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拥抱不确定,寻找新转机
【课程大纲】一、什么是OKR目标1.OKR目标、指一套有系统、有计划,并加以执行的目标管理方法。2.是每个成员为确保达成企业目标
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
职业规划经营自我
【课程背景】成功的企业离不开长远的规划,个人的事业同样如此!大部分初入职场的员工很难快速展开工作,在工作中总是容易出现这
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才梯队建设
【课程收益】Ø 认识到人才梯队建设对组织发展的重要性;Ø 熟悉人才梯队建设的步骤和流程;Ø 掌握人才梯队建设的工具和方法;
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
搭建职业发展的梯子
【课程背景】成功的企业离不开长远的规划,个人的事业同样如此!大部分初入职场的员工很难快速展开工作,在工作中总是容易出现这
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
培训体系搭建
【课程背景】伴随着企业的高速发展,众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知,企业能否走向成功,要靠人;而人能
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
TTT培训师培训
【课程背景】企业因发展需要,为提升企业的业绩为目标,需对内部有影响力的中层干部、业务专家、技术骨干进行专业技能培训,使他
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
年度培训计划制定
【课程背景】从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的效用,年度培训计划就是规划公司的
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高潜人才识别与甄选
【课程收益】l 学习建立胜任力模型的方法,共同建立学员企业高潜人才胜任力模型;l 掌握多元化测评工具,通过小组练习、案例分析
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
胜任力模型构建与应用
【课程背景】了解胜任力模型的起源与发展情况熟悉胜任力模型的构建流程掌握如何通过战略文化演绎、工作情境分析、行为事件访谈及
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
确认过眼神,遇到了自己人
【课程背景】企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益,而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。【课程
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
求职面试:简历制作与面试宝典
【课程背景】古人云“白发如新,倾盖如旧”,指双方互不了解,即使交往一辈子,头发都白了,也还是像刚认识时一样;真正相互了解
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
慧眼识人:高效招聘与精准面试
【课程背景】企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益,而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。【课程
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效招聘体系构建
【课程背景】本课程围绕招聘工作的基本流程进行了深入浅出的论述。目的在于了解招聘流程的基础上,掌握关于招聘的面试、笔试、测
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
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面议
工作分析与岗位说明书编写
【课程背景】本课程通过对组织机构设计及岗位说明书的编写、岗位评价的方法与应用训练,让企业中高层管理人员及
人力
资源管理人员
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
关键人才管理
【课程背景】最近流行一句话:一个人就是一支队伍。在管理工作实践中,是由企业中极其少数的关键人员决定企业能否发展壮大、能否
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略性
人力
资源规划
【课程背景】
人力
资源具有战略意义的今天,怎样系统规划
人力
资源使之适应企业发展的战略目标要求并且能够在实战
人力
资源中达到与
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
HRBP实操训练营
【课程背景】企业需要“业务伙伴”型的
人力
资源管理者! 经济低迷、人心浮躁、员工难管等现象给企业的发展带来前所未有的压力,
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力
资源管理全体系实务培训
人力
资源课程学了千千万,待到实践仍是无从下手?想做业务的合作伙伴,却不知道如何运用HR工具解决企业实际问题?能否全面系统讲
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字化
人力
资源管理
【课程背景】
人力
资源管理数字化,是指通过应用新一代数字技术、以
人力
资源信息系统的革新为契机,优化
人力
资源工作的流程与效能
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力
资源管理现状和发展趋势分析
【课程背景】对于中小企业来讲,提升企业竞争力量直接、最有效的途径就就是加强企业管理。企业管理就是随着社会经济的发展、企业
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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