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MTP-中层干部管理技能提升
课程背景：很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩，殊不知问题的根源在于企业在提
2022-11-16 11:52
[北京]
清大教育研究院
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非
人力
资源经理的
人力
资源管理
课程背景：企业常常存在这样的现实问题：● 部门主管不懂得如何培育人才，庸才多！● 业务部门常常抱怨HR招聘与培训不到位，指责
2022-11-16 11:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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打造高效团队执行力
课程背景：企业团队常常存在这样的现实问题：1. 战略清晰正确，但团队无法执行到位，导致企业缺乏竞争力！2. 各部门自身执行不力
2022-11-16 11:52
[北京]
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穿越无人区——高绩效团队与问题分析解决沙盘模拟
课程背景：“高绩效团队沙盘”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并
2022-11-16 11:51
[北京]
清大教育研究院
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凝心聚力——高绩效团队建设与管理
课程背景：企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是团队建设和核心人才的能力竞争。作为一名团队的管理者，也
2022-11-16 11:51
[北京]
清大教育研究院
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拒绝空谈——赢在执行力
课程背景：为什么畅销世界的管理类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾地错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命，我
2022-11-16 11:48
[北京]
清大教育研究院
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目标超然——管理者五项修炼
课程背景：很多企业内部管理者都是从业务骨干提拔上来，他们有非常强的业务能力，却没有过带团队的经验和技能，也没有接受过相关
2022-11-16 11:47
[北京]
清大教育研究院
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匠心慧眼——高绩效团队建设
课程背景：国际绩效大师Thomas Gilbert指出，绩效问题的产生75％归于环境。尤其在“互联网+”时代，影响团队绩效的因素已越来越
2022-11-16 11:47
[北京]
清大教育研究院
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用绩效辅导高速“攻”路
课程背景：说到辅导和发展员工，这可是管理者的重要职责和常规动作，经常会听到一些管理者抱怨下属，这也不行，那也不行，什么都
2022-11-16 11:46
[北京]
清大教育研究院
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高效赋能管理——情境复盘实战
课程背景：复盘来源于棋类术语，也称“复局”是指下完这盘棋后，从以前的对垒中发现自己错误，在什么情况下会犯错误，为什么会犯
2022-11-16 11:46
[北京]
清大教育研究院
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可量化的责任心 ——责任担当与落实的新思维
课程背景：企业中提及与责任相关的话题，如责任意识、责任心、负责任等等，参加过工作的人都耳熟能详。但如果具体说一下责任是什
2022-11-16 11:45
[北京]
清大教育研究院
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跨部门沟通与冲突处理
课程背景企业在当前及未来的经营挑战日益加剧，为了实现企业的经营目标，需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过专业化的部门
2022-11-16 11:45
[北京]
清大教育研究院
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MTP-高效团队建设与管理（版权课）
课程背景：当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而团队建设与管理中目标模糊、心态匮乏、协同不力、
2022-11-16 11:37
[北京]
清大教育研究院
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赢在行动——打造团队执行力
课程背景：团队执行力是大部分公司遇到最常见的问题，也是一大管理困难。后期请的经济低迷阶段，我们如何让管理者提升团队执行力
2022-11-16 11:35
[北京]
清大教育研究院
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跨部门沟通与协作
课程背景：为什么跨部门沟通总是那么“难”？为什么有的部门明知道合作可以“赢”确不配合？如何在跨部门协作中处理冲突的问题？
2022-11-16 11:35
[北京]
清大教育研究院
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推倒部门墙—跨部门沟通与协作
课程背景：公司会将年度战略计划和目标，根据部门职责和功能不同，分解到每个部门，再由部门间共同协作来完成组织目标。在实现组
2022-11-16 11:33
[北京]
清大教育研究院
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MCT管理教练技术
课程背景：谷歌（Google）开展的“亚里士多德项目”对公司内部180个团队的250个特征，进行了长达5年的评估分析，发现对于最优秀
2022-11-16 11:33
[北京]
清大教育研究院
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目标与计划管理
课程背景：企业有愿景和使命，为什么在工作中依然不清楚努力的方向和目标？企业的战略早已确定，为什么团队的工作似乎都没有在关
2022-11-16 11:33
[北京]
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问题的分析与解决
课程背景：此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公司之一—
2022-11-16 11:32
[北京]
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跨部门沟通与协作
课程背景：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，也是企业领导人或管理者应具备最重要的能力之一。有数据统计显示：优秀卓越
2022-11-16 11:32
[北京]
清大教育研究院
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