06-28 12:59
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企业选人、育人、留人
第一部分：员工管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-
2023-06-28 12:56
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企业
人力
资源管理课程
【课程收益】 Ø建立
人力
资本思维结构，认清
人力
资本的核心本质Ø掌握当前企业
人力
资源管理的五大趋势Ø有效理解
人力
资源管理的
2023-06-28 10:36
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人本增效——借力互联网思维，企业人才的选用育留
第一部分：员工的选人1、选人的素质问题：智商与情商的考察测评；2、选人的性格与职业匹配问题，MBTI职业性格测试工具；3、职业
2023-06-28 10:00
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人力
资源管理之组织核心员工的培养与管理
导论：当代
人力
资源管理的含义Ø
人力
资源管理在企业组织中的地位与位置Ø对人员的获取：工作分析-
人力
资源规划-招聘-上岗；Ø对
2023-06-28 09:58
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当前
人力
资源新趋势、新热点、新挑战
一、从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁1、科学管理；2、管理科学；3、行为科学二、企业发展环境与对人才的需求问题1、从
2023-06-28 09:56
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总裁
人力
资源实战系统
【课程分类】工商管理类课程，
人力
资源管理实战专题课，区别于国内其它
人力
资源课程的地方在于：解难题，给方法，做互动。【国内
2023-06-27 15:53
[北京]
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五招术——破解人才招聘困局
Ø招聘新思维：如何重新认知人才招聘ü第一节：为何要招聘？招聘的实质到底是什么？ü第二节：在新的组织体系中，如何正确理解招
2023-06-27 13:47
[北京]
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战略导向
人力
资源管理效能提升特训营
【课程背景】作为组织战略与业务发展合作伙伴的
人力
资源管理工作，越来越受到组织各层级人员特别是组织中高层的关注，如何将HR工
2023-06-27 11:18
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新时代
人力
资源管理能力提升训练营
【课程背景】新时代下的
人力
资源管理者，一定要熟悉并掌握
人力
资源管理的八大模块（企业文化、组织发展、
人力
资源规划、招聘管理
2023-06-27 10:58
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如何做好
人力
资源发展规划
“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天
2023-06-27 10:57
[北京]
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如何成功构建
人力
资源三支柱模型
【课程背景】杰克韦尔奇曾说过“
人力
资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”，但在中国，99%的企业都做不到。原因很简单，
2023-06-27 10:34
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六步搞定
人力
资源战略规划
第一步：
人力
资源规划具体做哪些工作第二步：如何设计管控模式与组织架构第三步：如何进行岗位分析并清晰岗位职责第四步：将”来
2023-06-27 10:31
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